Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методрекомендации к написанию бизнес-плана.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
396.29 Кб
Скачать

8.Комментарии к разделу "правовое обеспечение деятельности фирмы"

Этот раздел особенно важен для новых фирм. Особое внимание при предприниматель должен обратить на правовое обоснование той формы, в которой он предполагает вести дело.

Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе фирмы: частное владение, кооператив, государственное владение, открытая или закрытая акционерная компания, совместное предприятие и т.д.

Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые тоже могут повлиять на успех реализации данного проекта и пото­му небезынтересны для инвесторов и партнеров.

Конкретное наполнение этого раздела, конечно, зависит от выбран­ной формы организации фирмы. Одно дело, если речь идет о государствен­ном предприятии и надо разъяснить систему его подчиненности и границы вмешательства государства в хозяйственную деятельность, и другое - если предприниматель собирается создавать акционерное общество и надо оп­ределить будущее распределение акционерного капитала между возмож­ными акционерами.

Но главное - предприниматель должен обосновать причины выбора той или иной формы собственности и организации дела, наметить возмож­ные перспективы изменения этих форм и объяснить, почему он считает та­кую стратегию наилучшей.

Помимо обоснования формы собственности в разделе должны быть представлены все законодательные и нормативные акты, регулирующие де­ятельность фирмы.

9.Комментарии к разделу "оценка риска и страхование"

Вопросы, связанные с рисками, их оценками, прогнозированием и управлением ими являются весьма важными, так как инвесторы (креди­торы) фирмы хотят знать, с какими проблемами может столкнуться фирма и как предприниматель предполагает выйти из сложившейся ситуации.

Отечественному предпринимателю приемы "цивилизованного" обра­щения с коммерческими рисками знакомы пока мало, хотя в своей практике он сталкивается с таким уровнем риска, при котором ни один западный бизнесмен даже и не подумал бы браться за дело.

Глубина анализа рисковости дела зависит от конкретного вида дея­тельности предпринимателя и величины проекта.

Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с ис­пользованием специального математического аппарата теории вероятнос­тей. Для более простых проектов достаточен анализ риска с помощью экспертных оценок.

Главное тут - не сложность расчетов и не точность вычислений веро­ятности сбоев, а умение предпринимателя заранее предугадать все типы возможных рисков, с которыми он может столкнуться, источники этих рис­ков и моменты их возникновения. А затем, разработать меры по сокра­щению числа этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

Ассортимент рисков весьма широк, а вероятность каждого типа ри­ска различна, так же как и сумма убытков, которые они могут вызвать. По­этому от предпринимателя требуется хотя бы ориентировочно оценить то, какие риски для него наиболее вероятны и во что они (в случае их возникновения) могут обойтись фирме.

Для этого необходимо сделать следующее:

1.ВЫЯВИТЬ полный перечень возможных рисков.

2.ОПРЕДЕЛИТЬ вероятность возникновения каждого.

3.ОЦЕНИТЬ ожидаемый размер убытков при их возникновении

4.ПРОРАНЖИРОВАТЬ их по вероятности возникновения.

5.УСТАНОВИТЬ приемлемый уровень риска и ОТБРОСИТЬ веч ски, вероятность возникновения которых ниже данного уровня (напри предприниматель не рассматривает те риски, вероятность которых не вышаетО,3)-

Однако, если ущерб, возникающий при проявлении риска, вели; его целесообразно оставить в перечне, даже если вероятность его и мал

После анализа возможных рисков и выявления среди них наиб существенных предпринимателю необходимо определить для каждого из них организационные меры по его профилактике и нейтрализации.

Например, при риске сбоев на железнодорожном транспорте нес димо проработать альтернативы транспортировки грузов автомобиль или авиационном транспортом.

Что касается страхования, то здесь следует отметить, что в на стране система страхования развита пока крайне слабо. Если в ближаГ годы у нас сумеют создать современную систему коммерческого страх ния, то тогда в бизнес-планах можно просто будет указывать, какие страховых полисов, на какие суммы и в каких страховых компаниях нируется приобрести.