7.2.1 Оценка трудоемкости отдельных видов работ
Трудоемкость создания программного
продукта определяется по сумме
продолжительности выполнения каждого
вида работ. Поскольку трудоемкость
этапов носит вероятностный характер,
то будем использовать метод экспертных
оценок (PERT). Для каждой
работы экспертным путем предварительно
устанавливаются три оценки трудоемкости.
– минимально возможная (оптимистическая)
оценка трудоемкости.
–
наиболее вероятностная оценка.
– максимально возможная (пессимистическая)
оценка трудоемкости.
Определим для каждой работы оптимальное время:
(1)
Также определим дисперсию
предварительных оценок трудоемкостей,
которая показывает, на сколько вероятно
выполнения работы в срок:
(2).
Таблица 7.2.1.1 – Оценка трудоемкости
Вид работы |
Оценка трудоемкости |
Расчетные величины |
|||
|
tmin |
tH.B |
tmax |
tож |
D |
1 |
1 |
2 |
3 |
2 |
0,11111111 |
2 |
2 |
3 |
4 |
3 |
0,11111111 |
3 |
1 |
2 |
2 |
2 |
0,02777777 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
0,02777777 |
5 |
2 |
4 |
4 |
4 |
0,11111111 |
6 |
1 |
1 |
3 |
1 |
0,11111111 |
7 |
2 |
3 |
3 |
3 |
0,02777777 |
8 |
2 |
3 |
4 |
3 |
0,11111111 |
9 |
2 |
2 |
4 |
2 |
0,11111111 |
10 |
2 |
2 |
4 |
3 |
0,11111111 |
11 |
2 |
3 |
3 |
4 |
0,02777777 |
12 |
3 |
4 |
4 |
3 |
0,02777777 |
13 |
1 |
3 |
3 |
3 |
0,11111111 |
14 |
2 |
3 |
3 |
3 |
0,02777777 |
Итого: |
- |
- |
- |
40 |
1,05555555 |
7.2.2 Построение ленточного графика создания программного продукта
Одной из основных целей планирования программного продукта является определение общей продолжительности их проведения.
При небольших по объему исследованиях наиболее удобным, простым и наглядным является ленточный график. Он представляет собой таблицу, где перечислены наименование видов работ, должности исполнителей, трудоемкость, численность исполнителей и длительность выполнения каждого вида работ. Продолжением таблицы является график, отражающий продолжительность отдельного вида работ в виде отрезков времени, которые располагаются в соответствии с последовательностью выполнения работ.
Продолжительность каждой работы
определяется по формуле:
(3)
где
– трудоемкость работ, человеко–дни;
– численность исполнителей, человек.
Ленточный график проводимых работ приведен в таблице 21.
Таблица 7.2.2.1 – Ленточный график создания программного продукта
Наименование этапов и видов работ |
Исполнитель (должность, квалификация) |
Трудоемкость, человеко-дни, tож |
Количество испол нителей |
Продолжи тельность работы (дни) |
1 Составление и согласование технического задания |
Техник–программист |
2 |
1 |
2 |
2 Сбор и изучение научно-технической литературы |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
3 Формулирование возможных направления решения задач |
Техник–программист |
2 |
1 |
2 |
4 Разработка методики проведения испытаний. |
Техник–программист |
4 |
1 |
4 |
5 Разработка и реализация алгоритма решения задачи с большим количеством ограничений |
Техник–программист |
4 |
1 |
4 |
6 Оценка возможностей задачи |
Техник–программист |
1 |
1 |
1 |
7 Оценка некоторого количества задач и решение их. |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
8 Исследование задач наблюдения и возможность их сведения к задачам. |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
9 Решение ряда задач наблюдения. |
Техник–программист |
2 |
1 |
2 |
10 Составление плана мероприятий по техники безопасности |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
Продолжение таблицы 7.2.2.1
11 Оформление документации по выполненному программному продукту |
Техник–программист |
4 |
1 |
4 |
12 Оформление графического материала |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
13 Обобщение результатов исследований |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
14 Составление и оформление отчета |
Техник–программист |
3 |
1 |
3 |
Таблица 7.2.2.2 – Ленточный график создания программного продукта
