42.Фінансовий аналіз: види фінансового аналізу.

Фінансовий аналіз використовується для керівників підприємства, а також їхніх функціональних і лінійних підрозділів. Результати фін аналізу використовуються для планування, контролю та прогнозування фін стану підприємства. Його мета – встановлювати планомірне надходження грошових коштів і розмістити власні та позичені кошти таким чином, щоб забезпечити нормальне функціонування підприємства, одержати MAX прибуток і запобігти банкрутству. Успішна діяльність підприємства в умовах ринку значною мірою залежить від того, наскільки точно і безпомилково воно обиратиме собі ділових партнерів. Керівники підприємства, відповідні його служби дають оцінку майбутньому партнеру шляхом збирання інформації про його господарську діяльність, фінансовий стан, перспективи розвитку. Необхідність проведення фін аналізу викликана також і появою ринку цінних паперів та акціонерних товариств, який вимагає від підприємства постійної оцінки ефективності вкладених коштів в акції, облігації, а також у вигляді частки в інші підприємства. Підприємствам, які прагнуть до такого економічного статусу, як фінансово незалежне самостійне підприємство, слід забезпечити конкурентоспроможність продукції, а також самої діяльності. Щоб забезпечити успіх на ринку, треба надавати належну увагу не лише зниженню собівартості продукції, а й таким сферам, як реалізація і збут продукції, поліпшення фінансового стану, результатів діяльності. Щоб прийняти правильне управлінське рішення, сформувати імідж, якого вимагає ринок, необхідно виробити нові підходи до до управління та організації процесу виробництва, а саме: вміти аналізувати теперішній фінансовий стан і прогнозувати його майбутнє.

43.Поняття, об’єкти, задачі, стадії та методи фінансового планування діяльності підприємства.

Фінансове планування – це процес визначення обсягу надходження відповідних видів фінансових ресурсів (прибутку, амортизації і т.ін) і їх цільового використання в плановому році. Призначенням Фін планування є визначення сукупної потреби підприємства у фінансових ресурсах у розмірах, що забезпечують фінансування та розширення виробництва, виконання фінансово – кредитних зобов’язань перед бюджетом, банками і т.д., рішення соц. Задач та задач матеріального стимулювання працівників підприємства.. Фін планування сприяє запобіганню наднормативних і надпланових витрат товарно – матеріальних цінностей і фінансових ресурсів як по окремих видах продукції, так і по підприємству в цілому. Обєктом фін планування є доходи і накопичення, їхнє формування і розподіл, взаємовідносини з ланками фін – кредитної системи, фонди коштів, їхнє формування і використання, кап вкладення й оборотні активи, планування їх обсягів і джерел фінансування. Задачі: 1) забезпечення підприємства необхідними фінансовими ресурсами і визначення конкретних джерел фінансування виробничої програми; 2) визначення шляхів найбільш ефективного вкладення коштів; 3) Виявлення резервів росту прибутку за рахунок раціонального та економного використання коштів; 4) Установлення найбільш раціональних фінансових відносин з бюджетом, банком, постачальниками, покупцями, інвесторами; 5) Забезпечення зацікавленості інших інвесторів, акціонерів; 6) контроль за фінансовим станом, платоспроможністю, кредитоздатністю підприємства.. У фін плануванні використовують такі методи: Метод коефіцієнтів (передбачає зміну фін показників, які плануються на визначену частку (коефіцієнт), виходячи з рівня їх виконання в попередньому звітному періоді; Нормативний метод (Передбачає розрахунок фін показників на основі встановлених норм); балансовий метод (передбачає ув’язування всіх витрат із джерелами їх фінансування, для кожної статті витрат визначаються конкретні джерела покриття). У процесі фін планування склад. Фін розрахунки, таблиці, у яких визначаються результати від продажу продукції, робіт та послуг, розраховуються нормативи власних оборотних активів і джерела їх покриття, визначаються обсяги витрат і джерела покриття по капітальних вкладеннях. Заключним етапом фін планування є складення зведеної таблиці – фін плану (балансу доходів і витрат) підприємства.