Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Документ Microsoft Word (14).doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
532.99 Кб
Скачать

48.Распределение и использование прибыли

В настоящее время в условиях развития рыночных отношений важной остается задача разработки экономически обоснованной системы распределения прибыли.

Распределение прибыли- это процесс формирования направлений предстоящего использования получ. прибыли в соответствии с целями и задачами разв. организации.

Главные требования сводятся к тому, чтобы в системе распредел. прибыли органично. сочетались интересы субъектов хозяйствования, общества в целом и конкретных работников.

Реализация этого требования обуславливает основные принципы распределения прибыли, которые заключаются в следующем:

  1. в первоочередном выполнение финансовых обязательств, перед общнством в целом в лице государства.

  2. в максимальном обеспечении за счет прибыли расширенного воспроизводства

  3. использование прибыли на материальное стимулирование работников.

  4. направление прибыли на социально-культурные нужды.

При рыночных отношениях организации получают фин. независимость. Они сами определяют куда, в каких размерах, в какие сроки напрвлять прибыль.

З-ом РФ «о п/п и п/п д-ти» указыв. что каждый хояйствующий субэектимеет право самостоятельно распоряжаться прибылью в соответствии с законом России, заключен. Договорами и уставом организации.

49.Сущность, задачи антикризисного финансового управления организацией.

Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

В процессе реализации своей главной цели антикризисное финансовое управление предприятием направлено на решение следующих основных задач:

Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса.

Устранение неплатежеспособности предприятия.

Восстановление финансовой устойчивости предприятия.

Предотвращение банкротства и ликвидации предприятия.

Минимизация негативных последствий финансового кризиса предприятия.

Система антикризисного финансового управления базируется на определенных принципах.

1. Принцип постоянной готовности реагирования. Теория антикризисного финансового управления утверждает, что достигаемое в результате эффективного финансового менеджмента финансовое равновесие предприятия очень изменчиво в динамике. Возможное его изменение на любом этапе экономического развития предприятия определяется естественным откликом на изменения внешних и внутренних условий его хозяйственной деятельности. Ряд этих изменений усиливает конкурентную позицию предприятия, повышают его финансовый потенциал и рыночную стоимость; другие — наоборот, вызывают кризисные явления в его финансовом развитии. Объективность проявления этих условий в динамике (т.е. объективная вероятность возникновения финансовых кризисов предприятия) определяют необходимость поддержания постоянной готовности финансовых менеджеров к возможному нарушению финансового равновесия предприятия на любом этапе его экономического развития.

2. Принцип превентивности действий. Этот принцип предполагает, что лучше предотвратить угрозу финансового кризиса, чем осуществлять его разрешение и обеспечивать нейтрализацию его негативных последствий. Реализация этого принципа обеспечивается ранней диагностикой предкризисного финансового состояния предприятия и своевременным использованием возможностей нейтрализации финансового кризиса. В этом случае антикризисное финансовое управление использует методологию «управления по слабым сигналам».

3. Принцип срочности реагирования. Каждое из негативных проявлений финансового кризиса не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом предприятия, но и порождает новые сопутствующие ему негативные финансовые последствия. Поэтому чем раньше будут включены антикризисные финансовые механизмы по каждому диагностированному кризисному симптому, тем большими возможностями по восстановлению нарушенного равновесия будет располагать предприятие.

4. Принцип адекватности реагирования. Используемая система финансовых механизмов по нейтрализации или разрешению финансового кризиса в подавляющей своей части связана с затратами финансовых ресурсов или потерями, связанными с нереализованными возможностями (вызванными сокращением объемов операционной деятельности, приостановлением реализации инвестиционных проектов и т.п.). При этом уровень этих затрат и потерь находится в прямой зависимости от целенаправленности финансовых механизмов такой нейтрализации и масштабов их использования. Поэтому «включение» отдельных механизмов нейтрализации угрозы финансового кризиса и его разрешения должно исходить из реального уровня такой угрозы и быть адекватным этому уровню.

5. Принцип комплексности принимаемых решений. Практически каждый финансовый кризис предприятия по источникам генерирующих его факторов, а соответственно и по формам проявления своих негативных последствий носит комплексный характер. Аналогичный комплексный характер должна носить и система разрабатываемых и реализуемых антикризисных мероприятий.

6. Принцип альтернативности действий. Этот принцип предполагает, что каждое из принимаемых антикризисных финансовых решений должно базироваться на рассмотрении максимально возможного числа их альтернативных проектов с определением уровня их результативности и оценкой затрат.

7. Принцип адаптивности управления. В процессе развития финансового кризиса генерирующие его факторы характеризуются обычно высокой динамикой. Это предопределяет необходимость высокого уровня гибкости антикризисного финансового управления, его быстрой адаптации к меняющимся условиям внешней и внутренней финансовой среды.

8. Принцип приоритетности использования внутренних ресурсов. В процессе антикризисного управления, особенно на ранних стадиях диагностики финансового кризиса, предприятие должно рассчитывать преимущественно на внутренние финансовые возможности его нейтрализации. В этом случае предприятие может избежать потери управляемости и процедур внешнего контроля своей финансовой деятельности.

9. Принцип оптимальности внешней санации. Принцип оптимальности внешней санации предполагает, что при выборе ее форм и состава внешних санаторов следует исходить из системы определенных критериев, разрабатываемых в процессе антикризисного финансового управления. Такими критериями могут быть сохранение управления предприятием его первоначальными учредителями, минимизация потери рыночной стоимости предприятия и другие.

10. Принцип эффективности. Реализация этого принципа обеспечивается сопоставлением эффекта антикризисного финансового управления и связанных с реализацией его мероприятий финансовых ресурсов.

Рассмотренные принципы служат основой организации системы антикризисного финансового управления предприятием.

50.Основные средства как объект инвестиций и их состав.

ОС-это принадлежащие организации на праве собственности(получ. В оперативное управление или хозяйственное ведение)средства труда со сроком полезного использования больше 12 мес, предназначенные для извлечения дохода.

ОС стоимостью до 40 тыс руб, принятые к БУ для целей НО прибыли такими не признается. ОС-это материальные ценности, которые отвечают следующим условиям:

1)используются в производстве продукции при выполнении работ и оказании услуг, либо для управления нужд организации.

2)используется в течении длительного времени, т.е. срок полезного использования, продолжительностью свыше 12 мес.

3)орг-ей не предполагается последующая перепродажа активов

4)способны приносить экономические выгоды в будущем.

К ОС относятся: здания, сооружения, рабочие, силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислит техника, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, принадлежности, рабочий продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения и внутрихозяйственные дороги.

В составе ОС учитывается также: капитальные вложения на улучшение земель, капитальные вложения в арендованные объекты ОС, земельные участки, объекты природопользования.

ОС организации могут классифицироваться по различным признакам. Для составления финансовой и статистической отчетности нужна классификация:

1)в зависимости от участия в производстве:

-производственные, прямо или косвенно участвуют в производстве материальных ценностей: здания, сооружения, машины

-непроизводственные: жилые дома, санатории, поликлиники

Осн непроизв средства находятся на балансе организаций, но не воспроизводят свою деятельность. Их поддержание и развитие осуществляется за счет прибыли.

2)по участию в процессе производства различают:

-активные- принимают непосредственное участие в производстве: машины, оборудование, передаточные устройства, вычислит. техника

-пассивные- не принимают непосредственного участия: здания, сооружения

3)по степени использования:

-находящиеся в эксплуатации, в запасе(резерве), ремонте, на стадии достройки, реконструкции, модернизации и частичной ликвидации, на консервации

-не нах-ся

4)в зависимости от имеющихся у организации прав на ос:

-ОС принятые на праве собственности

-ОС находящиеся у организации в хозяйственном ведении или оперативном управлении

-ОС полученные организацией в аренду

-ОС полученные в безвозмездном пользовании

-ОС полученные в доверительное управление

Стоимость ОС, находящиеся у организации, учитываются при решении вопросов НО имущества, залогового кредитования, страхования и аренды

Выдаются следующие направления оценки ОС:

1)по первоначальной стоимости(фактические расходы организации, понесенные при приобретении объекта ос)

2)восстановительная стоимость(сумма, которую по расчетам необходимо выплатить в данное время для приобретения некоторого имеющегося в наличии объекта ос. Определяется при переоценке средств и заменяет в учете ранее принятую первоначальная стоимость)

3)Остаточная стоимость(первоначальная или восстановительная стоимость за вычетом суммы амортизации, накопленной с начала её эксплуатации).

4)Ликвидационная стоимость(возможная стоимость продажи объектов ОС или их остатков по истечению срока полезного использования).