38 Системный подход в кэа

Сист. подход — направ-е методологии исслед-я, в осн. кот. лежит рассм-е объекта как целостного множ-ва элем-в в совок-ти отнош-й и связей между ними, то есть рассм-е объекта как системы. При сист. подходе любая система рассм-ся как совок-ть взаимосвяз. элем-в, имеющая выход, вход, связь с внеш. средой, обратную связь. Сист. подход способствует адекватной постановке проблем и выработке эффект-й стратегии их разреш-я. В виде системы может выступать любая орг-я, ее подразделение, отдел, и т.д. Гл. особ-ти сист. подхода – динам-ть, взаимодействие, взаимозависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целостность, соподчинённость, выделение ведущего звена. Сист. анализ предст-т собой совок-ть опред-х методов и практ-х приемов решения разнообразных проблем на основе сист. подхода и представления объекта исследования в виде системы. Анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Можно выделить следующие важнейшие принципы системного подхода (системного анализа): 1) процесс принятия решений начинается с определения важнейших проблем и четкого формулирования конкретных целей системы; 2) при рассмотрении проблемы в целом следует выявлять все последствия и взаимосвязи каждого частного решения; 3) определить и исследовать возможные альтернативы путей разрешения проблемы и достижения цели; 4) Цели отдельных подсистем должны быть согласованы с целями всей системы; 5) в процессе анализа целесообразно прейти от абстрактного к конкретному (от формулировок - к количественным оценкам); 6) необходимо выявлять связи между элементами системы, исследовать их взаимодействие.

40 Анализ стр-ры завтрат по элем-м и статьям

Особенностью анализа является изучение структуры затрат. По данным о структуре затрат можно определить тип данного производства, изучить материалоёмкость, трудоёмкость, энергоёмкость, фондоёмкость производства.Материальные затраты (сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и т.д.); затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды; амортизация основных средств; прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, проценты по кредитам банка, налоги, включаемые в себестоимость продукции, отчисления во внебюджетные фонды и др.)

Для того чтобы проанализировать структуру затрат предприятия, применяют вертикальный, горизонтальный и трендовый анализ. С помощью вертикального анализа определяют структуру затрат: рассчитывают удельный вес каждой статьи затрат в общей сумме затрат предприятия и выделяют наиболее значимые статьи. Так, не стоит ожидать значительной экономии в результате сокращения статьи затрат, составляющей 1% от всех расходов предприятия.По результатам вертикального анализа составляются диаграммы затрат с указанием доли каждой статьи в общих затратах компании.В основе горизонтального анализа лежит сравнение каждой позиции по статьям затрат отчетности с предшествующим периодом (месяцем, кварталом, годом), то есть определяются отклонения показателей отчетного или планируемого периода от предшествующего.После проведения вертикального и горизонтального анализа следует проанализировать тенденции изменения статей затрат, то есть провести трендовый анализ. Он позволяет определить возможные значения показателей в будущем, то есть спрогнозировать значения различных показателей (объем выручки, размер затрат и т. д.) при условии сохранения сложившейся динамики.