
- •Основы управления персоналом (Вводный курс) Ослабление прав сотрудников
- •Трудовые ресурсы как товар
- •Принципы научной организации труда:
- •Исследования Гуго Мюнстерберга
- •Классификации подходов к организации и работе
- •Классификация а. Фурнхема
- •4. Концепции соответствия и несоответствия человека работе.
- •Организационное поведение:
- •Компоненты парадигмы организации
- •Организационные пространства
- •Параметры организации
- •Вставка 1. Чарльз Ганди
- •Современные теории управления организацией
- •Школа "человеческих отношений"
- •Теория "незрелости" к. Арджириса
- •Модель эффективной организации р. Лайкерта
- •Модель Дж. Хоманса
- •Технологии "обогащения" труда (ф. Герцберг)
- •Организационное поведение
- •Модель систем и участвующих сторон
- •Организация как система
- •Определения и свойства системы
- •Типы систем
- •Управление системой
- •Направления менеджмента Организация и менеджмент
- •Анри Файоль
- •Функции менеджера
- •Обогащение роли менеджера
- •Факторы, снижающие влияние интеллекта на эффективность
- •Направления менеджмента
- •Основные направления работы менеджера по работе с персоналом:
Модель систем и участвующих сторон
В последние десятилетия большое развитие получили две конкурирующие парадигмы организации. Первая из них основана на теории систем. Ее представители рассматривают организацию как систему и принимают большинство положений, сформулированных в теории систем.
Второе направление, получившее название "модель участвующих сторон", представляет организации как сети взаимозависимых групп сотрудников, находящихся в отношениях сотрудничества и конкуренции.
У.Мастенбрук приводит таблицу, содержащую основные различия, принимаемые во внимание представителями первого и второго направлений.
Мастенбрук считает, что модель участвующих сторон объединяет положительные качества многих моделей, опираясь одновременно и на сетевые, и на поведенческие свойства организаций.
|
МОДЕЛЬ СИСТЕМ |
МОДЕЛЬ УЧАСТВУЮЩИХ СТОРОН |
1. Что является основным предметом анализа? |
Организация как сущность с определенными функциональными требованиями |
Субгруппы с заинтересованностью в собственной выгоде |
2.Насколько прочной является организация? |
Стабильной, с деятельностью, направленной на самосохранение |
Нестабильной, в лучшем случае - сообществом интересов |
3. Каким движущим силам придается особое значение? |
Смыслу норм и связанности |
Санкциям и вознаграждениям |
4. Каким предполагается имидж человека? |
Проявляющим беспокойство об интересах организации |
Равнодушным, расчетливым, беспокойство о личной выгоде |
5. Каким является анализ в эмоциональном отношении? |
Идеалистичным |
Циничным, реалистичным |
Табл. 1-3. Сравнение модели систем и модели участвующих сторон.
Организация как система
Один из наиболее распространенных взглядов на организацию — системный.
Общая теория систем — это комплекс методологических подходов к обширному классу объектов, объединенных названием "сложные системы".
"Сложность" здесь означает не огромное количество составляющих систему компонентов, а сложную организацию изучаемого объекта, многообразие взаимодействий между его компонентами.
В системном подходе центр тяжести лежит в понимании сущности "целого, мыслимого как многое", в выделении целостных свойств, позволяющих считать некоторую структуру не конгломератом разрозненных частей, а именно системой.
Системный анализ опирается на построение обобщенной модели, отображающей взаимосвязи реальной ситуации.
Системный подход ориентирует исследователей на раскрытие целостности объекта, на выявления многообразных типов связей и сведение их в единую картину.
Определения и свойства системы
Система тесно связана с понятиями системность, целостность, тотальность, организованность, закономерность.
Система - совокупность элементов, в которой:
1) заданы связи, существующие между этими элементами;
2) каждый элемент внутри системы является неделимым;
3) с миром вне системы она взаимодействует как целое;
4) при эволюции во времени совокупность будет считаться одной системой, если между ее элементами можно провести однозначное соответствие.
Можно добавить такие свойства системы, как;
5) состоит из иерархии подсистем более низких уровней;
6) имеет вертикальные и горизонтальные связи между внутренними элементами и внешним окружением;
7) является подсистемой систем более высокого порядка;
8) сохраняет общую структуру при изменении внешних условий и внутреннего состояния;
9) наличие входных переменных;
10) наличие выходных переменных;
11) внутренняя последовательная или параллельная переработка информации.
Существенной характеристикой системы является степень ее организованности. Организованность (упорядоченность) системы определяется степенью ее отклонения от максимально неупорядоченного состояния системы молекул, находящейся в термодинамическом равновесии. Такое определение позволяет использовать показатели энтропии К.Э. Шеннона.
Высота организации системы обеспечивается степенью разнообразия ее элементов и связей между ними, а также их множественностью, т.е. достаточной структурной и функциональной сложностью.
Системе необходима энергия извне. Она повышает свою сложность за счет роста энтропии в окружающей среде. Если же поток энергии и информации извне ослабевает, упрощается и внутренняя структура системы.