- •Сущность и содержание стратегического менеджмента
- •Swot-анализ как метод оценки потенциала фирмы
- •Научные подходы к стратегическому менеджменту (по Степановой)
- •Базовые конкурентные стратегии фирмы (м. Портер)
- •7.Характерные черты развития экономики 90-х гг. Хх в. – нач. Хх1 в.
- •8.Определение стратегии. Система стратегий фирмы.
- •9.Инновационный характер внешней среды бизнеса.
- •10.Опишите процесс разработки стратегии фирмы.
- •11.Содержание анализа макросреды фирмы.
- •13. Объективная необходимость стратегического менеджмента.
- •14. Эталонные стратегии развития бизнеса.
- •16 Стратегия интегрированного роста бизнеса, ее особенности.
- •17 Понятие неопределенности и нестабильности внешней среды.
- •18 Стратегия диверсифицированного роста бизнеса.
- •19 Конкурентоспособность фирмы и факторы, ее определяющие.
- •20.Функциональные стратегии предприятия, определение и виды.
- •22.Сущность оценки стратегии фирмы.
- •23.Теория конкурентоспособности а. Юданова.
- •24.Стратегия антикризисного управления фирмой.
- •25.Эволюция бизнеса; поведение отдельных фирм на рынке.
- •26 Стратегия корпоративного развития
- •29. Содержание и принципы проведения стратегического анализа
- •32. Производственная стратегия, сущность и содержание.
- •33. Портфельные модели анализа стратегии.
- •34. Разработка стратегии антикризисного развития фирмы.
- •35. Конкурентный анализ – «поле сил» м. Портера.
- •36. Опишите корпоративные стратегии фирмы.
- •37.Макросреда фирмы и ее сферы. Pest-анализ.
- •38.Стратегия связанной диверсификации, сущность и содержание.
- •39.Микросреда фирмы и ее составляющие.
- •40.Стратегия несвязанной диверсификации, сущность и содержание
- •41.Конкурентная карта рынка; принципы ее построения.
- •42.Стратегия концентрированного роста бизнеса.
- •43.Стратегические альтернативы: понятие и виды.
- •59.Виды стратегических альтернатив и их особенности.
38.Стратегия связанной диверсификации, сущность и содержание.
Диверсификация делится на 2 типа — связанная и несвязанная. Связанная диверсификация представляет собой новую область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса (например, в производстве, маркетинге, материальном снабжении или технологии). Несвязанная (латеральная) диверсификация — новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса.
Связанная диверсификация делится на вертикальную и горизонтальную. Вертикальная означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей ступени производственного процесса (производственной цепочки, цепочки создания добавленной стоимости). То есть производитель готовой продукции начинает либо производить для неё комплектующие (назад по цепочке), например производитель компьютеров начинает сам производить и продавать ЖК-матрицы, либо выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубины переработки (вперед по цепочке), например производитель процессоров начинает производить компьютеры. Горизонтальная — производство продуктов на той же ступени производственной цепочки. Например, производитель компьютеров начинает производить телевизоры. Новый продукт или услуга может выпускаться под уже имеющимся брендом (расширение бренда, пример: расширение бренда Nivea), либо под новым брендом.
39.Микросреда фирмы и ее составляющие.
К микросреде относят контролируемые предприятием факторы или факторы, на которые оно может оказывать прямое или косвенное влияние.
Микросреду образуют юридические и физические лица, с которыми фирма постоянно контактирует в процессе деятельности на рынке и на которые она может оказать влияние в нужном для нее направлении.
1. Поставщики, обеспечивающие фирму, а также и фирмы-конкуренты, разнообразными материальными и трудовыми ресурсами, необходимыми для ее функционирования.
2. Посредники, помогающие фирме в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди потребителей. К ним относятся:
-торговые посредники - юридические и физические лица, помогающие фирме в поиске потребителей и продаже им товаров.
- посредники по продвижению товаров на рынке, включающие транспортные и складские компании.
- посредники по оказанию маркетинговых услуг, включающие рекламные агентства, фирмы, производящие маркетинговые услуги и другие.
- кредитные и страховые компании, помогающие фирме финансировать сделки и страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товара.
3. Потребители.
4. Конкуренты.
5. Контактные организации и группы потребителей, проявляющие интерес к фирме и оказывающие влияние на ее способность достигать поставленных целей.
-средства массовой информации (радио, телевидение, газеты и журналы);
- финансовые круги(банки, инвестиционные компании, брокерские фирмы фондовой биржи, акционеры);
- государственные учреждения, занимающиеся налоговым, правовым, таможенным, валютным, тарифным и другим регулированием предпринимательской деятельности, а также контролирующие соблюдение законности;
- гражданские группы действий(организации по защите прав потребителей, группы защитников окружающей среды и другие).