- •61. Финансовая отчётность в системе фин. Менеджмента.
- •62.Основные показатели учёта и отчётн., исп. В фин. Мен.
- •1.Показатели аналитического Баланса: активы 1.Внеоборотн активы:
- •4. Долгосрочные обязательства.
- •5. Краткосрочные обязательства.
- •64. Теоретические основы предпринимат. Рисков
- •65. Управление предпринимат. Рисками
- •Долгосрочная финансовая политика
- •Цена и структура капитала предприятия.
- •Прогнозирование и планир. В фин. Управлении предпр.
- •Управление фин. Обеспечением предприятия.
- •Финансовый рычаг в управлении заемными ср-вами.
- •Краткосрочная финансовая политика
- •Управление ценами на предприятии.
- •Управление текущими издержками.
- •Управление оборотными активами.
- •Управление финансированием текущей деятельности.
- •Управление дебиторской и кред. Задолженностями.
- •Оперативное управление производств. Запасами.
- •78. Оценка и прогнозирование инвест. Рынка
- •79. Понятия и этапы формирования инвестицион. Стратегии предприятия
- •81. Бизнес – план инвестиционного проекта
- •82. Портфель инвестиционных проектов
- •83. Портфель ценных бумаг предприятия
78. Оценка и прогнозирование инвест. Рынка
Инвестиционный рын следует рассматривать как совокупность отдельных рынков объектов реального и фин. инвестирования.
Рынок приватизируемых объектов Предметом реального инвестирования на этом рынке явл предприятия, которые продаются на аукционах или полностью выкупаются трудовыми коллективами.
Рынок недвижимости явл. Самост. эл-том инвестиционного.
Степень активности инвестиционного рынка, соотношение отдельных его элементов определяются путем изучения рыночной конъюнктуры, определяющей соотношение спроса, предложения, цен и уровня конкуренции.
Конъюнктура инвестиционного рынка характеризуется цикличностью. Обычно выделяют четыре основные стадии изменения рыночной конъюнктуры: подъем, бум, ослабление и спад.
1)Подъем конъюнктуры связан с оживлением экономики в целом.
2) Конъюнктурный бум характеризуется резким возрастанием спроса на все объекты инвестирования..
3) Ослабление конъюнктуры связано со снижением инвестиционной активности в результате спада в экономике в целом.
4) Признаком конъюнктурного спада инвестиционного рынка является низкий уровень спроса и предложения объектов инвестирования.
Оценка и прогнозирование макроэкономических показателей развития инвестиционного рынка являются основой для формирования инвестиционной привлекательности отраслей и подотраслей экономики, а также отдельных регионов.
Заключительным этапом изучения инвестиционного рынка являются анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятий как потенциальных объектов инвестирования.
79. Понятия и этапы формирования инвестицион. Стратегии предприятия
Инвестиционная стратегия — это комплекс долгосрочных целей в области капиталовложений и вложений в фин. активы, развития производства, а также совокупность действий по их достижению.
Инвест. стратегия предусматривает достижение следующих целей:
1)максимизации прибыли от инвест. деятельности;
2)минимизации инвестиционных рисков.
Для этого необходимо организовать: исследование внешней инвестиционной среды, технические и маркетинговые исследования
Разработка инвестиционной стратегии предприятия предусматривает следующие этапы:
1) определение периода формирования инвестиционной стратегии; (3-5лет либо 10-15лет)
выбор стратегических целей инвестиционной деятельности;
определение направлений инвестирования и источников финансирования;
конкретизацию инвестиционных программ и сроков;
оценку разработанной инвестицион. стратегии;
пересмотр стратегии в зависимости от изменения внешних условий и состояния предприятия.
81. Бизнес – план инвестиционного проекта
Бизнес-план представляет максимально компактный документ, который позволяет принять обоснованное решение и указать последовательность действий для его успешного воплощения.
Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-планов — центральный этап инвестиционного планирования, включающий следующие виды работ:
развитие концепции и дальнейшую разработку основного содержания проекта;
установление деловых контактов и изучение целей участников;
структурное планирование;
получение одобрения на продолжение работ.
Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных проектов, не требующих значительных затрат.
Для разработки стратегии крупного предприятия составляется корпоративный (глобальный) бизнес-план.
Разделы бизнес-плана:
Раздел 1. Вводная часть бизнес-плана включает: титульный лист; резюме; меморандум о конфиденциальности.
Раздел 2. Обзор состояния отрасли (производства), к которой относится предприятие, призван определить: 1)состояние и тенденции развития отрасли как объекта инвестирования;
2)прогноз объема производства продукции, которую может выпускать
Раздел 4. Производственный план в нём необходимо представить:
1)цели долгосрочной стратегии предприятия; 2)план вывода предприятия на полную проектную мощность; 3)информацию о состоянии работ по проекту и возможностях производства.
Раздел 5. План маркетинга и сбыта продукции. От оценок сбыта в данном разделе зависят все последующие разделы плана.
Раздел 8. Оценка экономической эффективности затрат, занимает центральное место в выборе возможных вариантов вложения средств в операции с реальными активами.