13.Арм менеджера по персоналу, состав решаемых задач.

АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО (АРМ) МЕНЕДЖЕРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - совокупность методических, языковых, аппаратных и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в предметной области "управление персоналом", позволяющих оперативно удовлетворять его информационные и вычислительные запросы. АРМ м. по у.п. представляет собой программно-технический комплекс индивидуального или коллективного пользования, предназначенный для автоматизации работ по подготовке, преобразованию, редактированию цифровой и текстовой информации, выполнения необходимых вычислений и организации взаимодействия менеджера по кадрам с ЭВМ в диалоговом режиме при решении поставленных перед ним задач. Создание АРМ м.по у.п. предполагает, что основные операции по накоплению, хранению и переработке информации возлагаются на средства вычислительной техники. Менеджер выполняет только определенную часть ручных операций, требующих творческого подхода, и принимает управленческие решения, используя выходную информацию. При этом пользователь, контролируя работу вычислительных средств, вносит необходимые изменения в значения параметров моделируемых процессов и исходные данные в процессе обработки информации для реализации регламентируемых должностной инструкцией функций. АРМ м. по у.п. как инструмент рационализации и интенсификации его деятельности обеспечивает выполнение в автоматизированном режиме информационно-справочного обслуживания, учета и анализа кадрового обеспечения, реализацию отдельных задач прогнозного характера. Учитывая, что пользователем АРМ м. по у.п. является неспециалист в области вычислительной техники, средства программного сопровождения должны быть максимально упрощены, а диалоговые средства должны обеспечить "дружелюбие" по отношению к пользователю. Внедрение АРМ м. по у.п. в сферу деятельности по управлению персоналом приводит к определенному изменению выполняемых менеджером функций и изменению взаимоотношений с др. сотрудниками данной службы, вызывает необходимость разработки организационного обеспечения при проектировании АРМ. м. по у.п., включающего комплект документов, регламентирующих деятельность менеджера. Возможности проектируемых АРМ м. по у.п. в значительной степени зависят от технико-эксплуатационных характеристик ЭВМ, на которых они базируются. Поэтому на стадии проектирования АРМ м. по у.п. следует четко сформулировать требования к основным параметрам технических средств, входящих в состав АРМ. Внедрение АРМ оказывает положительное воздействие на организацию труда менеджера по кадрам. Положительный соц.-экон. эффект выражается в росте производительности труда и снижении его рутинности.

14.Системы автоматизации кадрового учета.

Система позволяет автоматизировать и повысить эффективность деятельности кадровых аппаратов и организационно-штатных подразделений.

Используемые технологии

MS .Net FrameWork 1.0

ASP.Net; ADO.Net

Oracle 9i

HTML 4.0

DHTML

PL/SQL

XML 3.0

SMTP/POP3

Польза для клиента

Повышение производительности труда сотрудников кадровых, организационно - штатных органов и мобилизационных подразделений;

централизованное ведение кадрового учета: учет сотрудников, численности и укомплектованности всех подразделений (в т.ч. территориально-распределенной организации);

ведение тарифных сеток окладов и лимитов численности кадров;

Гарантированное и безопасное хранение информации;

Единая система классификации и кодирования данных;

Инструментарий для аналитической обработки данных;

Улучшения качества информационного обеспечения деятельности за счет автоматизации работы по поиску и обработке информации;

Формирование статистической отчётности на основе единой нормативно-справочной базы по всем подразделениям (в т.ч. территориально-распределённым);

Уменьшение времени подготовки статистических отчетных форм с нескольких месяцев до нескольких дней;

Поддержка принятия управленческих решений за счет использования актуальных данных о персональном составе, организационно-штатной структуре и достаточности сил и средств;

Сохранение истории всех изменений по штатной структуре, численности и укомплектованности подразделений;

Сокращение бумажного документооборота.