2. 2 Формализация организации труда на примере тейлоризма.

Второй аспект формальной организации, анализ и контроль производительности труда при помощи организационных мер рационализации труда, предполагает эксплуатацию наемного труда капиталистическим режимом времени, выраженным в конкретных формах контроля затрат рабочей силы. За счет постановки трудовых задач и точного определения места работы, за счет стандартизации рабочих движений и нормирования рабочего времени, за счет формализации оценки производительности и оплаты и за счет бюрократизации планирования и контроля расширяется сфера влияния производства на все существенные моменты использования каждой отдельной рабочей силы.

В основе центральных моментов повышения производительности труда, с самого начала производственной организации труда, лежит разбивка труда. Данные методы организационной рационализации наиболее четко можно изучить на примере системы Тейлора, где североамериканским инженером Фредериком В. Тейлором (1856-1915) собран методический материал об усовершенствовании предпринимательской деятельности и представлена система “научного управления производством”.

Организационная рационализация остается преимущественно предпринимательским инструментом повышения рентабельности, для чего применяются следующие принципы контроля процесса труда. Первый принцип данной организации - развитие системы “с жесткими правилами по поводу каждого движения каждого рабочего; самые оптимальные усовершенствования и нормализация всех орудий и условий труда (с помощью управления, но не за счет рабочих).” (F.W.Taylor. Die Grundsätze wissenschaftlicherBetriebsführung. Mьnchen, 1979. S. 89)

Постоянное улучшение методов труда и нормирования времени решает задачу определения в обязательном порядке конкретного процесса труда в его аспекте оптимального использования времени и рациональности рабочих движений.

Второй принцип состоит в постановке трудовых задач не группе или коллективу, а отдельному рабочему с указанием отдельных операций, которые он должен выполнить. Задачи управления состоят в выборе и определении на установленное рабочее место работника и ориентация последнего на самые рациональные формы труда.

Третий принцип Тейлора состоит в том, что рабочие должны обслуживать рабочие системы не с позиции мер принуждения, а с точки зрения своей финансовой заинтересованности и наглядного примера своей выгоды. С помощью такого использования личных интересов работников достигается управление трудоотдачей.

Четвертый принцип предполагает “почти одинаковое разделение труда и ответственности между рабочим и руководителем”. (F.W.Taylor. Die Grundsätze wissenschaftlicherBetriebsführung. Mьnchen, 1979. S. 89)

Умственный труд, которым также пользовался рабочий при старой системе, берет на себя руководство, которое ответственно за планирование и улучшение выполняемой работы. За счет формализации труда, за счет инструктирования и контроля обезличиваются производственные отношения, а за счет централизации для предпринимательского управления повышается возможность контролировать и прогнозировать поведение работников.

История предпринимательских стратегий, начиная с выявления промышленных форм труда и заканчивая современными науками о труде, есть не что иное как уточнение и дополнение этих четырех принципов организации Тейлора с целью использования и присвоения нового трудового потенциала рабочей силы.

В результате определения структуры процесса труда и стандартизации движений и времени предпринимательское управление достигает контроля над пространственно-временным измерением издержек труда.

В результате ориентированного на потребности осознанного набора профилирующей рабочей силы и подготовки к определенному рабочему месту предпринимательское управление имеет возможность контролировать профессионально-квалификационный аспект трудового процесса.

В результате управления трудоотдачей с помощью поощрений предпринимательское управление усиливает контроль над производственным аспектом соотношения заработной платы и производительности.

Наконец, предпринимательское управление достигает контроля над источниками политического противостояния за счет присвоения знания о труде и организации и принятия на себя функций централизованного управления и координации выполняемых работ.

Присвоение и концентрация знаний о труде лишает наемный труд существенных основ политического противоборства и дает капиталу возможность подчинять производительные силы сконструированной по его потребностям системе правил и контроля.