1. Релевантные и нерелевантные.

Релевантные — затраты, влияющие на принятие экономических решений. Если мы подадим декларацию в налоговую, то релевантные бухгалтерские. Если мы думаем о расширении фирмы, релевантные экономические затраты. Можем купить оборудование по первоначальной, рыночной, восстановительной стоимости — будем учитывать по рыночным ценам. Если можно перепродать ресурсы, то рыночные цены будут влиять на производство.

2. Вменённые. Это альтернативные затраты, связанные с отказом от использования ресурсов в других целях. Ресурсы, которые компания использует в этом производстве. могла их в другом проекте использовать. Бухгалтер их не считает, экономист их считает.

3. Дополнительные. Связаны с любыми изменениями в общих затратах. Очень часто дополнительные путают с другими. Подсчитать MC при выпуске одного Q очень сложно. Это не , а следующее. Если компании надо выйти на новый рынок. она даёт рекламу. Выпуск не меняется. Если она нанимает программиста для оптимизации документооборота, это дополнительные затраты, но не предельные.

4. Необратимые (невозвратные). Затраты, которые не меняются в результате принятого решения.

Классификация затрат с точки зрения управленческого учёта.

По отношению к производству бывают производственные и коммерческие.

Производственные связаны с изготовлением продукции, они образуют производственную себестоимость.

Коммерческие связаны с реализацией, сбытом.

Административные.

Вместе образуют всю себестоимость.

Классификация по включению в себестоимость.

Прямые: сырьё, основные материалы — всё, что связано с конкретным изделием.

Косвенные связаны с изготовлением нескольких видов продукции — общепроизводственные, общецеховые, эксплуатация оборудования, страховка, арендная плата. Распределяются по видам продукции пропорционально установленной норме.

Классификация другая: полупостоянные и условно постоянные.

Полупостоянные затраты — это издержки, не меняющиеся на определённом этапе производства продукции, а затем ступенчато растущие.

Условно постоянные затраты — затраты, которые бывают и постоянными, и переменными.

(расходы на рекламу, коммунальные услуги, командировочные).

Классификация по объектам затрат.

Основные затраты связаны с технологией изготовления продукции. Сюда относятся прямые и косвенные по предыдущей классификации. Затраты на сырьё и материалы, топливо, энергия, содержание и эксплуатация оборудования и т. д.

Основные — это производственные.

Накладные затраты не участвуют производстве — они относятся к управлению, сбыту, обслуживанию производства. Они либо целиком списываются из прибыли, просто не включаются в себестоимость, либо распределяются по видам продукции пропорционально установленной норме.

Коммерческие + управление = накладные.

Классификация по времени изготовления:

Текущие — расходы на производство и сбыт продукции в данном году. В будущем году такие затраты приносить дохода не будут.

Будущие затраты осуществляются в текущем году, но включаются в себестоимость последующих лет. Они будут включаться в себестоимость тех лет, когда эти проекты будут приносить доход.

Предстоящие затраты — это затраты, которые включаются в себестоимость данного года, но реально деньги ещё не потратили, не произведены затраты. Кредит, отпускные.

Затраты на производство: основные, косвенные.

Затраты на прибыль: текущие.

Затраты на кредит: экономические и дополнительные затраты.

Эффекты, влияющие на величину затрат.

Эффект масштаба

Положительный: при увеличении объёмов производства ATC снижаются при постоянных ценах на ресурсы.

Преимущества эффекта масштаба:

1. Более эффективное использование труда благодаря его разделению и специализации; работники занимаются прямыми обязанностями.

2. Механизация простых технологических операций.

3. Выполнение специальных задач силами фирмы.

4. Специализация и более высокая производительность оборудования. Есть минус. Если нужны будут другие операции, то фирма может не смочь выполнить другие операции.

5. Централизация, интеграция этапов производства, единый технологический процесс.

6. Использование и реализация побочных продуктов.

7. Скидки на закупки ресурсов.

8. Экономия транспортных расходов.

Недостатки эффекта масштаба (отрицательный эффект):

1. Нескоординированность, сложность управления.

2. Благодаря использованию специализированного оборудования, у компании могут появиться «узкие места», нестыковки в технологическом процессе, которые необходимо ликвидировать.

3. Транспортные проблемы. Нужна чёткая система логистики. Решается аутсорсингом.

Эффект экономии: при увеличении Q затраты падают. Свойственный крупным предприятиям и в долгосрочном периоде.

Эффект обучения — по мере вовлечения в процесс производства работники приобретают опыт, поэтому производят меньше брака, находят более эффективные способы использования ресурсов, что приводит к снижению затрат при неизменных ценах на ресурсы и выпуске продукции.

1. По мере приобретения опыта скорость работ возрастает (рабочие);

2. Управляющие учатся составлять более эффективные производственные программы (менеджеры);

3. Руководство по мере приобретения опыта разрешает делать рабочим некоторые допущения в параметрах (руководство);

4. Поставщики по мере приобретения опыта предоставляют фирме скидки (другие компании).

Эффект охвата — снижение затрат за счёт использования оборудования для производства большего количества товаров и услуг. Сложная проблема — сколько заменителей предложить и по какой цене?

Анализ издержек при выборе размеров компании.

Минимально эффективный масштаб производства (МЭМП) — такой объём производства, при которых достигается минимум средних затрат. Рассматривается как размер предприятия, достаточный для того, чтобы войти в данную отрасль.

Пусть , процент совокупного объёма . , процент объёма — . Произвести 1000 легче. Но если 10 % общеотраслевого, то монополия, войти сложнее, а в пером случае войти проще из-за совершенной конкуренции. Конкуренция сложнее в тех отраслях, где МЭМП меньше по сравнению с общим объёмом выпуска. Если МЭМП и доля фирмы большие, то МЭМП создаст барьер для входа на данный рынок.

Ещё с размером фирмы связаны транспортные затраты. С ростом объёмов производства затраты на транспортировку будут расти.

МЭМП с транспорт. расх.

МЭМП чистый

транспорт. расх.

Небольшие, неэффективные фирмы, по которым большие транспортные расходы, могут стать вполне эффективными, если будут располагаться около рынков сбыта продукции. Если транспортные расходы незначительные, то чаще всего на этих рынках олигополия.

Итак, на размер производства влияет МЭМП и транспортный вопрос.

Факторы, влияющие на себестоимость продукции.

Себестоимость — стоимостная оценка затраченных в процессе производства ресурсов.