- •1. Общая часть практики
- •1.1. Историческая справка развития предприятия ооо «вм-Компани»
- •1.2. Организационно-правовая форма предприятия ооо «вм-Компани»
- •1.3. Вид деятельности предприятия ооо «вм-Компани»
- •1.4. Производственная структура
- •1.5. Организационная структура
- •1.6. Характеристика продукции
- •1.7. Структура управления
- •2.2. Маркетинговая деятельность
- •2.3. Инновационная деятельность
- •2.4. Управление персоналом
- •2.5. Управление затратами
- •2.6. Бухгалтерский учет и аудит
- •2.7. Финансовая деятельность
- •2.8. Управление качеством.
- •2.9. Менеджмент
2.2. Маркетинговая деятельность
На предприятии ООО «ВМ-Компани» маркетинговые исследования осуществляются заведующим производством. Изучение потребителей позволяет получить сведения о существующих целевых группах, мотивах посещения пиццерии, выбора блюд. Эти сведения позволят определить для пиццерии сегмент наиболее интересных из потенциальных потребителей, степень их удовлетворенности и платежеспособности, и других параметров.
2.3. Инновационная деятельность
Организация процесса освоения новых видов продукции и услуг выполняется директором и заведующим производством. Инновационная деятельность предприятия направлена, прежде всего, на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и услуг. Именно на основе нововведений удается повышать качество продукции (услуг), улучшать полезный эффект товара, тем самым добиваться конкурентного преимущества данного товара.
2.4. Управление персоналом
Управление персоналом на предприятии ООО «ВМ-Компани» осуществляется экономистом-менеджером и администратором. Управление персоналом включает в себя:
Поиск и грамотный подбор персонала;
Адаптация персонала;
Оценка знаний и навыков персонала;
Мотивация персонала;
Планирование заработной платы на предприятии;
Организационное обеспечение ведения кадровой документации и т.д.
2.5. Управление затратами
Управление затратами на предприятии ООО «ВМ-Компани» осуществляется экономистом.
Планирование затрат в пиццерии подразумевает следующие действия:
определение норм расхода ресурсов, исходя из планируемого объема выпуска продукции;
расчет стоимости затрат на основе данных о планируемом расходе ресурсов и существующих цен на соответствующие виды ресурсов;
определение условий, при которых возможна и целесообразна экономия ресурсов или допустим перерасход ресурсов в сравнении с нормами;
составление программы ресурсосбережения;
составление плана-сметы на выбранном горизонте планирования.
2.6. Бухгалтерский учет и аудит
Организация бухгалтерского учета представлено следующими элементами:
Форма бухгалтерского учета, организация документооборота и действующий план счетов;
Учет основных статей бухгалтерского баланса;
Учет основных подразделений организации (на складе, на производстве), внутренняя отчетность.
Ведение бухгалтерского учёта в организации осуществляется бухгалтером предприятия.
На предприятии ООО «ВМ-Компани» применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета, программа 1:С Предприятие, версия 7.7.
2.7. Финансовая деятельность
Финансы пиццерии – это финансы хозяйствующего субъекта. Задачами финансов пиццерии являются формирование денежных фондов и использование их на основе эффективного управления денежным потоком в целях осуществления своей производственно-обслуживающей и финансовой деятельности, получение прибыли, обеспечение финансовой устойчивости.
В ходе производственно-обслуживающего процесса пиццерии возникают различные отношения с банковской системой, с бюджетом и внебюджетными фондами и налоговой службой при внесении налогов и других платежей, со страховыми компаниями по операциям страхования и т.п. Эти отношения имеют свои особенности, которые обусловлены организацией финансов на предприятии. Финансовой деятельностью на предприятии ООО «ВМ-Компани» занимаются экономист и бухгалтер.