БИЗНЕС-ПЛАН

Открытие швейной мастерской

(тема проекта)

оказание услуг по ремонту и пошиву изделий из различных тканей

(сфера деятельности)

ОКВЭД

1. 74.84

Основной

Предоставление прочих услуг.

2. 93.05

Дополнительный

Предоставление прочих персональных услуг.

3. 18.24

Дополнительный

Производство прочей одежды и аксессуаров.

Составитель:

Трясцина Елена Ивановна

Адрес: Курганская об., Кетовский р-н.,

c/Б.Чаусово,ул.молодежная 10/2

Тел. 89617528746; 89125209005.

2012 г.

Раздел 1. Резюме.

1. Данный проект - швейная мастерская (индивидуальное предпринимательство), разработан ИП Трясциной Е.И. для оказания услуг по пошиву изделий из различных тканей, изготовлению штор, одежды для детей, и взрослых, ремонту и реставрации одежды и ориентирован на массового клиента с уровнем доходов средним и ниже среднего.

Производство не требует огромных стартовых затрат, быстро окупается, всегда будет востребовано клиентами. К тому же это очень мобильный бизнес и он находится на подъеме.

Среди преимуществ проекта можно отметить - профессиональный опыт - с юного возраста шитье как любимое занятие и 5 лет(с10.95г.по08.2000г.) профессиональной занятости в данной сфере; опыт работы с клиентом; Опыт руководящей работы с персоналом. Возможность варьировать ценовую политику в зависимости от возможностей заказчиков и условий рынка.

Наличие собственного помещения, собственных средств, транспортного средства. Отсутствие конкурентов.

Возможна последующая организация одного или двух дополнительных рабочих мест (имеются кадры); и гибкую ценовую политику, на продукцию.

2. Автор проекта, Трясциной Е.И. 47 лет, средне-специальное образование: Курганское техническое училище№2

по профессии: оператор станков с ЧПУ. Имеется опыт руководящей работы (завскладом, помощником мастера)

профессиональная репутация – добросовестная, трудолюбивая, ответственная.

3. Финансовые характеристики проекта:

№	Показатели	Единица измерения	Размер
1	Стоимость проекта составляет	Рублей	67 475
2	Срок окупаемости проекта	Месяцев	6
3	Выручка за год	Рублей	480000
4	Чистая прибыль	Рублей	370564

4. Риски проекта:

Производственный риск и коммерческий риск.

Производственный риск:

- снижение намеченных объёмов заказов и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов;

- снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию, в связи с её недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;

- увеличение расхода материальных затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а так же за счёт увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов;

- увеличение налоговых платежей и других отчислений в результате изменения ставки налогов в неблагоприятную для предпринимательской фирмы сторону и их отчислений в процессе деятельности.

Коммерческий риск:

- снижение объёмов реализации в результате падения спроса или потребности на заказы,производимые швейной мастерской, вытеснение его конкурирующими сторонами;

- повышение закупочной цены материалов в процессе осуществления предпринимательского проекта;

- непредвиденное снижение объёмов заказов в сравнении с намеченными, что уменьшает масштаб всей операции и увеличивает расходы на единицу объема реализуемого товара (за счет условно постоянных расходов);

- потери качества товара в процессе обращения (хранения), что приводит к снижению его цены;

-снижение уровня благосостояния населения может привести к уменьшению заказов и уровня продаж.