28.Ообенности организации и методики текущего, оперативного и перспективного эк.Анализа.

Исходя из функций управления и планирования, выделяют:

-оперативный; -текущий (или ретроспективный); -перспективный анализ.

Оперативный анализ – один из видов эк.анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением системы хозяйствования. Он проводится сразу после совершения хоз.операции или изменения ситуации за короткий период.

Рыночная система хозяйствования характеризуется динамичностью ситуации производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, а также его внешней среды. Это обуславливает возрастание роли оперативного анализа.

Цель оперативного анализа заключается в оперативном выявлении недостатков и своевременном воздействии на хоз.процессы по улучшению эк.ситуации. Для оперативного анализа характерным является рассмотрение хоз.операций и применение стандартных решений.

Главной задачей оперативного анализа является постоянный контроль за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование внутрихозяйственных резервов.

Оперативный анализ приближен во времени к моменту совершения хоз.операций за смену, сутки, неделю и т.д.

Источником анализа являются данные первичного учета (бухгалтерский, статистический и оперативный учет). Это позволяет скрыть причины недостатков в работе, их конкретных виновников, выявить резервы и своевременно принять соответствующие меры.

Оперативный анализ опирается на натуральные показатели работы предприятия.

Оперативный анализ проводится по следующим группам показателей: производство; отгрузка и продажа продукции; использование рабочей силы, оборудования и материальных ресурсов; себестоимость, прибыль и рентабельность производства.

Характерными чертами оперативного анализа явл. исследование натуральных показателей и расчет относительных показателей. Однако оперативный анализ отличается приближенностью в расчетах. Например, нельзя точно рассчитать влияние на прибыль от продаж объема реализованной продукции, т.к. заранее не известно какая часть продукции будет реализована в пределах данного месяца, а какая в последующем. Однако от этого значение оперативного анализа не снижается.

Анализ показателей осуществляется в соответствующих системах управления. Использование рабочей силы- в подсистеме управления кадрами, поступление материалов анализируется в подсистеме управления снабжение.

Текущий (или ретроспективный) анализ итогов хоз.деятельности проводится по важнейшим отчетным периодам хозяйствования. Источником информации является официальная отчетность бух.фин.учета. Текущий анализ позволяет оценить работу предприятия за месяц, за квартал, полугодие, год.

Основными задачами текущего анализа явл. комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация неиспользованных резервов в будущем с целью повышения эффективности производства, обесценение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда. Результаты текущего анализа используются для решения проблем стратегического управления.

Особенностью данного анализа является то, что выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства.

В ходе данного анализа исследуются хоз.ситуации, результаты учитываются лишь в будущей работе, т.к. управляющая система получает информацию поздно и восполнить недостатки практически невозможно. С тем, чтобы решить данную проблему необходимо ускорить предоставление отчетности и ее аналитическую обработку.

Текущий анализ проводится в основном по стоимостным показателям. Он проводится всеми экономическими и техническими службами, структурными подразделениями по всем направлениям хоз.деятельности.

По итогам работы за год составляется аналитическая записка к годовому отчету, в ней дается оценка хозяйственно-финансовой деятельности за год и определяются пути улучшения работы.

Фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с данными предшествующих периодов. Определяется отклонение, выявляются факторы, повлиявшие на данное отклонение, устанавливаются причины, вызвавшие отклонения в тех или иных показателях, разрабатываются меры по ликвидации недостатков в работе и вовлечению резервов в производство.

Текущий анализ сложен базой перспективного анализа.