Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая доработка 19.05.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
514.56 Кб
Скачать

3.2. Анализ затрат рабочего времени руководителя

Проанализируем структуру затрат рабочего времени руководителя Ярковского ЛПУ МГ ОАО «Сургутгазпром». Анализ будет проводиться на основе карты самофотографии рабочего времени руководителя, который был использован для накопления первичных статистических данных по элементам и видам деятельности руководителя с учетом продолжительности работ.

Карты самофотографии рабочего времени за первую и вторую неделю наблюдений для 8 часового рабочего дня руководителя, представлены в таблицах 3.2 и 3.3 «Карта самофотографии рабочего времени руководителя» соответственно. Для заполнения данных карт самофотографии рабочего времени использовались шифры элементов затрат рабочего времени, взятые из классификатора рабочего времени, представленного в таблице 3.4 «Классификатор рабочего времени руководителя».

Таблица 3.2

Карта самофотографии рабочего дня руководителя

Часы наблюдений

(в мин)

День недели

понедельник

вторник

среда

четверг

пятница

1

2

3

4

5

6

1

(9-10)

0-15

19А

16-30

1А, 2А

2А, 3А

31-45

2А, 14А

13А

46-60

14А

13А

14А

2

(10-11)

0-15

3А, 8А

14А

13А

14А

13А

16-30

14А, 15А

13А

14А

13А

31-45

6А, 7А

15А

14А

13А

46-60

15А

8А, 9А

15А

13А

3

(11-12)

0-15

15А

9А, 14А

15А

16-30

4А, 8А

15А, 14А

14А

15А

18А

31-45

10А

14А

14А, 20А

15А

18А

Продолжение табл.3.2

1

2

3

4

5

6

46-60

10А

14А, 4А

20А

15А

4А, 8А

4

(12-13)

0-15

20А

15А

18А

16-30

20А

15А

18А

31-45

20А

14А

18А

46-60

20А

14А

18А

5

(13-14)

0-15

4А, 11А

16А

14А

14А

16-30

11А

16А

14А

14А

31-45

11А

46-60

11А

17А

6

(14-15)

0-15

11А

17А

10А

16-30

11А

10А,4А

31-45

11А

9А, 4А

10А

46-60

11А

8А, 10А

10А

10А

7

(15-16)

0-15

10А

12А

10А

16-30

10А

12А

10А

31-45

12А

10А

12А

10А

46-60

12А

10А

10А, 4А

8

(16-17)

0-15

10А

10А

16-30

12А

4А,13А

7А, 8А

10А

31-45

4А, 9А

13А, 2А

8А, 7А

10А

13А

46-60

13А

10А

13А

9 (17-18)

0-15

13А

10А, 4А

16-30

13А

18А

7А, 5А

10А

11А

31-45

13А, 8А

18А

10А, 8А

11А

46-60

8А, 3А, 9А

18А, 9А

4А, 9А

8А, 9А

9А, 8А

Таблица 3.3

Карта самофотографии рабочего дня руководителя

Часы наблюдений

(в мин)

День недели

понедельник

вторник

среда

четверг

пятница

1

2

3

4

5

6

1 (9-10)

0-15

14А

16-30

14А

11А

31-45

14А

11А

21А

14А

Продолжение табл.3.3

1

2

3

4

5

6

46-60

14А

11А

21А

14А

2 (10-11)

0-15

20А

11А

18А

11А

20А

16-30

20А

11А

18А

11А, 4А

20А

31-45

20А

11А

18А

11А

20А

46-60

20А

11А

18А

11А

20А

3 (11-12)

0-15

20А

11А

14А

16-30

20А

13А

13А

11А

14А

31-45

20А

13А

13А

11А

14А, 4А

46-60

20А

13А, 4А

13А

11А, 4А

4 (12-13)

0-15

14А

13А

16-30

14А

4А, 13А

4А, 3А

31-45

14А

11А

6А, 9А

18А

46-60

14А

11А, 4А

18А

5 (13-14)

0-15

11А

16-30

31-45

46-60

6 (14-15)

0-15

14А

8А, 9А

20А

16-30

2А, 4А

14А

10А

20А

31-45

2А, 4А

14А

10А

20А

46-60

14А

10А

20А, 3А

7 (15-16)

0-15

11А

15А

10А

23А

16-30

11А

15А

10А

23А

31-45

11А

11А

15А

10А

23А

46-60

11А

11А

15А

10А

23А

8 (16-17)

0-15

11А

15А

21А

16-30

15А

21А

31-45

4А, 11А

14А

4А, 22А

13А

46-60

11А

14А

22А

4А, 13А

9 (17-18)

0-15

8А, 11А

18А

14А

4А, 22А

13А

16-30

11А

18А

14А

22А

13А, 3А

31-45

11А

18А

22А, 8А

8А, 9А

46-60

11А, 9А

18А, 9А

4А, 9А

22А, 9А

Таблица 3.4

Классификатор затрат рабочего времени руководителя

Перечень элементов затрат

Шифр затрат

1

2

Оперативное совещание с начальниками отделов по текущим вопросам

Визирование бухгалтерских документов (платежные поручения в банк, счета на медикаменты и т.п.)

Телефонные разговоры с Управлением

Другие деловые телефонные разговоры

Переговоры с менеджерами фирм – поставщиков

Разбор конфликтов с клиентами

Продолжение табл.3.4

1

2

Просмотр заявок-требований

Нерегламентированные перерывы

Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.)

Контроль за заказами

10А

Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов

11А

Анализ кредиторской задолженности (работа со счетами фирм-поставщиков)

12А

Прием посетителей по деловым вопросам

13А

Служебные разъезды (дорога)

14А

Участие в совещаниях

15А

Проведение кружков качества

16А

Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников

17А

Обсуждение с заместителем (главным бухгалтером, начальниками отделов) деловых вопросов

18А

Обход помещений (рабочих мест)

19А

Посещение различных учреждений по деловым вопросам

20А

Общественная работа (обсуждение с профсоюзом различных вопросов, проведение субботников и т.п.)

21А

Изучение специализированной периодической литературы и СМИ

22А

Наведение порядка на рабочем месте

23А

Обработка карт самофотографии рабочего времени показывает, что за весь период наблюдения руководитель выполнял работы в следующем объеме:

Таблица 3.5

Структура фактических суммарных затрат рабочего времени руководителя

Наименование работ (перечень элементов затрат)

Шифр затрат

Всего за период наблюдения, мин

Удельный вес, %

1

2

3

4

Оперативное совещание с начальниками отделов по текущим вопросам

140

2,6%

Визирование бухгалтерских документов

255

4,7%

Продолжение табл.3.5

1

2

3

4

Телефонные разговоры Управлением

205

3,8%

Другие деловые телефонные разговоры

510

9,4%

Переговоры с менеджерами

160

3,0%

Разбор конфликтов

90

1,7%

Просмотр заявок

70

1,3%

Нерегламентированные перерывы

205

3,8%

Регламентированные перерывы (обед, отдых, личные надобности и т.п.)

645

11,9%

Контроль за заказами

10А

445

8,2%

Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов

11А

555

10,3%

Анализ кредиторской задолженности (работа со счетами фирм-поставщиков)

12А

90

1,7%

Прием посетителей по деловым вопросам

13А

365

6,8%

Служебные разъезды (дорога)

14А

565

10,5%

Участие в совещаниях

15А

250

4,6%

Проведение кружков качества

16А

80

1,5%

Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников

17А

30

0,6%

Обсуждение с заместителем (главным бухгалтером, начальниками отделов) деловых вопросов

18А

280

5,2%

Обход помещений рабочих мест ЛПУ

19А

15

0,3%

Посещение различных учреждений по деловым вопросам

20А

265

4,9%

Общественная работа (обсуждение с профсоюзом различных вопросов, проведение субботников и т.п.)

21А

60

1,1%

Изучение специализированной периодической литературы и СМИ

22А

60

1,1%

Наведение порядка на рабочем месте

23А

60

1,1%

Итого:

5400

100,0%

На основании данных представленных в таблице 3.5 можно сделать вывод, что наибольший объем затрачиваемого рабочего времени у руководителя Ярковского ЛПУ МГ ОАО «Сургутгазпром» на регламентируемые перерывы и служебные разъезды.