Лекция 1.

План лекции

1. Производственные объединения: понятия и классификация.

2. Организация производственного процесса во времени.

1. Производственные объединения: понятия и классификация

Производственные объединения можно классифицировать по ряду признаков.

1. По степени самостоятельности предприятий производственные объединения подразделяются на три вида: объединения в которых предприятие сохраняет хозяйственно-юридическую самостоятельность; объединения, не сохраняющие самостоятельность предприятий; смешанные объединения.

2. По широте интеграции различных стадий процессов исследования, проектирования (конструкторская и технологическая разработка) и изготовления возможны следующие виды производственных объединений:

– научные объединения, имеющие одну исследовательскую стадию;

– технические объединения, имеющие одну стадию проектирования;

– одну стадию производства, имеющие производственные объединения;

– научно исследовательские объединения, имеющие стадии исследования и проектирования;

– производственно-технические объединения, имеющие стадии проектирования и изготовления;

– научно-производственные объединения, имеющие все три стадии.

3. В зависимости от масштабов и форм отраслей интеграции производства можно выделить виды производственных объединений:

– межотраслевые (агропромышленные, производственно-торговые);

– отраслевые объединения, включающие предприятия различных отраслей промышленности;

– внутриотраслевые объединения, включающие предприятия одной отрасли.

4. По масштабам деятельности производственные объединения подразделяются на:

– международные, получившие наибольшее распространение в сфере науки;

– общереспубликанские производственные объединения, концентрирующие выпуск продукции в масштабе страны;

– территориальные объединения, включающие предприятия и организации расположенные на территории одного региона, выпускающие изделия общепромышленного межотраслевого применения.

5. В зависимости от централизации функций управления производственные объединения различаются на объединения:

– с обособленным аппаратом управления;

– с управлением через аппарат головного производства;

– со смешанным управлением.

6. По характеру специализации можно выделить следующие производственные объединения:

– объединения головных заводов с филиалами;

– комплексы объединенных предприятий, имеющих сходную предметную специализацию и взаимосвязанных подетальным и технологическим кооперированием;

– территориальный отраслевой комплекс однотипных предприятий с общей базой обслуживания вспомогательных производств.

Для определения оптимального размера производственного объединения следует учитывать следующие их особенности:

– оптимальный размер объединения различен по подотраслям промышленности;

– количество предприятий, входящих в производственные объединения одной отрасли, и их мощности различны;

– территориальная разбросанность характерна в большей степени для объединений, включающих значительное количество мелких и средних предприятий;

– отдельные предприятия объединения могут находиться в одной или в разных областях;

– развитие производственных единиц должно осуществляться с учетом условий конкретного района, конкретной производственной специализации в соответствующий период времени;

– производственные единицы объединения отличаются, как правило, по техническому уровню и результатам производственно-хозяйственной деятельности. Это обусловлено тем, что производственные единицы обычно не достигают уровня развития передового головного предприятия объединения;

– развитие производственных единиц и производственного объединения в целом должно оптимизироваться в соответствии с отраслевыми задачами оптимальной организации производства народного хозяйства.

При определении оптимального размера производственного объединения могут быть поставлены две задачи: оценка оптимального размера действующего производственного объединения и разработка оптимального размера производственного объединения с учетом перспективы его развития. Последнее может предусматривать: включение в состав производственного объединения дополнительного предприятия или исключение из состава производственного объединения предприятия, ранее необоснованно включенного; проведение реконструкции предприятия производственного объединения с целью наращивания производственной мощности; строительство нового предприятия в условиях производственного объединения.

Критерием оптимального размера производственного объединения на стадии проектирования могут служить минимальные удельные приведенные затраты: себестоимость, удельные капитальные затраты и транспортные расходы. Величина транспортных расходов находится в прямой зависимости от принятого варианта межзаводской специализации.

Минимум приведенных затрат следует использовать как критерий оптимальности размеров любого основного звена в силу того, что оптимизируется различное количество вариантов.

Сущность оценки оптимального размера действующего производственного объединения при существующем уровне технического развития и организации производства и труда заключается в установлении зависимости между размером объединения и технико-экономическими показателями его деятельности.