Задание 5. Анализ показателей движения персонала

Интенсивность движения персонала характеризуется следую­щими коэффициентами

1 . Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию:

3. Коэффициент общего оборота:

4. Коэффициент постоянства кадров:

5. Коэффициент замещения кадров:

, где:

- численность работников, принятых на работу в организацию в течение периода;

- численность работников, выбывших из организации в течение периода;

- среднесписочная численность работников предприятия (организации) за период;

- численность работников предприятия (организации), проработавших на предприятии весь анализируемый период;

- численность работников предприятия на конец периода.

На предприятиях происходит текучесть кадров. Она характеризует излишний оборот кадров (увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с несоответствием занимаемой должности, в связи с решениями судов).

Абсолютные масштабы текучести измеряются количеством увольнений работников по собственному желанию, а также по инициативе администрации за анализируемый период.

Показатель текучести — ее уровень определяется как отноше­ние числа работников, уволившихся по причинам, относимым не­посредственно к текучести (по собственному желанию, за наруше­ние трудовой дисциплины), к среднесписочной численности ра­ботников;

где: численность работников, уволенных по причи­нам, обуславливающим текучесть кадров;

-— среднесписочная численность работающих.

Этот метод нашел широкое применение из-за простоты вычис­лений. Нетрудно подсчитать, что если за анализируемый период 30 из 150 квалифицированных работников уволились (уровень текуче­сти 20%) и эта тенденция продолжается, то потребуется нанять 110 новых рабочих в течение следующего года для того, чтобы увели­чить и удержать персонал на уровне 200 человек (50 дополнитель­ных рабочих, 40 для замещения 20%-й утечки из числа 200 рабо­чих, плюс 20 для замещения утечки из числа 90 вновь нанятых). Та­кую формулу для анализа текучести легко использовать, однако она может ввести в заблуждение, так как среднее число работников, на котором основан процент текучести, может не являться показате­лем тенденций за ряд лет из-за значительного увеличения или уменьшения числа занятых в течение анализируемого года.

Долгое время считалось, что допу­стимый коэффициент текучести составляет 5-7%, если меньше, то на данном предприятии происходит «старение» персонала, если коэффициент больше этого значения, то происходит снижение производи­тельности труда. Однако в настоящее время, в условиях более динамичной экономики, норма текучести повышается, стоит говорить уже о ее значении 10-15%.

Пример.

Численность принятых в организацию в течение года составила 10 человек. Численность работников на начало периода составляла 300 человек. В течение года из организации уволилось 25 человек, в том числе по собственному желанию – 17, уволено за нарушение дисциплины – 3. Рассчитайте показатели движения персонала и сделайте выводы.

Для расчета показателей движения персонала нам понадобятся данные о среднесписочной численности работников.

где:

Ч начало – численность персонала на начало года;

Ч конец – численность персонала на конец года.

Ч начало - 300 человек; Ч конец=300-25+10=285 человек

человек

1 . Коэффициент оборота по приему:

2. Коэффициент оборота по выбытию:

3. Коэффициент общего оборота:

4. Коэффициент постоянства кадров:

5.Коэффициент замещения:

5. Коэффициент текучести кадров:

В целом движение персонала характеризуется низкой мобильностью. Показатели текучести персонала в пределах нормы. Однако стоит обратить внимание на то, что выбытие персонала не компенсируется его набором.

Варианты заданий.

1. Численность принятых в течение периода составила 100 человек. Численность работников на начало периода 350 человек. Численность уволенных – 120 человек, в том числе по собственному желанию – 80, за нарушение дисциплины – 8. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

2. Численность принятых в течение периода составила 28 человек. Численность работников на начало периода 65 человек. Численность уволенных – 12 человек, в том числе по собственному желанию – 8, за нарушение дисциплины – 3. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

3. Численность принятых в течение периода составила 200 человек. Численность работников на начало периода 850 человек. Численность уволенных – 120 человек, в том числе по собственному желанию – 80, за нарушение дисциплины – 5. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

4. Численность принятых в течение периода составила 200 человек. Численность работников на начало периода 650 человек. Численность уволенных – 220 человек, в том числе по собственному желанию – 90, за нарушение дисциплины – 15. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

5. Численность принятых в течение периода составила 110 человек. Численность работников на начало периода 750 человек. Численность уволенных – 20 человек, в том числе по собственному желанию – 15, за нарушение дисциплины – 2. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

6. Численность принятых в течение периода составила 170 человек. Численность работников на начало периода 600 человек. Численность уволенных – 220 человек, в том числе по собственному желанию – 180, за нарушение дисциплины – 12. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

7. Численность принятых в течение периода составила 450 человек. Численность работников на начало периода 1250 человек. Численность уволенных – 240 человек, в том числе по собственному желанию – 180, за нарушение дисциплины – 25. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

8. Численность принятых в течение периода составила 25 человек. Численность работников на начало периода 650 человек. Численность уволенных – 120 человек, в том числе по собственному желанию – 80, за нарушение дисциплины – 5. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

9. Численность принятых в течение периода составила 300 человек. Численность работников на начало периода 450 человек. Численность уволенных – 220 человек, в том числе по собственному желанию – 150, за нарушение дисциплины – 12. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.

10. Численность принятых в течение периода составила 215 человек. Численность работников на начало периода 2200 человек. Численность уволенных – 110 человек, в том числе по собственному желанию – 100, за нарушение дисциплины – 3. Рассчитайте показатели движения персонала. Сделайте выводы.