СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения управление рабочим временем 5

1.1. Рабочее время и его структура 5

1.2. Классификация затрат рабочего времени 9

Глава 2. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени 20

2.1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени 20

2.2. Хронометраж 24

2.3. Фотография рабочего времени 28

2.4. Анализ структуры рабочего времени методом моментных наблюдений 30

Глава 3. Изучение затрат рабочего времени руководителя лпумг кс – 10 и пути их сокращения 33

3.1. Общая характеристика предприятия 33

Рис. 3.1. Организационная структура предприятия 34

3.2. Анализ затрат рабочего времени руководителя 36

3.3. Пути минимизации затрат рабочего времени руководителя предприятия 41

Меры по улучшению нужны 42

Вид кон­троля 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

Фиксация состояний рабочих мест может осуществляться дву­мя способами: через равные и через случайно выбранные проме­жутки времени. 46

Введение

Дефицит времени – это одна из проблем, которые больше всего тревожат руководителей и специалистов разного уровня, так как временной фактор для них, как правило, играет решающую роль. Эффективность труда руководителя есть мера соответствия затрат и результатов его личного труда и труда работников подразделений, которую он возглавляет.

Использование различных классификационных признаков (характер выполняемых работ, функции руководства коллективом, формы работы, методы выполнения управленческих операций), позволяет формировать таблицы, характеризующие структуру фактических затрат времени.

Организация труда работников аппарата управления представляет собой сложный и многогранный процесс. Начальным этапом научной организации управленческого труда является изучение использования рабочего времени. Изучение использования рабочего времени позволяет выявить его потери, их причины, разобрать новые формы и методы выполнения работ.

Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.

Объектом исследования курсовой работы является руководитель Ярковского линейно-производственного управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ).

Предметом исследования курсовой работы является изучение методологии формирования затрат рабочего времени на предприятии.

Цель работы - изучение затрат рабочего времени руководителя и содержания управленческого труда

Задачи исследования:

1. Изучение теоретических аспектов управления рабочим временем;

2. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени;

3. Изучение затрат рабочего времени руководителя ЛПУМГ КС – 10 и пути их сокращения

Проблема эффективного использования рабочего времени получила достаточное освещение в специальной литературе. Различные ее стороны нашли широкое отражение в трудах ученых-экономистов: Струмилина С.Г., Прудненского Г.А., Андреева И.Д., Андреенко А.Р., Бараненковой Т.А., Водомерова Н.Н., Турина Л.Е., Данина В.Д., Занина В.И., Збарского М.И., Иванькова А.И., Оноприенко Г.К., Орлова P.M., Патрушева В.Д., Петроченко П.Ф., Супруна П.И., Черняховского Я.М. и других. Изучению зарубежного опыта сокращения потерь рабочего времени посвящены работы Виноградовой В.А., Гаузнер Н.Д., Грачева М.В., Климова Н.А., Любимовой В.В., Никифоровой А.А., Сальковского О.В., Самойловой P.M., Соболевской А.А., Хижного Э.К. и других.