- •Пример положения об аттестации сотрудников
- •Рекомендации к разработке критериев аттестации
- •Аттестационный лист сотрудника (форма)
- •Должностные инструкции сотрудника
- •Динамические аспекты организации
- •Тема 3.1. Изменения в организации
- •Тема 3.2. Управление конфликтом
- •Покупательница. Невестка. Товарищ по работе.
- •Цели и функции конфликтолога
- •Теории личности и менеджмент
- •Тема 4.2. Поведенческий подход
- •Закономерности поведения
- •Модификация поведения: обучение и психотерапия
- •Предпосылки гуманистической психологии
- •Актуализация и самоактуализация
Пример положения об аттестации сотрудников
В основе положения об аттестации положены Правила, утвержденные Постановлением Минтруда и Минюста РФ от 23 октября 1992г. №27.
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Внеочередная аттестация сотрудников организации проводится с целью установления соответствия работника занимаемой должности и его тарификации.
2. Основными критериями при проведении аттестации служат квалификация сотрудника и результаты, достигнутые им при исполнении должностных обязанностей.
3. Аттестации подлежат руководители, специалисты и другие сотрудники.
4. В приложениях к Положению конкретизированы критерии и методы оценки квалификации сотрудников с учетом должностных инструкций.
5. Контроль за соблюдением порядка проведения аттестации сотрудников организации осуществляет руководство организации. Методическую работу при проведении аттестации осуществляет группа внешних консультантов в сотрудничестве с менеджером по работе с персоналом.
II. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ
6. Подготовка к проведению аттестации осуществляется руководством организации с использованием методической помощи группы внешних консультантов.
Она включает следующие мероприятия:
— определение состава аттестационной комиссии,
— разработки системы критериев аттестации и ее процедуры,
— опрос клиентов организации,
- проведение тестирования сотрудников,
— проведение интервью с сотрудниками,
— организация разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации.
7. На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее, чем за две недели до ее проведения подготавливается представление, содержащее всестороннюю оценку:
— соответствия профессиональной подготовки работника квалификационным требованиям по должности,
— его профессиональной компетентности,
— отношения к работе,
— выполнения должностных инструкций,
— показателей результатов работы за прошедший период,
— отзывы клиентов организации.
8. Аттестуемый работник заранее должен быть ознакомлен с представленными материалами.
9. Аттестационная комиссия рассматривает представление, заслушивает аттестуемого и руководителя подразделения, в котором он работает. Обсуждение работы аттестуемого должно проходить в обстановке требовательности, объективности и доброжелательности, исключающей проявление субъективизма.
10. Конкретные сроки, а также график проведения аттестации и состав аттестационной комиссии утверждается руководителем организации и доводится до сведения аттестуемых сотрудников не менее чем за две недели до начала аттестации.
В графике проведения аттестации указываются наименование подразделения, в котором работает аттестуемый, его фамилия, должность, даты проведения аттестации и представления в аттестационную комиссию необходимых документов, а также должности и фамилии сотрудников, ответственных за их подготовку.
Как правило, в первую очередь аттестуются руководители подразделений, а затем подчиненные им сотрудники. Аттестация членов аттестационной комиссии проводится на общих основаниях.
III. СОСТАВ АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИИ И РЕГЛАМЕНТ ЕЕ РАБОТЫ
11. В состав аттестационной комиссии включается председатель (как правило, заместитель руководителя организации), секретарь и члены комиссии. В аттестационную комиссию включаются руководители подразделений, высококвалифицированные специалисты.
Оценка деятельности сотрудника и рекомендации комиссии принимаются открытым голосованием в отсутствие аттестуемого. Аттестация и голосование проводятся при участии в заседании не менее двух третей состава аттестационной комиссии. Результаты голосования определяются большинством голосов. При равенстве голосов аттестуемый сотрудник признается соответствующим определенной должности.
В случае аттестации сотрудника, являющегося членом аттестационной комиссии, аттестуемый в голосовании не участвует.
Результаты аттестации сообщаются сотруднику сразу же после голосования.
Результаты аттестации (оценка и рекомендации) заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.
Аттестационный лист и представление на работника, прошедшего аттестацию, хранятся в его личном деле.
По результатам проведенной аттестации комиссия выносит рекомендацию о соответствии сотрудника определенной должности и об отнесении к той или иной категории оплаты труда.
Результаты аттестации в недельный срок сообщаются генеральному директору.
Генеральный директор с учетом рекомендаций аттестационной комиссии в месячный срок принимает решение об установлении сотрудникам соответствующей оплаты труда.
О принятом руководителем решении в трудовой книжке делается соответствующая запись.
Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством о порядке рассмотрения трудовых споров.