- •Глава 1. Теоретико-методологические основы инвестиционного менеджмента.
- •Глава 2. Создание торгово-складского комплекса
- •Инвестиционная сфера экономики как объект инвестиционного менеджмента.
- •Глава 1
- •Инвестиционная сфера экономики как объект инвестиционного менеджмента
- •1.2 Инвестиции – системообразующая категория инвестиционной сферы
- •1.3 Классификация инвестиций как необходимый элемент управления инвестиционной деятельностью
- •1.4 Методология инвестиционного менеджмента
- •Глава 2. Создание торгово-складского комплекса
- •1. Резюме
- •Основные задачи и цели проекта
- •2. Маркетинговый анализ
- •2.1 Анализ оптового рынка товаров, приобретенных гостиницами
- •2.2. Анализ розничного рынка
- •2.3. Анализ рынка офисных помещений г. Москвы
- •2.4. Оценка объемов продаж торгово-складского комплекса
- •3. Оценка численности персонала
- •4. Оценка производственных издержек
- •Прединвестиционные исследования
- •Разработка проектной документации
- •Строительство торгово-офисного здания
- •Риски проекта
1.4 Методология инвестиционного менеджмента
Управление функционированием и развитием инвестиционной сферы на макро- и микроуровнях направлено на рациональное распределение инвестиций, повышения эффективности их использования и рост инвестиционной активности всех хозяйствующих субъектов. Последнее предполагает не только расширение масштабов инвестиционной деятельности функционирующих хозяйственных единиц, но и привлечение в инвестиционную сферы новых агентов, что усиливает роль государственного регулирования инвестиционной деятельности.
Формы государственного регулирования как способа системного применения конкретных методов применительно к инвестиционной сфере классифицируются на две основные группы:
Формы стратегического регулирования инвестиционной активности, которые связаны с государственным экономическим программированием, разработкой и реализацией целевых комплексных программ, инвестиционной, структурной, финансовой, налоговой, бюджетной, инновационной политикой; институциальными преобразованиями, политикой в области специального законодательства; политикой по привлечению иностранных инвестиций; программами по повышению инвестиционной активности в отдельных отраслях, регионах, секторах.
Формы тактического регулирования инвестиционной активности, связанные с осуществлением мероприятий кратковременному стимулированию повышения нормы прибыли; по стимулированию роста производства и занятости в текущем периоде; краткосрочные целевые программы развития.
В рамках данных форм использование методов регулирования инвестиционной активности тесно связанно с разрешением системных противоречий в инвестиционной сфере и систематизацией практического применения этих методов.
В литературе они классифицируются по различным критериям:
По способу воздействия – прямые и косвенные;
По степени охвата инвестиционной сферы – глобальные и селективные на макро- и микроуровнях;
По характеру применяемого инструмента – экономические, административные, административно-экономические, нормативно-правовые, информационные;
По объекту воздействия методы дифференцируются по отраслевому и региональным признакам, критериям организационно-экономических и организационно-правовых форм, размерам предприятия;
По субъекту сбережения и субъекту инвестирования.
Инвестиционная деятельность, которая осуществляется в рамках инвестиционных программ, проектов и т.д., является средством реализации стратегии хозяйственного управления. Она обеспечивает трансформацию инвестиционных ресурсов в объекты, функционирование которых приносит дополнительных доход, вызволяющий возместить инвестиционные затраты и получить прибыль. Между вложение средств и их отдачей проходит определенный период времени, что учитывается в стратегии управления.
Инвестиционный менеджмент как и любая наука управления, базируется на определенных принципах и способах организации теоритической и практической деятельности. Построение этих методов и их научное обобщение составляет суть методологии.
Основными составляющими науки управления являются: планирование, организация, стимулирование и контроль. Соответственно методология управления включает: методологию планирования, методологию организации, методологию стимулирования, методологию учета и контроля.
В рамках каждой методологии используется определенная совокупность общих и частных методов, что определяется стратегией хозяйственно деятельности.
Стратегия представляет собой долговременную программу, план действий, установок, намерений субъекта управления по достижению стратегических целей. В зависимости от масштаба объекта управления различают: стратегию мирового общества, стратегию развития страны, стратегию развития отросли, стратегию развития региона, отросли и т.д.
Для выработки стратегии используются общее научные подходы, методы системного анализа, прогнозирования и оптимизации.
Принятие инвестиционного решения практически всегда осуществляется в условиях ограниченности ресурсов. Кроме того, внешняя среда, в рамках которой функционирует хозяйствующий субъект, также накладывает свои ограничения. В результате хозяйствующий субъект должен делать выбор в пользу далеко не оптимально варианта, что отражается на качестве инвестиционного решения. Необходимость поддерживания баланса (равновесия) между внутренней и внешней средой ограничивает возможности рационального выбора. Отсюда неизбежен риск уже на этапе инвестиционного решения и тем более на этапе его реализации.
Разработка инвестиционной стратегии осуществляется в соответствии с методологией стратегического планирования: определение целей хозяйствующего субъекта, анализ и оценка внешней среды, выявление сильных и слабых сторон хозяйствующего субъекта; разработка инвестиционной стратегии; выбор оптимальной стратегии.
При разработке общей стратегии в рамках инвестиционной стратегии широко используются методы матричного анализа, а также методы стратегического анализа: SWOT, PATTERN, CCF и др. с их помощью представляется возможным прогнозирование ситуации в соответствии со стадией жизненного цикла технологии, предприятия, продукции и тем самым сократить возможные потери.