Система организации труда в кх «заикин».
В настоящей обстановке всеобщей конкуренции от руководства предприятием «Заикин» требуется, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкуренты. Для проведения анализа эффективности управления предприятием изучены основные функции органов управления: планирование, учет, контроль, анализ, регулирование, стимулирование. Чтобы принять управленческое решение руководитель должен располагать соответствующей информацией, аналитически обработанной. Необходимо оценивать выполнение плана. Воздействие, которое руководители могут оказать на производительность, наиболее четко проявляется в двух областях управления: людскими ресурсами и непосредственными операциями.
Численность работников КХ «Заикин» варьируется в зависимости от сезонности, уровня сложности работ от 15 до 25 человек. Органиограмма КХ выглядит следующим образом:
Рис 3.1. Организационная структура КХ «Заикин».
Согласно организационно-производственной структуре хозяйства, приведенной выше, в каждом подразделении необходимы руководители и работники, которые представлены в следующей таблице.
Таблица 4.1.
Характеристика руководящих работников КХ «Заикин»
Ф.И.О. |
Занимаемая должность |
Образование |
Стаж работы |
Заикин В.Б. |
Руководитель КХ «Заикин» |
Высшее. ОмСХИ |
1987г-гл.инженер, 1996г. – Руководитель КХ «Заикин» |
Гайгер В.М. |
Гл.агроном |
ОмСХИ, высшее |
1968 г. - агроном по кормопроизводству, 1996 г.- гл.агроном |
Кошляк Г.С. |
Гл. зоотехник |
Высшее, ОмГАУ |
2005 г.- гл. зоотехник. |
Чистякова С.П. |
Гл. экономист |
Высшее, ОмГИС |
5.11.2005г.- бухгалтер,6.02.2008 г.- гл.экономист |
Моляка А.А. |
Заведующий складом |
Высшее, ОмГАУ |
11.02.2005 – заведующий складом |
Таким образом, в КХ «Заикин» в составе управленческого персонала работают сотрудники только с высшим образованием, что положительно влияет на качество выполняемых работ и эффективности принятия решений. Следует отметить, что 3 человека из 5 совсем недавно в отрасли, что может как положительно, так и отрицательно сказаться на ведении хозяйства: с одной стороны, обновленный, молодой взгляд на ситуацию, более рациональные предложения, с другой – для успешного ведения сельского хозяйство в первую очередь необходим опыт работы. Но за счет слияния опыта руководителя и нового мнения молодых специалистов удастся прийти новым, более прогрессивным идеям в ведении хозяйства. Положительным моментом является то, что состав администрации остается неизменным на протяжении более 5 лет, что отражается на качестве работы и сплоченности коллектива.
В последнее время наблюдается тенденция омоложения кадров, так в возрасте до 30 лет в хозяйстве работает около 82% от общей численности и в основном молодые работники трудятся в животноводческих бригадах .
Организационная структура хозяйства представлена в таблице 4.2.
Таблица 4.2.
Структурные подразделения КХ «Заикин» |
Количество работников подразделения |
Администрация |
5 |
Автопарк |
1 |
Склад |
2+сезонные рабочие |
Столовая |
1 |
Животноводство: |
|
бригада №1 |
2 |
бригада №2 |
2 |
Растениеводство: |
|
Тракторная бригада №1 |
2 |
Тракторная бригада №2 |
2 |
Итого |
17+ сезонные рабочие |
Стабильность кадров ощущается и в производственных бригадах, слаженная команда, удобный график работы создает комфортные моральные условия для ведения хозяйства.
Структура рабочих представлена на рис. 4.1.
Рис 4.1. Структура рабочих КХ «Заикин»
В коллективе хозяйства трудится 17 человек, более 35% сотрудников приходится на управленческий персонал – 5 человек, остальные 14 распределены на отделы животноводства и растениеводства, руководят которыми сотрудники с высшим образованием. Ознакомиться с графиком работы можно глядя на таблицу 3.3.
Таблица 4.3.
График работы в крестьянском хозяйстве «Заикин»
Структурные подразделения КХ «Заикин» |
График работы |
Администрация |
|
Заикин В.Б. Гайгер В.М. Кошляк Г.С. Чистякова С.П. Моляка А.А.
|
Ненормированный Пн-пт 9:00 – 18:00 Сб,Вс вых |
Автопарк |
Пн-пт 9:00 – 18:00 Сб,Вс вых |
Склад |
2+сезонные рабочие |
Столовая |
Пн-пт 11:00 – 15:00, сб-вс вых |
Животноводство: |
|
бригада №1 |
Скользящий график |
бригада №2 |
Скользящий график |
Растениеводство: |
|
Тракторная бригада №1 |
Скользящий график |
Тракторная бригада №2 |
Скользящий график |
Итого |
17+ сезонные рабочие |
Для удобства работников и поддержания их работоспособности открыта мини-столовая, на летний период она перемещается в зону полевых работ, привоз и отвоз повара производится водителем. В связи с сезонностью работ график кардинально меняется: вводится дополнительная рабочая единица в столовую, рабочая смена продлевается, соответственно увеличиваются расходы на заработную плату и необходимые отчисления.
Рис 4.2. Структура сотрудников по половому признаку
Из 17 сотрудников, работающих на постоянной основе, 3 женщины: 2 в административном отделе и 1 – в столовой. Данный факт объясняется физически тяжелыми условиями труда особенно в период сбора урожая и посева, а для отдела животноводства сезонность практически не характерна, однако и в этом отделе задействованы только мужчины.