Опп 5.10. Управління ефективністю підприємства

ОПП 5.10.1. Що обумовлює об'єктивність та обов'язковість комплексного всебічного оцінювання ефективності управління підприємством?

1. Велика розбіжність між встановленими та отриманими результатами.

2. Різноманітність ролей та функцій підприємства.

3. Розміри та види діяльності підприємства.

4. Кількість структурних підрозділів підприємства.

07777 5.10.2. Закінчіть наведений перелік критеріїв ефективності менеджменту організації - «дієвість, економічність, якість, інноваційність, прибутковість...»:

1. Якість трудового життя, оперативність.

2. Динамічність, стратегічність.

3. Якість трудового життя, продуктивність.

4. Продуктивність, надійність.

ОЯ77 5.10.3. Який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризованим як ступінь використання підприємством наявних ресурсів можливостей?

1. Дієвість.

2. Якість.

3. Продуктивність.

4. Економічність.

153

077/7 5104 Який з критеріїв ефективності менеджменту органі­зації може бути охарактеризованим як ступінь досягнення підприємством поставлених цілей?

1. Дієвість.

2. Економічність.

3. Інноваційність.

4. Якість.

ОПП 5.10.5. Який з критеріїв ефективності менеджменту органі­зації може бути охарактеризованим як ступінь адаптованості процесу та структури управління, продукції до випереджаючих вимог зовнішнього середовища та потенціалу підприємства?

1. Дієвість.

2. Економічність.

3. Інноваційність.

4. Якість.

07777 5.10.6 Який з критеріїв ефективності менеджменту органі­зації може бути охарактеризованим як ступінь задоволення потреб працівників та реакція працівників на умови праці та життя?

1. Дієвість.

2. Економічність.

3. Інноваційність.

4. Якість трудового життя.

07777 5.10 7. Який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризованим як співвідношення між реальними та потенг^ійними результатами підприємства протягом визначеного відрізку часу та витратами

1. Дієвість.

2. Продуктивність.

3. Інноваційність.

4. Прибутковість.

07777 5.10.8. Який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризованим як міра або сукупність вимірювань, що характеризують взаємозв 'язки між фінансовими та іншими ресурсами і характером їх використання?

1. Прибутковість.

2. Продуктивність.

154

•»Х'*&,'Л і»

^вХ ^."'і ^ .,л -. і.,і„.,

3. Інноваційність.

4. Якість трудового життя.

ОПП 5 10 9 Яка з характеристик менеджменту організації розглядається як баланс між усіма факторами процесу діяльності⁷

1. Централізація.

2. Децентралізація.

3. Ефективність.

4. Прибутковість.

ОПП 5.10 10 Що передбачає процес управління продуктивністю?

1. Стратегічне планування, контролювання та регулювання підвищення продуктивності.

2. Постійне контролювання продуктивності.

3. Моніторинг за продуктивністю.

4. Стратегічне регулювання продуктивності.

ОЯ77 5.10 11 Який з показників дозволяє оцінювати впливовість змін у складі персоналу підприємства на продуктивність праці^

1. Продуктивність праці по виробленню (реалізації) одиниці продукції.

2. Продуктивність праці у порівняльних цінах на одиницю виробничого персоналу.

3. Коефіцієнт трудомісткості.

4. Продуктивність праці в порівняльних цінах на один людино-день.

07777 5.1012. Забезпечення зростання продуктивності праці, як правило, пов 'язане з •

1. Скороченням витрат.

2. Збільшенням кількості працівників.

3. Понесенням певних витрат.

4. Системою стратегічного управління.

07777 5.10.13. Що характеризує відносний приріст системи результатів підприємства порівняно із встановленими орієнтирами шляхом співставлення із витратами у вартісному вираженні?

1. Економічна ефективність.

2. Продуктивність праці.

3. Соціальна ефективність.

4. Організаційна ефективність. 155

07777 5.70 14. Розвиток соціальної структури колективу орган ізаг{ії системи відносин між працівниками, їх матеріального забезпечення, вдосконалення організаційної культури характеризується як

1. Економічна ефективність.

2. Продуктивність праці.

3. Соціальна ефективність.

4. Організаційна ефективність.

ОПП 5.10.15 Що відображає якісні та кількісні характеристики організації, принципово нову якість всієї організаірї загалом, які виникають внаслідок реалізації системних зв'язків і відношень?

1. Ефективність менеджменту.

2. Ефект менеджменту.

3. Продуктивність праці.

4. Розвиток підприємства.