10. Логистические звенья, цепи, каналы, сети.

Звеном логистической системы называется экономически или функционально обособленный объект, не подлежащий дальнейшему изменению в рамках поставленной задачи, анализа или построения логистической системы, выполняющей свою цель связанную с логистическими операциями или функциями.

Основные типы звеньев логистических систем:

1. генерирующие мат., информ., фин. потоки

2. преобразующие мат., информ., фин. потоки

3. поглощающие мат., информ., фин. потоки

В качестве звеньев логистической системы могут выступать:

1. предприятия поставщики мат. ресурсов.

2. производственные предприятия и их подразделения

3. сбытовые, торговые, посреднические организации различного рода

4. транспортные и экспедиционные компании

5. Биржи, банки и др. фин. учреждения

6. Предприятия информационного, компьютерного сервиса и связи.

Логистическая цепь – множество звеньев логистической системы линейно-упорядоченное по мат (инфр. и фин) потоку с целью анализа или проектирования определенного набора логистических активностей или издержек.

Рис. Простая логистическая цепь

ЗЛС₁ ЗЛС₂, ЗЛСз - звенья логистической системы; ГП - готовая продукция; → - материальный поток

Рис. Схема взаимодействия звеньев логистической системы по информационным и финансовым потокам.

Логистический канал (канал распределения, канал сбыта, канал товародвижения) – частично упорядоченное множество посредников (дилеров, фирм осуществляющих транспортно-экспедиционное обслуживание) осуществляющих доведения мат. потока от конкретного производителя к своим потребителям.

Логистическая сеть – полное множество звеньев логис­тической системы, взаимосвязанных между собой по материальным и сопутствующим им информационным и финансовым потокам в рамках исследуемой логистической системы.

Логистические издержки – затраты на выполнение логистических операций.

Логистические издержки
Издержки на элементарные и комплексные логистические операции	Потери от иммобилизации средств в запасах	Ущерб от недостаточного уровня качества логистического менеджмента и сервиса	Издержки на логистическое администрирование
Общие логистические издержки

10. Составные части логистических систем.

1. Транспортировка

2. Складирование и хранение

3. Погрузочно-разгрузочные работы.

4. Упаковочные и маркировочные работы

5. Управление производственными запасами

Транспортировка предполагает:

• знание характеристик и технико-эксплуатационных особенностей всех видов транспорта, так как от этого зависит целесообразность использования данного вида транспорта для перевозки конкретного товара;

• обеспечение сохранности груза в пути;

• соблюдение транспортного и общегражданского законодательства;

• необходимость оформления транспортной и сопроводительной документации;

• эффективную эксплуатацию транспортного оборудования;

• соблюдение графиков и расписания движения;

• расчет и учет затрат на транспортировку и т.д. Складирование и хранение предполагают:

• роль и значение складского хозяйства в вопросах доставки товара;

• местонахождение и порядок эксплуатации складов;

• конструктивные особенности и технико-эксплуатационные возможности складских помещений;

• методы и способы хранения;

• схемы использования складского пространства;

• формы использования складской техники и оборудования в организации складских работ;

• выписку складской, сопроводительной и товарораспорядительной документации и т.д.

Погрузочно-разгрузочные работы решают вопросы:

• применения различных методов и способов проведения работ;

• выбора средств механизации работ;

• использования грузовых мест и грузового оборудования и прочее. Упаковка и маркирование решают задачи:

• выбора характера тары, упаковки и маркировки при организации доставки товара;

• безопасности и сохранности товаров на складе и в пути;

• определения размеров, форм и технических требований к упаковке и маркировке, обеспечивающих сохранность груза при транспортировке, погрузочно-разгрузочных работах и складировании.

Упаковка входит в общие издержки функционирования логистической системы.

Управление производственными запасами включает:

• расчет запасов и их приложение к конкретным операциям;

• определение экономически обоснованной величины поставки;

• процедуры контроля запасов;

• вопросы обеспечения гарантийного запаса;

• определение стоимости производственных запасов;

• определение уровня повреждения и морального старения продукции.