- •Заключение
- •Руководитель практики: Пронская а.И. (директор) .
- •Заключение
- •3 Курса Социальной работы, педагогики и психологии факультета
- •Руководитель практики: Пронская а.И. (директор) .
- •Заключение
- •3 Курса Социальной работы, педагогики и психологии факультета
- •Руководитель практики: Пронская а.И. (директор) .
- •Заключение
- •4 Курса Социальной работы, педагогики и психологии факультета
- •Руководитель практики: Пронская а.И. (директор) .
- •Российский государственный социальный университет курский институт социального образования (филиал) ргсу отчет
- •Российский государственный социальный университет курский институт социального образования (филиал) ргсу отчет
- •Основные данные предприятия
- •Цели и предмет деятельности организации
- •Выводы и отзывы о полученной практике
Выводы и отзывы о полученной практике
ООО «Аврора» является индивидуальным предприятием, также является юридическим лицом и строит свою деятельность в строгом соответствии с Уставами и нормативными документами Российского Законодательства.
Так как «Аврора» является коммерческой организацией, то целью его деятельности является получение прибыли от туристического вида деятельности.
Данное предприятие имеет лицензию на осуществление обслуживающей деятельности.
В процессе учебно-ознакомительной практики была достигнута основная цель: ознакомление студента с различными аспектами организационно-правовой и управленческой деятельности действующих организаций оптовой и розничной торговли и сферы услуг.
Главная задача учебно-ознакомительной практики, состоявшая в закреплении и углублении теоретических знаний с позиций практического применения по таким управленческим дисциплинам, как «Основы менеджмента», «Теория организации», «Исследование систем управления», «Организационное поведение», «Управленческие решения», также была достигнута.
Указанные цели и задачи реализовались на основе:
- изучения специфики организационно-правовой формы ООО «Аврора» в сфере торговли и услуг;
- ознакомления с концепцией ООО «АВРОРА» в целом и влиянием на нее особенностей ассортиментной, ценовой и торгово-технологической политики;
- изучения системы управления ООО «Аврора» во взаимосвязи с состоянием привлекательности бизнес – среды, уровнем конкуренции в зоне деятельности и спецификой коммуникационных отношений с другими субъектами хозяйствования;
- выявления разнообразных функций и методов управления на различных уровнях управления организацией ООО «Аврора»;
- ознакомления с основными мотивационными аспектами персонала к трудовой деятельности в ООО «Аврора».
Важным фактором успеха ООО «Аврора» является внедрение на всех уровнях организации культуры клиенто-ориентированного ведения бизнеса. Но не менее важным считается и поддержание корпоративной культуры за счет грамотного управления, организации работы и высококвалифицированной команды.
Основными приоритетами в дальнейшей перспективе развития ООО«Аврора» являются:
1. совершенствование предоставляемых услуг;
2. улучшение результативности деятельности;
3. повышение квалификации персонала;
4. усовершенствование материально-технической базы.
По окончанию прохождения практики на предприятии ООО «Аврора» были сделаны следующие выводы:
✓ данное предприятие ведет бизнес во всех ключевых направлениях в сфере услуг;
✓ организация обеспечивает устойчивое увеличение своей стоимости и капитала Участников Общества через рост бизнеса и приобретения новых клиентов;
✓ ООО «Аврора» за короткие сроки заработало безупречную репутацию и во всем следует нормам деловой этики и принципам социальной ответственности.
ООО "Аврора" - это около тысячи высококвалифицированных специалистов, способных решать самые разнообразные задачи по обслуживанию клиентской базы.
Политика высокого качества работ, ценовая политика, проводимая в гостинице, делает трудовой коллектив конкурентоспособным и доступным для потребителей услуг.