Раздел 3.Организационный план

Изначально работа мастерской будет осуществляться своими силами.

Позже планируется, что в мастерской будет работать кроме руководителя еще один работник:

швея – средне-специальное образование, закройщик-портная женской и мужской одежды, опыт работы от 5 лет в ателье. В обязанности швеи будет входит работа с клиентом, выполнение заказа, ведение учета принятых заказов за день. Зарплата швеи выплачивается, из выручки – 30-40% от стоимости заказа. Это распространенная практика. Если платить фиксированную таксу, не будет стимула работать.

Схема изображение организационной структуры предприятия:

Раздел 4.Производственный план

4.1. План прибыли и убытков

	Статьи	Сумма
		За месяц	За 1 год
Плюс	Объем продаж	40 000	480 000
Минус	Закуп швейного оборудования	6 483	77 796
Минус	Сырье и материалы	365	4 375
Минус	Реклама	175	2 100
Минус	Электроэнергия	200	2 400
Минус	Налог	463	5 556
Минус	Пенсионный	1 434	17 208
	Всего расходы	9 120	109 435
	Чистая прибыль	30 880	370 564

4.2.Описание производственного процесса:

Ткань промеряют, выделяют на ней бракованные участки . Далее делают настил ткани на раскройном столе и по лекалам производят раскрой деталей. Раскрой производят ножницами (два-три слоя ткани). Затем крой нумеруется и сметывается. На швейных машинах выполняется наибольшее количество операций. Влажно-тепловая обработка (ВТО) проводится как в процессе пошива изделий (например, дублирование, т.е. Соединение ткани верха с прокладкой при помощи клея, - к примеру, так обрабатывают манжеты и воротники), так и в конце процесса – для придания товарного вида изделию.

4.3. Оборотные средства производства:

Наименование	ед. измер	кол-во	Цена за 1 ед.	Стоимость	Всего расходы в год
дублирин	м	20	40	800
твид	м	15	85	1275
фурнитура	ед.	1000	1	1000
Лекала, линейки	шт.	5	20	100
нитки	ед.	100	12	1200
ИТОГО:					4375