44.Види фінансового планування: перспективне, поточне, оперативне.

Фінансове планування – процес визначення обсягу надходження відповідних видів фінансових ресурсів (прибутку, амортизації та ін.) і їх цільового використання. Призначенням фінансового планування є визначення сукупної потреби підприємства у фінансових ресурсах у розмірах, що забезпечують фінансування для розширення виробництва, виконання фінансово – кредитних зобовя’зань перед бюджетом, банками і т.д. Перспективне планування – це процес створення фінансової стратегії підприємства та прогнозування змін його фінансового стану. Прогнозування фінансової діяльності полягає в моделюванні на підставі аналізу, а потім узагальнення інформації тенденцій розвитку в перспективі. Поточне фінансове планування полягає в розробці конкретних фінансових планів. Останні дають можливість підприємству визначити всі джерела фінансування його розвитку на майбутній період, сформувати структуру доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність, визначити структуру активів і капітал підприємства на кінець планового періоду. Система оперативного планування фінансової діяльності полягає в розробці комплексу короткострокових планових завдань з фінансового забезпечення основних напрямів фінансово–господарської діяльності підприємства. Оперативне фінансове планування необхідне підприємству для контролю за фактичним надходженням коштів на поточний рахунок, витрачанням коштів у процесі господарської діяльності, виконання поточного фінансового плану.

Більшість підприємств вдається до спрощеної системи оперативного фінансового планування, коли складається лише окремі його елементи – платіжний календар та касовий план.

Головною формою такого фінансового завдання є бюджет (кошторис).

Бюджет – це оперативний фінансовий план на короткостроковий період, що розробляється, як правило, в рамках наступного кварталу з розбивкою по місцях (і менших періодах), що відображає надходження і витрачання грошових коштів у процесі здійснення конкретних видів фінансово–господарської діяльності підприємства.

45.Порядок розробки фінансового плану.

Фінансовий план є складовою частиною бізнес плану підприємства . Він являє собою таблицю, у якій відображають обсяги надходжень і напрямки використання фінансових ресурсів підприємств в плановому році. Отже, фінансовий план розробляється на рік з розбивкою по кварталам. Мета складання – взаємоузгодження доходів та витрат. Необхідність Ф.П. полягає в тому, щоб дати можливість керівництву підприємства прогнозувати, які фін ресурси, у яких обсягах і звідки вони надходять, на які цілі вони витрачаються, виявити резерви збільшення фін ресурсів, здійснювати режим економії і контроль за цільовим використанням коштів. Складання фін плану кожне підприємство здійснює самостійно за установленою формою, що включає 5 розділів: 1) джерела формування і надходження коштів; 2) приріст активів підприємства; 3)повернення залучених коштів; 4)витрати, пов’язані з внесенням обов’язкових платежів до бюджету і державні цільові фонди; 5) покриття збитків минулих років. Процес фіне планування передбачає, що при виникненні ситуації, коли у плановому періоді не очікується отримання прибутку від звичайної діяльності підприємством, то до фін плану додатково вноситься розрахунок формування фін результатів діяльності підприємства за встановленою формою. Для збалансування статей фін плану використовується перевірочна (шахматна) таблиця.