6. Особенности использования профиля индивидуально-психологических особенностей для планирования карьеры.

7. Структура и формат резюме. Особенности каждого вида резюме.

Резюме— документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другой относящейся к делу информации, обычно требуемый при рассмотрении кандидатуры человека для найма на работу.

Базовая структура имеет 3 типа: хронологический, функциональный, комбинированный.

В хронологическом в обратном порядке перечисляются места обучения или работы. Плюсы: если есть устойчивый и последовательный рост. Это резюме нецелесообразно, если:

1) за короткий срок поменяли много мест работы,

2) когда в хронологии есть провалы,

3) если есть ситуации, о которых не хочется говорить,

4) старая работа не связана с новой,

5) вы впервые ищите работу,

6) если вы работали без оформления.

Функциональное резюме. Концентрирование внимания на квалификации и трудовых достижениях. Где обучались, все сертификаты, «имел опыт в составлении следующих проектов…».

Требования к резюме:

1) 1 лист А4,

2) в резюме отражается: какую работу хотите получить, какие обязанности, ваши знания и опыт в этой сфере. 12 шрифт, Times New Roman, не выделять цветом, фото как на паспорт,

3) если студент, то указать дипломы, проекты, практику,

4) попросить рекомендационное письмо,

5) указать список людей, которые могут дать вам рекомендации.

8. Типовые ошибки в резюме.

1. Неправильная форма составления резюме.

2. Кандидат не предоставляет личных данных.

3. Кандидат недостаточно подробно описывает образование.

4. Кандидат не рассказывает о дополнительных навыках или помещает лишнюю информацию.

5. Обязанности и достижения на каждом месте работы описываются недостаточно подробно. Или кандидат ничего не пишет о компании, в которой работал – и работодателю остается только гадать, чем занимается эта организация, каков ее масштаб и т.д.

Ошибки при поиске работы:

1) не воспользовался указанием о том, как компания должна получить информацию о вас,

2) не установили личный контакт с сотрудниками отдела кадров,

3) вы претендуете на работу, в которой не разбираетесь,

4) плохое резюме,

5) размещение резюме невложенным файлом,

6) «белые пятна» в биографии.

9. Собеседование при трудоустройстве: виды и порядок проведения.

Типы собеседований по содержанию:

- биографическое - (строится вокруг фактов из жизни кандидата, его прошлого опыта, полученного образования; при таком собеседовании оценивается то, что соискатель уже достиг в своей жизни и на почве этого делаются прогнозы, насколько успешно он будет работать на новом месте работы)

- ситуационное - (в ходе собеседования соискателю предлагается решить одну или несколько проблем, основанных на практике работы специалиста, на должность которого он претендует; здесь оценивается не только результат, но и ход самого решения задачи соискателем, его способ мышления и логика)

- критериальное - (на собеседовании кандидату задаются вопросы, чтобы он сделал в определенной ситуации, связанной с будущей профессиональной деятельностью; его ответы оцениваются с точки зрения заранее выбранных критериев)

Типы собеседований по форме организации:

- индивидуальное - (наиболее популярный тип собеседования, в роли интервьюера выступает только один человек, HR- менеджер или уполномоченное лицо, кандидат на должность также только один; позволяет обсудить много различных вопросов за сравнительно небольшой промежуток времени)

- групповое - (проводится несколькими интервьюерами, в основном, это HR-менеджер и начальник отдела, в котором открыта вакансия; иногда групповое собеседование подразумевает одного менеджера по персоналу и нескольких соискателей одновременно)

Типы собеседований в зависимости от цели:

- отсеивающее - (предварительный отбор кандидатов; во время отсеивающего собеседования все кандидаты обязаны ответить на группу вопросов, даже те, кто однозначно не подходит на открытую должность)

- отборочное - (окончательная беседа, результатом которой будет окончательное определение кандидата на открытую должность; самый подробный и оценивающий тип собеседования из всех вышеперечисленных)

- серийное - (составит из ряда собеседований – первичное отсеивание менеджером по подбору, более детальное собеседование с HR-менеджером, общение с начальником отдела и т.д.; нередко количество собеседований до окончательного трудоустройства утомляет не только менеджера по персоналу, но и самого соискателя)

На практике львиная доля собеседований проводятся по типу индивидуальных.