25. Сущность, цели, содержание управления подразделениями.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию постоянной высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач. Успех в бою в большинстве случаев зависит от качества управления. Опыт войн показывает, что умелое руководство войсками позволяло громить противника с наименьшими потерями и добиваться победы в короткие сроки.        Основное содержание управления подразделениями составляют мероприятия по повышению (поддержанию) их высокого политико-морального состояния и боевой готовности, обеспечению (восстановлению) их боеспособности; непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение, обобщение, анализ и оценка данных обстановки; принятие решения, постановка задач подчиненным, организация и поддержание взаимодействия, организация и выполнение мероприятий по политической работе и всестороннему обеспечению боя; организация управления, контроль за подготовкой к бою, выполнением подразделениями поставленных задач. Своевременно и хорошо организованное бесперебойное управление подразделениями способствует захвату и удержанию инициативы, скрытности подготовки боя и внезапности нанесения ударов но противнику, быстрому использованию результатов ядерного и огневого поражения противника и своевременному осуществлению мероприятий по защите подразделений от оружия массового поражения. Кроме того, оно позволяет более эффективно использовать боевые возможности сил и средств, участвующих в бою. Частые переходы подразделений от одного вида бон к другому вызывают необходимость уточнения или организации управления заново. Изменившиеся условия предъявляют более высокие требования к управлению подразделениями.        Управление подразделениями может быть успешным лишь в том случае, если оно будет устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.        Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями истаршими командирами; надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств. Непрерывность управления заключается в постоянном влиянии командира на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении средствами в интересах успешного выполнения подразделениями поставленной задачи.

25 Продолжение. Сущность, цели, содержание управления подразделениями.

В бою командир взвода (отделения, танка) обязан внимательно следить за ходом боя, непрерывно вести разведку противника; своевременно ставить или уточнять задачи отделениям (танкам), а также приданным и поддерживающим подразделениям. Непременным условием достижения непрерывности управления являются постоянное знание обстановки на поле боя перед фронтом своих подразделений и соседей, ее анализ и предвидение наиболее существенных изменений. Это позволит командиру умело применять в ходе боя штатные и приданные огневые средства и эффективно использовать результаты ядерного и огневого поражения противника.        В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью, в туман, пургу и на труднодоступной местности. Командир должен находиться на наиболее важном направлении в данный момент и своевременно оказывать влияние на ход боя всеми имеющимися в его распоряжении силами и огневыми средствами. В трудные моменты боя он личным примером, проявляя смелость, инициативу и находчивость, должен повести за собой подразделения и выполнять боевую задачу, невзирая ни на какие трудности и даже угрозу самой жизни, внушая эту решимость всем подчиненным.        Командир взвода (отделения, танка) еще при организации боя должен назначить себе заместителей помимо штатных. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.        Оперативность управления заключается в своевременном и быстром осуществлении всех мероприятий, связанных с руководством подразделениями при подготовке и в ходе ведения боя; в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения; в своевременном уточнении принятого решения и поставленных подразделениям задач; в умении командира применить наиболее целесообразный метод работы и выполнить поставленные задачи в сроки, обеспечивающие упреждение противника в действиях, в умении работать на штатных средствах связи. Особенно высокая оперативность в работе необходима при подготовке боя в короткие сроки и в динамике его ведения.        Быстрое добывание данных о противнике, своевременность докладов подчиненных командиров, хорошо налаженная информация со стороны старшего командира и соседей имеют решающее значение для поддержания оперативности управления.        Скрытность управления и в прошлом имела важное значение. В современном бою она приобретает еще большее значение в связи с возрастанием роли внезапности