4. Система организации труда в кх «заикин».

В настоящей обстановке всеобщей конкуренции от руководства предприятием «Заикин» требуется, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты. Для проведения анализа эффективности управления предприятием изучены основные функции органов управления: планирование, учет, контроль, анализ, регулирование, стимулирование. Чтобы принять управленческое решение руководитель должен располагать соответствующей информацией, аналитически обработанной. Необходимо оценивать выполнение плана.  Воздействие, которое руководители могут оказать на производительность, наиболее четко проявляется в двух областях управления: людскими ресурсами и непосредственными операциями.

Численность работников КХ «Заикин» варьируется в зависимости от сезонности, уровня сложности работ от 15 до 25 человек. Органиограмма КХ выглядит следующим образом:

Рис 3.1. Организационная структура КХ «Заикин».

Согласно организационно-производственной структуре хозяйства, приведенной выше, в каждом подразделении необходимы руководители и работники, которые представлены в следующей таблице.

Таблица 4.1.

Характеристика руководящих работников КХ «Заикин»

Ф.И.О.	Занимаемая должность	Образование	Стаж работы
Заикин В.Б.	Руководитель КХ «Заикин»	Высшее. ОмСХИ	1987г-гл.инженер, 1996г. – Руководитель КХ «Заикин»

Гайгер В.М.	Гл.агроном	ОмСХИ, высшее	1968 г. - агроном по кормопроизводству, 1996 г.- гл.агроном
Кошляк Г.С.	Гл. зоотехник	Высшее, ОмГАУ	2005 г.- гл. зоотехник.
Чистякова С.П.	Гл. экономист	Высшее, ОмГИС	5.11.2005г.- бухгалтер,6.02.2008 г.- гл.экономист
Моляка А.А.	Заведующий складом	Высшее, ОмГАУ	11.02.2005 – заведующий складом

Таким образом, в КХ «Заикин» в составе управленческого персонала работают сотрудники только с высшим образованием, что положительно влияет на качество выполняемых работ и эффективности принятия решений. Следует отметить, что 3 человека из 5 совсем недавно в отрасли, что может как положительно, так и отрицательно сказаться на ведении хозяйства: с одной стороны, обновленный, молодой взгляд на ситуацию, более рациональные предложения, с другой – для успешного ведения сельского хозяйство в первую очередь необходим опыт работы. Но за счет слияния опыта руководителя и нового мнения молодых специалистов удастся прийти новым, более прогрессивным идеям в ведении хозяйства. Положительным моментом является то, что состав администрации остается неизменным на протяжении более 5 лет, что отражается на качестве работы и сплоченности коллектива.

В последнее время наблюдается тенденция омоложения кадров, так в возрасте до 30 лет в хозяйстве работает около 82% от общей численности и в основном молодые работники трудятся в животноводческих бригадах .

Организационная структура хозяйства представлена в таблице 4.2.

Таблица 4.2.

Структурные подразделения КХ «Заикин»	Количество работников подразделения
Администрация	5
Автопарк	1
Склад	2+сезонные рабочие
Столовая	1
Животноводство:
бригада №1	2
бригада №2	2
Растениеводство:
Тракторная бригада №1	2
Тракторная бригада №2	2
Итого	17+ сезонные рабочие

Стабильность кадров ощущается и в производственных бригадах, слаженная команда, удобный график работы создает комфортные моральные условия для ведения хозяйства.

Структура рабочих представлена на рис. 4.1.

Рис 4.1. Структура рабочих КХ «Заикин»

В коллективе хозяйства трудится 17 человек, более 35% сотрудников приходится на управленческий персонал – 5 человек, остальные 14 распределены на отделы животноводства и растениеводства, руководят которыми сотрудники с высшим образованием. Ознакомиться с графиком работы можно глядя на таблицу 3.3.

Таблица 4.3.

График работы в крестьянском хозяйстве «Заикин»

Структурные подразделения КХ «Заикин»	График работы
Администрация
Заикин В.Б. Гайгер В.М. Кошляк Г.С. Чистякова С.П. Моляка А.А.	Ненормированный Пн-пт 9:00 – 18:00 Сб,Вс вых
Автопарк	Пн-пт 9:00 – 18:00 Сб,Вс вых
Склад	2+сезонные рабочие
Столовая	Пн-пт 11:00 – 15:00, сб-вс вых
Животноводство:
бригада №1	Скользящий график
бригада №2	Скользящий график
Растениеводство:
Тракторная бригада №1	Скользящий график
Тракторная бригада №2	Скользящий график
Итого	17+ сезонные рабочие

Для удобства работников и поддержания их работоспособности открыта мини-столовая, на летний период она перемещается в зону полевых работ, привоз и отвоз повара производится водителем. В связи с сезонностью работ график кардинально меняется: вводится дополнительная рабочая единица в столовую, рабочая смена продлевается, соответственно увеличиваются расходы на заработную плату и необходимые отчисления.

Рис 4.2. Структура сотрудников по половому признаку

Из 17 сотрудников, работающих на постоянной основе, 3 женщины: 2 в административном отделе и 1 – в столовой. Данный факт объясняется физически тяжелыми условиями труда особенно в период сбора урожая и посева, а для отдела животноводства сезонность практически не характерна, однако и в этом отделе задействованы только мужчины.