2.2 Заочная форма обучения, осуществляемая в сокращенные сроки

Вид занятий	Количество часов в семестре		Всего часов
	3 семестр	4 cеместр
Лекции	4	-	4
Практические (семинарские) занятия	4	-	4
Самостоятельная работа, в т.ч.	8	80	88
Подготовка к практическим (семинарским) занятиям	8	-	8
Изучение тем дисциплины, выносимых для самостоятельного изучения	-	80	80
Написание эссе	-	-	-
Подготовка рефератов, докладов	-	-	-
Выполнение контрольных работ	-	-	-
Вид итогового контроля	-	зачёт	-
Итого часов:	16	80	96

3 Содержание дисциплины

3.1 Пояснительная записка

Сравнительный менеджмент как научная дисциплина. Классификация деловых культур. Менеджмент в США. Японская модель менеджмента. Менеджмент в Корее и Китае. Менеджмент в Европе. Шведская модель менеджмента. Менеджмент в Великобритании. Менеджмент во Франции. Немецкая модель менеджмента.

3.2 Наименование тем, их содержание

Раздел 1 Культура в сравнительном менеджменте

Тема 1.1 Сравнительный менеджмент как научная дисциплина

Глобализация современного бизнеса. Актуальность изучения сравнительного менеджмента. Предмет и задачи сравнительного менеджмента. Национальная культура и бизнес-культура как объекты исследования. Национальная культура как источник ценностей и норм в организации. Влияние особенностей национальной культуры на бизнес-культуру. Причины кросскультурных конфликтов. Методы исследования культурных различий.

Тема 1. 2 Классификация деловых культур

Параметры национальной культуры : факторы, определяющие отношение к труду - отношение ко времени; стереотипы восприятия; отношение к природе и окружающему миру; религиозные установки; Межкультурная коммуникация. Национальные особенности межличностных коммуникаций. Формальные и неформальные коммуникации. Классификация Р. Льюиса.

Управление кросс-культурной коммуникацией. Способы преодоления языковых барьеров в международном бизнесе. Культура проведения деловых переговоров и заключения контрактов. Особенности национального юмора; моно, поли, реактивность культур.

Исследования Г. Хофстеда : степень восприятия неопределённости; соотношение мужественности и женственности; соотношение индивидуализма и коллективизма; дистанция власти. Кластеры деловых культур.

Исследования Ф. Тромпенаарса. Параметры культуры, определяющие тип корпоративной культуры : «семья», «управляемая ракета», «эйфелева башня», «инкубатор»; Степень централизации управления; степень формализации управления; объект управления. Поведенческие различия в бизнесе. Соответствие типа корпоративной и национальной культуры как фактор эффективности предприятий.