Задание 4 . Анализ издержек обращения за отчетный год

Таблица 4.

Статьи издержек обращения	Прошлый год			Отчетный год			Отклонение по:
	сумме	В %	сумме		В %	сумме		%
Транспортные расходы	230	0,4	343		0,4	113		0
Расходы на оплату труда	9900,5	3	11620,6		4	1660,1		1
Амортизация основных средств	750,6	0,8	820,4		0,8	69,8		0
Расходы на ремонт основных средств	256,5	0,3	361,2		0,5	104,7		0,2
Расходы на топливо, электроэнергию и т. п.	75,3	0,1	108,1		0,2	32,8		0,1
Расходы на рекламу	200,5	0,3	370,3		0,4	169,8		0,1
% за кредит	180,6	0,2	250,7		0,2	70,1		0
Товарные потери	186	0,3	295		0,3	109		0
Налоги, отчисления, сборы	2560	1	3890		1,5	1330		0,5
Прочие расходы	560	0,68	440,7		0,17	-119,3		-0,51
Итого	14900	7,08	18500		8,47	3600		1,39

Абсолютная экономия (перерасчет) = Сумма ИО отч - сумма ИО пр

Абсол. Перерасход =18500–14900=3600 млн. р.

Относит. экономия (перерасход) = Сумма ИО отч – сумма ИО пересч

Сумма пересчит ИО = УИО Прош*ТО отч/100=7,08*218500/100%=16598,3 млн. р.

Сумма отн экономии =18500–15469,8=3030,2 млн.р.

Изменение УИО = УИО отч – УИО прош =8,47–7,08=1,39%

Темп изменения = Отклонение по УИО /УИО отч*100

Темп изменения =0/0,4*100=0%

Темп изменения =1/4*100=25%

Темп изменения =0/0,8*100=0%

Темп изменения =0,2/0,5*100=40%

Темп изменения =0,1/0,2*100=2%

Темп изменения = 0,1/0,4*100=25%

Темп изменения =0/0,2*100=0%

Темп изменения =0,5/1,5*100= 5,7%

Темп изменения =0/0,3*100=0%

Темп изменения = -0,51/0,17*100=-30%

Из таблицы видно, что затраты в сумме повысились, но по ним нельзя судить, что в отчетном году был допущен перерасход, т. к. с повышением товарооборота соответственно растут и затраты. Поэтому анализируют уровень издержек и считают пересчитанные издержки.

Задание 5 . Порядок формирования штата работников предприятия, организации оплаты труда на предприятии, формы материального стимулирования труда работников

Формирование штата осуществляется на основе штатного расписания, которое содержит перечень должностей, количество работников по каждой должности, должностные оклады, надбавки. С вновь прибывшими работниками заключается контракт, в соответствии с которым работники получают надбавку в размере 35% от оклада.

На предприятии применяется повременно-премиальная организация оплаты труда согласно табельного учета фактически отработанного времени и тарификации работников в соответствии с их квалификацией.

На предприятии применяются следующие формы материального стимулирования работников: надбавки за культуру обслуживания (в размере 10% от оклада), премии за выполнение плана товарооборота, возможность получения льготных кредитов, предоставление возможности обучения на различных курсах организации, пенсионное обеспечение.

К материальному стимулированию можно также отнести и лишение премии за недобросовестное выполнение работы, нарушение трудовой дисциплины, и другие нарушения. Предусмотрено лишение премии на 25, 50 и 100 процентов. К примеру за курение в неположенном месте (не в первый раз) могут лишить на 25%, повторно на 50%, а за обоснованную жалобу в книге жалоб и предложений лишают на 100%.