- •Раздел 1. Описание организации («Резюме»)
- •Раздел 2. Характеристика организации
- •Раздел 3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •2. Угроза появления новых конкурентов.
- •3. Рыночная власть поставщиков.
- •4. Уровень конкурентной борьбы.
- •5. Меры борьбы с конкурентами.
- •Раздел 4. Состав и структура внеоборотных активов
- •Раздел 5. Состав и структура оборотных средств.
- •Раздел 6. Персонал фирмы.
- •Учредитель
- •Высшее руководство компании
- •Среднее звено итр (инженерно-тех. Работник)
- •Мастера и бригадиры
- •Рядовой рабочий состав
- •Раздел 7. Финансовый анализ.
- •Раздел 8. Выводы
Раздел 5. Состав и структура оборотных средств.
Структура оборотных средств
Наименование показателя |
Код |
На 31 марта 2012 г. |
На 31 декабря 2011 г. |
На 31 декабря 2010 г. |
Оборотные активы Запасы |
1210 |
6 029 137 |
4 476 326 |
3 254 958 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
2 038 |
6 813 |
27 929 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
13 121 055 |
10 802 351 |
8 403 308 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
3 000 |
114 808 |
270 644 |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
10 272 194 |
12 511 982 |
7 379 688 |
Прочие оборотные активы |
1260 |
38 860 |
1 077 991 |
1 055 144 |
Итог по разделу |
1200 |
29 466 284 |
28 990 271 |
20 391 671 |
Оборотные средства -текущие активы фирмы, которые используются в одном производственном цикле.
Оборотные средства делятся на:
Оборотные производственные фонды
Фонды обращения
Оборотные производственные фонды:
Производственные запасы
Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления
Расходы будущих периодов
Фонды обращения:
Готовая продукция на складе
Товары, отгруженные и находящиеся в пути
Денежные средства
Дебиторская задолженность
Таким образом, мы можем сказать, что компания увеличила запасы на 25 %, по сравнению с декабрем 2011. Также увеличилась дебиторская задолженность на 20 %. Компания снизила финансовые вложения практически на 90%, а также прослеживается снижение прочих оборотных активов до 38 тыс. Все это помогло компании увеличить совокупность оборотных активов на 3%.
Раздел 6. Персонал фирмы.
Состав персонала фирмы (должность, количество человек) и структура персонала по классификационным группам.
Учредитель
Галимьянов Ильфат Даниярович
Высшее руководство компании
Исполнительный директор: Эрлих Павел Константинович
Главный инженер: Скрыпников Сергей Петрович
Главный бухгалтер: Алещенкова Антонина Александровна
Зам. генерального директора по бурению: Александров Юрий Анатольевич
Директор департамента бурения и ЗБС: Юкчубаев Алексей Владимирович
Директор по КРС: Матюшев Сергей Юрьевич
Среднее звено итр (инженерно-тех. Работник)
Зам. генерального директора по общим вопросам: Комиссаров Альберт Равильевич
Директор департамента ЗБС: Колбас Анатолий Михайлович
Главный механик: Серебряков Виталий Алексеевич
Начальник БПО: Ахмадулин Искандер Рафитович
Начальник департамента МТО: Ахмадулин Руслан Маратович
Начальник ЦИТС: 1 чел
Начальник РИТС: 2 чел
Начальники экспедиций: 8 чел.
Руководители проектов: 4 чел
Главные геологи: 4 чел
Мастера и бригадиры
500 мастеров и бригадиров