4.2. Последовательность работы командира после получения боевой задачи

Работа командира батареи по организации боевых действий зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени и может проводиться параллельным и последовательным методом.

Параллельный метод – основной метод. Он применяется в условиях ограниченного времени. Работа по организации боевых действий в этом случае проводится одновременно с организацией боевых действий в полку и строится на основе предварительного боевого распоряжения командира полка.

Последовательный метод работы применяется при наличии достаточного времени и осуществляется, как правило, с получением боевого приказа, боевого распоряжения. Такой способ обеспечивает большую скрытность подготовки к ведению боевых действий.

Во всех случаях командир батареи всю работу по организации боевых действий должен проводить с таким расчетом, чтобы предоставить подчиненным максимум времени для подготовки к предстоящим действиям.

Работу по организации боя командир подразделения проводит, как правило, на местности, а когда обстановка не позволяет – по карте (на макете местности).

С получением боевого приказа или боевого распоряжения командир подразделения: уясняет задачу; проводит расчет времени; ориентирует заместителей (подчиненных командиров) о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно; оценивает обстановку, заслушивает предложения заместителей и вырабатывает замысел; докладывает замысел на ведение боевых действий старшему начальнику; доводит предварительные боевые распоряжения; рассматривает и утверждает замыслы заместителей и подчиненных командиров; принимает решение и докладывает его командиру; проводит рекогносцировку; отдает устный боевой приказ; рассматривает и утверждает решения заместителей и подчиненных командиров; организует планирование боевых действий; организует взаимодействие, управление и всестороннее обеспечение.

Затем он непосредственно руководит подготовкой подразделения к бою и в установленное время докладывает о готовности к выполнению боевой задачи.

При уяснении полученной задачи командир подразделения должен понять:

- задачу прикрываемой общевойсковой части (подразделения);

- замысел старшего начальника;

- свою задачу (кого, где и когда прикрыть);

- порядок ведения разведки и огня;

- местонахождение ближайших стартовых позиций соседних подразделений ПВО, порядок поддержания взаимодействия с ними и прикрываемыми подразделениями;

- сроки готовности.

Расчет времени заключается в распределении имеющегося времени по подготовке к предстоящим действиям.

Оценивая обстановку командир подразделения ПВО должен изучить:

- положение переднего края и характер действий наземного противника;

- возможный характер действий воздушного противника (базирование, принадлежность, тип СВН, наиболее вероятные направления, высоты и способы его действий по войскам, возможности по радиоэлектронному подавлению, применению ВТО и ВОП);

- состав, положение, состояние, возможности, защищенность и обеспеченность своего подразделения;

- состав, положение, характер действий соседей и порядок взаимодействия с ними;

- характер местности и ее влияние на действия подразделений;

- радиационную, химическую и биологическую обстановку.

Кроме того, при оценке обстановки командир подразделения учитывает состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

Решение командир подразделения ПВО принимает единолично на основе уяснения задачи, оценки обстановки и проведенных расчетов.

В решении он определяет: замысел действий, боевые задачи подчиненным, основные вопросы организации управления, взаимодействия, обеспечения и воспитательной работы.

Основу решения составляет замысел, в котором определяется:

- где сосредоточиваются основные усилия;

- какие подразделения в какие периоды боя, с каких стартовых позиций прикрыть;

- боевой порядок и способ занятия позиции;

- порядок ведения разведки и огня, перемещение и маневр в ходе боя;

- способы введения противника в заблуждение.

На рабочую карту командира батареи (взвода) наносится:

- передний край противника, районы базирования вертолетов, наиболее вероятные направления и высоты налетов воздушного противника, рубежи постановки помех и пуска ПРР, действий вертолетов и штурмовиков;

- положение и задачи прикрываемых подразделений (частей), позиции соседних средств ПВО;

- основные и запасные позиции батарей (взводов, расчетов и отделений), сигналы на перемещение и сроки готовности по ним, ложные позиции;

- позиции для действий из засад, маршруты действий кочующих подразделений;

- маршруты выдвижения (передвижения);

- ответственный сектор;

- границы зон обнаружения для высот 200, 1000, 4000 м и дальняя граница зоны поражения для наиболее вероятных высот действий воздушного противника;

- зона дежурства истребительной авиации в воздухе и аэродромы базирования;

- контрольные и реперные точки для топогеодезической подготовки стрельбы;

- места размещения пункта управления старшего начальника, технической батареи, подразделений технического и тылового обеспечения;

- сигналы управления, взаимодействия и оповещения, позывные радиостанций и должностных лиц;

- сроки готовности.

После доклада и утверждения решения старшим начальником, командир подразделения ставит боевые задачи подчиненным путем отдачи устного боевого приказа всему подразделению или подчиненным командирам.

При этом командир указывает: краткие выводы из оценки обстановки; боевой состав и задачи подразделения; задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами старшего начальника; задачи соседей, взаимодействующих подразделений; после слова «Решил» доводится замысел боевых действий; после слова «Приказываю» ставятся боевые задачи; место и время развертывания пункта управления, сигналы управления; время готовности к боевым действиям.