- •1. Управленческие действия и их роль в менеджменте. Периоды управления. Функции управления.
- •2. Менеджмент и эффективность производства. Организация производства и труда.
- •3. Различные виды движения партий изделий в производстве.
- •4. Производственные процессы.
- •5. Нормирование труда.
- •6. Структура технически обоснованная норма времени.
- •7. Показатели качества нормирования.
- •8. Расчет норм времени для разных типов производств.
- •9. Виды типов производства и их определение.
- •10. Роль типа организации производства.
- •11. Единичный тип организации производства.
- •12. Серийный и массовый тип организации производства.
- •13. Расчет поточных линий и других сложных производств.
- •14. Расчет такта поточной линии.
- •15. Виды поточных линий.
- •17. Жизненный цикл изделия.
- •18. Производство как объект управления.
- •19. Разновидности процессов, характерных для производственных предприятий.
- •20. Замкнутый контур управления предприятием.
- •21. Производственный процесс и его структура.
- •22. Основные принципы организации производственного процесса.
- •23. Производственный цикл и его структура (26).
- •24. Производственный цикл сложного процесса.
- •25. Производственная структура предприятия и цеха.
- •26. Структура производственного цикла.
- •27. Определения длительности технологического цикла при последовательной обработке деталей.
- •28. Определения длительности технологического цикла при параллельной обработке деталей.
- •29. Определения длительности технологического цикла при последовательно-параллельной обработке деталей.
- •30. Производственный цикл сложного процесса.
- •31. Источники эффективности поточного производства.
- •32. Организация сборки приборов.
- •33. Методы наблюдения затрат рабочего времени.
- •34. Метод фотографии рабочего дня.
- •35. Метод хронометража.
- •36. Метод моментальных наблюдений.
- •37. Классификация норм.
- •38. Заработная плата и ее формы.
- •39. Сдельная форма заработной платы.
- •40. Бригадно-сдельная форма оплаты труда.
- •41. Сдельно-прогрессивный вид заработной платы.
- •42. Повременная заработная плата.
- •43. Графики-инструменты организации новых разработок.
- •44. Линейчатые графики организации работ.
- •45. Сетевой график организации работ.
- •46. Этапы реализации новых разработок и определение ниокр.
- •51. Составление сметы затрат на ниокр, определение цены новой разработки.
- •52. Оценка эффективности новых разработок.
- •53. Методики определения экономической эффективности технических решений.
- •54. Мероприятия по сокращению производственных циклов.
- •55. Подготовка и организация высокотехнологичного производства.
- •56. Содержание и этапы инновационных процессов.
- •57. Организация научно-исследовательских работ и изобретательства.
- •58. Организация конструкторской подготовки производства.
- •59. Унификация и стандартизация конструкций.
- •60. Система основных показателей технологичности.
58. Организация конструкторской подготовки производства.
Результаты НИР используются в КПП новых изделий. При этом необходимо учитывать основные требования экономического, эксплутационного, конструкторского, технологического, организационно–производственного характера к изделию, которые обязаны удовлетворять конструкторы в процессе КПП.
Основные стадии КПП:
техническое задание (ТЗ);
техническое предложение;
эскизный проект;
технический проект;
рабочий проект.
Техническое задание. На этой стадии подготавливается по рекомендациям маркетинговых исследований, как правило, заказчиком. Указываются назначение изделия и его основные параметры (производ-ть, мощность, точность, над-ть и др.), потребность в данном изделии и ориентированный годовой выпуск.
Техническое предложение. На этой стадии подготавливается разработчиком на основе ТЗ техническое предложение. Определяется возможность удовлетворения всех требований ТЗ в данных производственных условиях. Утверждается и становится основой для дальнейших проектных работ.
Эскизный проект. На стадии эскизного проекта изготавливают чертежи общих видов, спецификации деталей, сборочных единиц (ДСЕ), изготавливают макеты, проводят промежуточный технико–экономический анализ.
Технический проект. Это наиболее трудоемкая стадия. На этой стадии проводят следующие работы:
проводят все расчеты, связанные с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех ДСЕ;
обеспечивают технологичность изделия;
изготавливают чертежи;
готовят пояснительную записку по ТЭО, перечню работ, необходимых для подготовки рабочей документации, как к опытным образцам, так и к изделиям серийного производства
Рабочий проект. На этой стадии осущ-ся разработка следующей рабочей документации для: -опытного образца, -установленной серии, -установившегося производства.
При этом возможны объединения стадий ЭП – ТП и другие.
КПП решаются еще следующие вопросы:
чертежное хозяйство по ЕСКД;
унификация и стандартизация конструкций;
технологичность конструкций;
Чертежное хозяйство по единой системе конструкторской документации (ЕСКД). Оно включает в себя: хранение, учет, дублирование, внесение изменений.
Унификация и стандартизация конструкций повышает качество, снижает трудоемкость разработок. Этими вопросами на предприятии занимается базовый конструкторский отдел стандартизации (БКОС).
Технологичность конструкций. Для повышения эффективности организационной системы создания и освоения новой техники играет их производственная и эксплуатационная технологичность.
Под производственной технологичностью понимают степень соответствия конструкции изделия оптимальным производственно-технологическим условиям его изготовления при заданном объеме производства.
Эксплуатационная технологичность изделия проявляется в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделия, находящегося в эксплуатации у потребителя.
59. Унификация и стандартизация конструкций.
КПП (конструкторской подготовки производства) решаются еще следующие вопросы:
чертежное хозяйство по ЕСКД;
унификация и стандартизация конструкций;
технологичность конструкций;
Унификация и стандартизация конструкций повышает качество, снижает трудоемкость разработок. Этими вопросами на предприятии занимается базовый конструкторский отдел стандартизации (БКОС).
Применяются следующие коэффициенты:
коэффициент унификации изделия;
коэффициент стандартизации;
коэффициент преемственности;
обобщенный показатель унификации и стандартизации.
К
Nун
Кун
= ----------
Nобщ
Nун - количество типоразмеров деталей, унифицированных с деталями других изделий;
Nобщ - общее количество типоразмеров деталей.
Унификация устраняет излишнее разнообразие типов конструкций самих изделий, форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок материалов. При этом создаются условия для специализированного производства повторяющихся деталей.
К
Nст
Кст
= -----------
Nобщ
Nст - количество типоразмеров стандартных деталей в изделии;
Nобщ - общее количество типоразмеров деталей.
Стандартизация устанавливает необходимый минимум типов и параметров машин, механизмов, приборов, средств автоматизации, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с учетом развития машиностроительной отрасли.
Коэффициент
преемственности.
Nз
Кпр
= -----------
Nобщ
Nз - номенклатура заимствованных деталей в изделии,
Nобщ - общее количество типоразмеров деталей.
О
Кусп
= -
Кун
+ Кст
+ Кпр
Чем больше Кусп, тем лучше.
