- •1. Литературный обзор
- •1.1 Проблемы качества высшего профессионального образования
- •1.2 Внедрение системы менеджмента качества в игхту
- •1.3 Принципы построения системы менеджмента качества в вуЗе
- •1.4 Общая методология построения системы менеджмента качества в вузе
- •1.5 Общие требования к смк вуЗа и процессный подход
- •1.5.1 Классификация рабочих процессов вуЗа
- •1.5.2 Методы структуризации, описания и документирования рабочих процессов
- •1.6. Основные требования к документации смк
- •2. Практическая часть.
- •2.1 Документирование смк. Общие положения.
- •2.2 Структура документации системы менеджмента качества
- •Обязательные документированные процедуры смк
- •6) Записи (отчетные документы)
- •2.3 Требования к документации смк.
- •1) Политика и Цели в области качества
- •2) Руководство по качеству
- •3) Документированные процедуры
- •Структура документированной процедуры
- •4) Записи
- •Литература
1.6. Основные требования к документации смк
Системность |
Должна быть структурированной, то есть в ней должны прослеживаться четкие взаимосвязи между документами |
Функциональная полнота |
Должна отражать все аспекты деятельности в СМК и содержать исчерпывающую информацию обо всех процессах |
Адекватность |
Должна соответствовать требованиям стандартов ИСО серии 9000 |
Идентифицируемость |
Каждый лист должен быть однозначно отнесен к определенному документу, а документ - к определенной части системы |
Адресность |
Каждый документ должен быть адресован конкретным исполнителям |
Простота |
Текст документа должен быть краток и точен, однозначен и понятен для исполнителя |
Актуализированность |
Все изменения должны своевременно отражаться в каждом документе |
Перед внедрением документов необходимо обучить пользователей работе по этим документам!
Документированная процедура – документированный установленный способ осуществления деятельности или выполнения определенной работы (процесса).
Стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2008 в обязательном порядке требует документального оформления документированных процедур только для следующих процессов:
Управление документацией
Управление записями
Внутренние аудиты (проверки)
Управление несоответствующей продукцией
Корректирующие действия
На рис. 1.8 приведена иерархическая структура документации СМК, соответствующая требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Как видно из рисунка, вся документация может быть условно разделена на 5 уровней, соответствующих значимости и широте применения соответствующих документов в рамках ВУЗа.
Политика и цели
в области качества
Уровень А
Руководство по
качеству
Уровень Б
ДП, положения,
порядки
Уровень В
Рабочие и должностные
инструкции, Программы и планы качества
Уровень Г
Формы, записи,
протоколы о качестве, журналы и т.п.
Уровень Д
Рисунок 1.8 – Иерархическая структура документации СМК вуза
2. Практическая часть.
2.1 Документирование смк. Общие положения.
Под документом понимается информация и ее соответствующий носитель.
Основным функциями документации СМК являются:
Передача и хранение информации.
Свидетельство о соответствии (обеспечение данных о том, что все запланированное действительно выполнено).
Предоставление информации для распространения и сохранения опыта ВУЗа (например, нормативно-техническая документация, которая может быть использована в качестве базы для проектирования и разработки новой техники обучения).
Снижение негативного воздействия от возникновения нештатной и/или опасной ситуации в работе (примером такого рода документов являются руководства или инструкции по безопасности).
Документация СМК должна обладать следующими свойствами:
Системность, т.е. документация должна быть строго взаимоувязана, хорошо структурирована и распределена по уровням управления. В этом случае она дает четкое представление о СМК.
Адекватность требованиям МС ИСО 9001:2008.
Адресность, т.е. каждый документ должен быть предназначен для конкретной области применения, для конкретных исполнителей и иметь ответственных держателей.
Доступность, т.е. документация должна быть доступна для пользователей и экспертов аудиторов.
Актуальность, т.е. документация должна оперативно отражать все изменения условий функционирования СМК.
Эффективность, т.е. документация должна способствовать уменьшению затрат на реализацию процесса, обеспечивая при этом его результативность.