4.2. Тематический план изучения дисциплины

№

Наименование разделов

Количество часов

Всего часов

Аудиторных

Самостоятельных

Лекции

Лаборат.

работы

1

Производственно-техническая инфраструктура и ресурсы технической эксплуатации автомобилей (ТЭА).

8

4

14

26

2

Формы и методы организации производственных подразделений ПТИП.

6

4

12

22

3

Методы управления организационно-производственными структурами ТЭА.

6

2

16

24

Итого часов

20

10

42

72

Раздел, тема учебной дисциплины, содержание темы

Номер

лекции

Количество часов

лекции

СРС

1

2

3

4

Раздел 1.

Тема 1. Основные задачи и функции службы ТЭА.

Понятие о формировании рынка автотранспортных услуг. Задачи ТЭА на разных уровнях управления автомобильной отраслью. Основные функции производственно-коммерческого регулирования деятельностью ТЭА.

Тема 2. Производственно-техническая инфраструктура и ресурсы ТЭА.

Определение организационно-производственной структуры ТЭА. Основное производство и инфраструктура. Характеристика производственных подразделений и ресурсов.

Тема 3. Влияние возрастной структуры парка на показатели ТЭА.

Понятие возрастной структуры парка автомобилей. Оценка влияния возрастной структуры парка на формирование производственных подразделений и ресурсов ТЭА.

Раздел 2.

Тема 4. Формы и методы организации производства технического обслуживания и ремонта автомобилей.

Особенности технологической и предметной специализации производства. Сущность, преимущества и недостатки методов комплексных, специализированных бригад и агрегатно-участкового метода.

Тема 5. Особенности организации производства на основе центра управления производством (ЦУП).

Организационно-производственная структура предприятий (или службы ) ТЭА на основе ЦУП. Особенности формирования производственных подразделений, работающих в системе ЦУП. Область применения, преимущества и недостатки.

Раздел 3.

Тема 6. Понятие об управлении производством.

Определение управления производством. Основные функции управления и их краткий анализ. Понятие функции мотивации и ее роль в обеспечении эффективности управления.

Тема 7. Методы управления организационно-производственными системами ТЭА.

Оценка возможностей линейно-функциональной структуры управления. Программно-целевое управление. Матричные структуры управления и необходимые условия их применения.

Тема 8. Информационное обеспечение управления структурами ТЭА.

Характеристики и маршруты движения информации. Показатели качества информации и их характеристика. Методы сбора и обработки информации.

1

2

3

4

5

6

7

8

2

4

2

3

3

2

2

2

6

8

10

8

14

8

8

8