29. Горизонтальний (трендовий) аналіз:

1. Ґрунтується на вивченні динаміки окремих фінансових показників у часі.

2. Заснований на вивченні впливу питомої ваги окремої складової фінансових показників на результат в цілому.

3. Являє собою розрахунок співвідношень між конкретними показниками, визначає взаємозв’язок цих показників.

4. Полягає в оцінці впливу окремих факторів на результативний показник.

30. Вертикальний (структурний) аналіз:

1. Заснований на вивченні впливу питомої ваги окремої складової фінансових показників на результат в цілому.

2. Ґрунтується на вивченні динаміки окремих фінансових показників у часі.

3. Являє собою розрахунок співвідношень між конкретними показниками, визначає взаємозв’язок цих показників.

4. Полягає в оцінці впливу окремих факторів на результативний показник.

Тема 9. Банкрутство та фінансова санація підприємства

1. У відповідності із Законом України “Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом” під банкрутством розуміється:

1. Визнана господарським судом неспроможність боржника відновити платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги кредиторів.

2. Визнана арбітражним судом неспроможність боржника відновити платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги дебіторів.

3. Визнана господарським судом неспроможність боржника відновити платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги дебіторів.

4. Немає вірної відповіді.

2. З економічної точки зору сутність поняття “банкрутство” підприємства трактується як:

1. Значне розбалансування економічного організму підприємства з відповідною неможливістю фінансового забезпечення своєї діяльності та неліквідною структурою балансу.

2. Незначне розбалансування деяких економічних показників підприємства з деякою неможливістю фінансового забезпечення своєї діяльності.

3. Розбалансування економічного організму підприємства з можливістю фінансового забезпечення своєї діяльності.

4. Неможливість підприємства забезпечувати розширене відтворення основних виробничих фондів у звітному періоді.

3. Банкрутство підприємства є результатом:

1. Всі фактори можуть бути причинами банкрутства.

2. Розвитку кризових явищ (психологічної кризи) в трудовому колективі.

3. Розвитку кризових явищ в маркетинговій діяльності (маркетингової кризи).

4. Розвитку кризових явищ в його фінансовій діяльності (фінансової кризи).

4. Зовнішніми проявами прихованої кризи на підприємстві є:

1. Зниження ринкової вартості підприємства та його акцій.

2. Періодичний та все більш тривалий дефіцит грошових коштів

3. Затримка в оплаті поточних платежів.

4. Виникнення простроченої кредиторської заборгованості та непогашених кредитів.

5. Внутрішніми проявами прихованої кризи на підприємстві є:

1. Всі відповіді є вірними.

2. Зниження ефективності діяльності, погіршення показників прибутковості обороту та капіталу.

3. Зниження ефективності використання ресурсного потенціалу, зниження рентабельності операційної діяльності..

4. Отримання збитків по окремих операціях.

6. Зовнішніми проявами юридичного банкрутства є:

1. Неможливість виконання зовнішніх зобов’язань протягом трьох місяців з моменту настання строку їх погашення..

2. Зниження ефективності діяльності, погіршення показників прибутковості обороту та капіталу.

3. Періодичний та все більш тривалий дефіцит грошових коштів.

4. Затримка в оплаті поточних платежів.

7. Неплатоспроможність суб’єкта підприємницької діяльності це:

1. Неспроможність виконати після настання встановленого строку грошові зобов’язання перед кредиторами, а також інші зобов’язання.

2. Неспроможність виконати після настання встановленого строку їх сплати матеріальні зобов’язання перед дебіторами.

3. Неспроможність виконання зобов’язань перед вкладниками та трудовим колективом.

4. Вірна відповідь відсутня.

8. Які з перелічених факторів відносяться до зовнішніх факторів, що сприяють розвитку фінансової кризи на підприємстві?

1. Спад кон’юнктури в економіці, значний рівень інфляції, нестабільність податкового законодавства.

2. Втрата клієнтів та покупців готової продукції, втрата клієнтів та покупців готової продукції, низька якість менеджменту.

3. Недоліки в організаційній структурі, низький рівень кваліфікації персоналу, зменшення кількості замовлень та угод на збут товару.

4. Нестабільність податкового законодавства, низький рівень маркетингу на підприємстві, зростання вартості кредитних ресурсів.