- •1. Предмет теория организации и его связь с другими науками
- •2. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •Понятие и свойства систем
- •4. Виды систем
- •5. Особенности и классификация организационных систем
- •6. Свойства организационных систем
- •7. Понятие и структура социальной организации
- •8. Типология социальных организаций
- •10. Модели организации. Бюрократическая модель.
- •11 Вопрос. Хозяйственные организации
- •12. Сущность управления
- •13. Система управления организацией : методология, процесс, структура, техника и технология управления
- •14. Субъекты организаторской деятельности
- •15. Производственный потенциал (пп)
- •16. Научный потенциал
- •17. Управленческий потенциал
- •18. Особенности законов организации и законов для организаций
- •Вопрос 19 Понятие синергии
- •Вопрос 20 Практическое приложение закона синергии
- •Вопрос 21
- •24. Понятие самосохранения
- •25. Уровни самосохранения
- •26. Поддержание уровня самосохранения
- •27. Понятие закона развития
- •28. Принципы развития организации
- •29. Жизненный цикл организации
- •30. Развитие организационной структуры
15. Производственный потенциал (пп)
П П - 1) реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; 2) имеющиеся и потенциальные возможности производства, наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов. Различают производственный потенциал мировой, отдельной страны, региона, предприятия.
Одним из обобщающих показателей, характеризующих производственный потенциал, является стоимость основных фондов.
Главная задача производственного потенциала заключается в изготовлении продукции, то есть в ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться. Производственный потенциал должен обладать способностью к самовоспроизводству. На практике эта способность подтверждается рядом тенденций: системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия. Другой формой практической реализации способности производственного потенциала к самовоспроизводству следует считать увеличение в структуре промышленности количества комплексных предприятий (включающих непрофильные производства). Следует отметить и другую форму проявления воспроизводственной способности производственного потенциала , как техническое перевооружение и реконструкция производства.
Производственный потенциал имеет ряд отличительных черт.
Первая из них - целостность. Она означает, что все элементы потенциала служат общей цели стоящей перед системой.
Второй отличительной чертой потенциала является сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей.
Третьей особенностьюПП следует отметить взаимозаменяемость, альтернативность его элементов. Но ее не следует понимать чисто механически, хотя в ее основе и лежат технические и технологические особенности производства (например, замещение живого труда машинным).
Четвертой характеристикой является взаимосвязь и взаимодействие его элементов. Она представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства.
Пятым можно назвать его способность к восприятию в качестве элементов новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей. При этом, производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.
Шестой является гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы.
Седьмой отличительной характеристикой является классовый характер. Этим в значительной степени определяются его масштабы и структура. Так, цели модернизации производства заключаются в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами.
Восьмая - его мощность. Она представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия.