Розділ 4 Економіка та організація інноваційної діяльності

Інноваційний потенціал підприємства характеризується впровадженням різних вдосконалених бухгалтерських, економічних комп’ютерних програм; сортів рослин та порід тварин; ветеринарних препаратів, придбання техніки європейського стандарту, обладнання та устаткування ; застосування нових методів обробітку грунту, заготівлі силосу, випойки телят, вирощування молодняка, раціонів годівлі та ін.

Нещодавно АОПП «Великосорочинське» провела колосальний обсяг робіт у зв’язку з будівництвом молочного комплексу „АСУ“Ферма-1” на 900 корів із доїльним залом за європейськими стандартами. Зараз у ньому знаходиться 600 корів. У ньому розміщені приміщення для безприв’язного утримання корів, сучасний комп’ютеризований доїльний зал, цех ветеринарного обслуговування тварин, зручні побутові кімнати, просторий конференц – зал. Все зроблено за найновітнішими європейськими технологіями.

Вартість будівництва комплекса становить 600000 грн. плюс його установка 400000 грн. взагальному результаті 1000000 грн. Та керівництво переконані, що ці капіталовкладення виправдають себе. Адже така сучасна фабрика з виробництва молока дає змогу у кілька разів підвищити продуктивність праці, якість продукції, зменшення собівартості 1 л. молока і підвищення його вартості в декілька разів і в кінцевому результаті – збільшити прибутки. Також зменшиться кількість працівників і при заощадженні підприємство матиме прибуток таблиця 4.1

Таблиця 4.1

Показники	Стійливе утримання	Безстійливеутримання
Кількість корів	600	600
Кількість робітників	50	10
Заробітна плата	1500	2000
затрати на заробітну плату за рік	75000	20000

Як бачимо з таблиці 5.1 при новому комплексі підприємство зменшило витрати на оплату праці з 75000 до 20000 таким чином 75000-20000=55000 це буде прибутком.

Дбає керівництво про впровадження сучасних виробничих технологій в рослинництві. За 2006 – 2007 роки підприємство придбало – 2 зернозбиральні комбайни іноземного виробництва „Лексіон“ і „Домінатор“; 2 комбайни ДОН – 1500, бурякозбиральний „Кляйне“, а також придбано – 2 трактори ХТЗ – 170, 1 – МТЗ, придбано 2 трактори Джон Дір потужністю 300кінських сил кожен; 1 автомобіль КамаЗ із причепом. На полях АОПП працюють французькі сівалки для сівби цукрових буряків та інших технічних культур. За один прохід подібний агрегат засіває насінням буряків відразу 24 рядки.

Виробничі потужності підприємства сприяють досягненню лідерства серед інших аграрних організацій області та країни. За допомогою яких товариство досягає поставлених цілей і отримує прибутки за результати своєї діяльності.

Виробничі потужності АОПП „Великосорочинське“ протягом планового періоду набувають певних змін. Основними причинами цих змін є: встановлення нового обладнання на заміну застарілого; введення в дію нових потужностей, які належить освоїти; вибуття обладнання через його спрацювання чи економічну недоцільність його ремонту; зміна норм продуктивності обладнання за годину чи цикл (збільшення про­дуктивності через інтенсифікацію виробничого процесу чи зменшення продуктив­ності через зміну якості використовуваної у виробництві сировини, строку служби каталізаторів, віку обладнання тощо); структура продукції (зміна співвідношення в номенклатурі й асортименті); структура сировини; ефективний час роботи, тобто тривалість роботи устаткування протягом запланованого періоду, яка залежить від організації та тривалості ремонтів, строків міжремонтного періоду та ремонтного циклу, регламентованих технічних простоїв та віку обладнання.

Виробничі потужності АОПП „Великосорочинське“ використовуються повністю, що сприяє збільшенню обсягів виробництва продукції та зниженню її собівартості, а також дозволяє у коротші строки накопичити кошти за рахунок амортизаційних відрахувань для заміни наявного обладнання новим, більш удосконаленим. Збільшення випуску обсягів продукції підприємством на наявному обладнанні призводить до скорочення потреб в нових капіталовкладеннях.