- •1. Роль личности и процесса самоанализа в персональном менеджменте.
- •2. Методы определения жизненной миссии.
- •3. Принципы постановки жизненных целей. Smart-анализ.
- •4. Значение тестовых методик оценки личности, ценностей, установок, интересов и способностей для комплексной самооценки.
- •5. Виды тестов для изучения личностных качеств.
- •6. Особенности использования профиля индивидуально-психологических особенностей для планирования карьеры.
- •7. Структура и формат резюме. Особенности каждого вида резюме.
- •8. Типовые ошибки в резюме.
- •9. Собеседование при трудоустройстве: виды и порядок проведения.
- •10. Роль проективных методик в оценке личности. Примеры проективных методик.
- •11. Основные подходы к управлению временем.
- •12. Методы определения приоритетов. Окно Джохари.
- •13. Характеристика стандартной профессиограммы менеджера по персоналу.
- •14. Какие специальности являются дефицитными на рынке труда специалистов в области управления персоналом? Почему? Какие профессиональные качества необходимо развивать, чтобы освоить эти специальности?
- •15. Swot-анализ: методика и специфика применения в персональном менеджменте.
- •16. Основные подходы к управлению временем.
- •17. Закон Паркинсона и распределение времени.
13. Характеристика стандартной профессиограммы менеджера по персоналу.
ПРОФЕССИОГРАММА — описание психологических, производственных, технических, медицинских, гигиенических и других особенностей специальности, профессии; в котором указывают функции данной профессии и затруднения в ее освоении, связанные с определенными психофизиологическими качествами человека и с организацией производства.
1) самообладание - человек, не умеющий владеть собой, неуравновешен, вспыльчив, склонен к принятию необдуманных решений не может быть менеджером по персоналу.
2) беспристрастность - менеджер по персоналу должен соблюдать терпимость во взаимодействии с другими сотрудниками, беспристрастность и безоценочность.
3) Уверенность в себе - специалист в любой области может достичь успеха, только если он уверен в своих собственных силах.
4) Ассертивность — это способность действовать уверенно, не причиняя при этом окружающим вреда.
5) Адаптивность - менеджеру по персоналу часто приходится работать в изменяющихся условиях, оказывать компетентную помощь в нестандартных ситуациях и взаимодействовать с самыми различными людьми.
6) Аналитическое и стратегическое мышление, Креативность, способность к нестандартным решениям, творческие способности, Внимательность, добросовестность, Этичность, Неконфликтность, Организаторские способности, умение планировать время и многое другое.
7) Наличие профессионального высшего образования.
8) проницательность, организованность, коммуникабельность, умение выслушивать, но при необходимости нужно проявлять и жесткость, авторитетность.
14. Какие специальности являются дефицитными на рынке труда специалистов в области управления персоналом? Почему? Какие профессиональные качества необходимо развивать, чтобы освоить эти специальности?
Претендовать на начальные позиции в профессии могут студенты и выпускники вузов, предпочтение отдается кафедрам психологии и управления персоналом. Начинающие НR-менеджеры должны демонстрировать знание основ кадрового делопроизводства, трудового законодательства и технологий подбора персонала, уверенно владеть компьютером. Конкурентным преимуществом обладают соискатели с опытом работы в сфере управления персоналом. Зарплатные предложения для молодых специалистов в столице стартуют с 18 000 руб.
На более высокую зарплату могут претендовать выпускники профильных и психологических факультетов вузов с опытом работы в качестве менеджера по персоналу от 1 до 3 лет. От соискателей также требуются уверенные знания основ адаптации, технологий подбора, обучения и развития персонала, развитые коммуникативные навыки и опыт ведения кадрового делопроизводства. Доход специалистов средней квалификации в Москве составляет от 25 000 до 35 000 руб.
Вход в следующий зарплатный диапазон открыт для менеджеров по персоналу, отработавших по специальности не менее 3 лет и досконально изучивших кадровое делопроизводство. Профессионалы кадрового менеджмента должны иметь опыт подбора персонала разного уровня, успешные проекты реализации HR-политик и процедур. Конкурентным преимуществом на рынке труда пользуются соискатели с дополнительным образованием в сфере управления персоналом. Максимальный доход специалистов, соответствующих вышеназванным характеристикам, достигает в Москве 70 000 руб.