Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
евросеть.rtf
Скачиваний:
9
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
4.65 Mб
Скачать

2.1.5 Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения

Структура оборотных активов ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» представлена в таблице 16.

Таблица 16 Оборотные активы ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»

Показатель

2006

2007

Изменение

+/-

%

Запасы

42267,21

45594,83

3327,62

7,87

в том числе:

 

 

 

 

товары текущего хранения

39834,39

42553,28

2718,88

6,83

товары в пути

2432,82

3041,55

608,74

25,02

товары на складах

8271,57

6590,03

-1681,55

-20,33

Расходы будущих периодов

1858,78

1971,38

112,60

6,06

Расчеты с дебиторами (средства в расчетах)

523,00

648,00

125,00

0,00

Денежные средства в кассах

1749,44

1520,78

-228,67

-13,07

Итого оборотных активов

46398,43

49734,98

3336,55

7,19

Как показывает анализ, в 2007 году произошло изменение оборотных активов ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» (+7,19%), обусловленное, в первую очередь, ростом запасов за счет увеличения товаров текущего хранения (увеличен ассортимент, представленный в салонах) и за счет группы «товары в пути» - товаров, заказанных у поставщиков, но еще не поступивших на склад. При этом отмечено снижение количества товаров на складах за счет более грамотного логистического планирования в 2007 году.

Расчетов с дебиторами незначительно увеличились, при этом нужно отметить, что их доля в структуре очень невелика, т.к. сеть реализует продукцию в розницу. Среди нерозничных (корпоративных) покупателей можно выделить следующих покупателей (таблица 17).

Таблица 17 - Структура дебиторской задолженности в 2007 году

Дебиторы

В пределах срока, тыс.руб.

Дни просрочки задолженности

0-30

31-60

61-90

91-120

свыше 120

Покупатели и заказчики, в т.ч.:

 

 

 

 

 

 

ООО "Визард"

 

 

98

 

 

 

ООО "Модерам"

 

144

 

 

 

 

ООО "Славутич"

59

 

 

 

 

 

ООО "Товары для Вас"

132

 

 

 

 

 

ООО «Маруся»

 

104

 

 

 

 

ООО «Альтаир»

68

 

 

 

 

 

Подотчетные лица, в т.ч.:

 

 

 

 

 

 

Николаева Н.М.

43

 

 

 

 

 

Итого

302

248

98

 

 

 

Как видно, у ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» очень мало дебиторов, при этом дебиторская задолженность не превышает 60 дней.

Денежные средства в кассах также снизились за счет того, что ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» предпочитает хранить средства в банке для избегания краж.

Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург» представлена на рисунке 7.

Рисунок 7 - Структура оборотных средств ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»

Как видно, не произошло существенных изменений в структуре основных средств: рост расчетов с дебиторами - 0,2%, снижение денежных средств в кассах – 0,7%, рост запасов – на 0,6%, рост расходов будущих периодов – 0,6%. Структура оборотных средств является типичной для предприятий торговли – основной объем оборотных средств приходится на запасы.

Рассчитаем показатели, характеризующие оборотные средства предприятия (таблица 18).

Таблица 18 - Показатели, характеризующие оборотные средства

Показатель

2006

2007

Изменение

+/-

%

Коэффициент оборачиваемости

1,80

1,89

0,09

4,77

Длительность оборота в днях

0,005006

0,005245

0,00024

4,77

Собственные оборотные средства

21832,43

22635,98

803,55

3,68

Текущие финансовые потребности

18224,21

19143,83

919,62

5,05

Коэффициент текущей ликвидности

1,81

1,76

-0,05

-2,79

Коэффициент оборачиваемости (Коб) - отношение суммы реализованной за анализируемый период продукции (без НДС) к среднегодовой сумме остатков оборотных средств (или остатку на конец периода).

Длительность 1 оборота в днях:

Доб= Коб/ Дп , (7)

где Дп - длительность периода (360 дней – год, 90дней – квартал, 30 дней – месяц).

Собственные оборотные средства предприятия (СОС) = Чистый оборотный капитал = текущие активы – текущие пассивы = оборотные средства – краткосрочная кредиторская задолженность. Как видно, СОС >0, имеется излишек оборотных средств, который может быть использован на покрытие других нужд предприятия, например, финансирование единовременных или капитальных затрат, связанные с расширением торговых площадей.

Текущие финансовые потребности (ТФП) = оборотные средства – денежные средства – текущие пассивы = запасы сырья и готовой продукции + дебиторская задолженность – текущие пассивы. Текущие финансовые потребности показывают размер потребности в краткосрочном кредите. Как видно, такая потребность у предприятия отсутствует.

Коэффициент текущей ликвидности = оборотные средства (без расходов будущих периодов) / краткосрочная кредиторская задолженность.

Как видно, значение коэффициента приемлемое, хотя произошло его снижение за счет роста кредиторской краткосрочной задолженности в 2007 году.

Таким образом, можно говорить об эффективном управлении оборотными средствами в ООО «Евросеть-Санкт-Петербург».