Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Готовое Финальная версия!.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
08.09.2019
Размер:
2.21 Mб
Скачать

54 Эффективность коммерческой логистики.

Стратегией логистики принято считать определение основных ориентиров развития логистики в компании. Анализ логистических стратегий отечественных компаний позволяет выделить и систематизировать найболее успешные из них.

Итак , выделим 4 найболее эффективных стратегий:

  1. Минимизация затрат на логистику предприятия.

  2. Улучшение качества логистики.

  3. Оптимизация затрат на инфраструктуру логистики.

  4. Использование аутсорсинга.

Рассмотрим более подробно каждую из указанных стратегий.

Минимизация затрат на логистику предприятия.

  • Выявление малоэффективных функций логистики для дальнейшего сокращения издержек;

  • Выбор менее затратных логистических функций;

  • Использование более экономных инновационных технологий;

Улучшение качества логистики

  • Создание системы управления качеством логистики. Сертификация такой системы в соответствии с международными и национальными процедурами и стандартами;

  • Поддержка предпродажного и послепродажного сервиса, внедрение технологий поддержки жизненного цикла товаров;

  • Бенчмаркинг (использование опыта конкурентов, других отделов предприятия), ускорение оборачиваемости оборотного капитала предприятия;

  • Улучшение взаимодействия отдела логистики с другими отделами, эффективное реагирование на изменение потребностей рынка;

Оптимизация затрат на инфраструктуру логистики

  • Прямая доставка товаров покупателям минуя склад,

  • Внедрение логистических посредников, складов общего пользования;

  • Оптимизация размещения ключевых логистических обьектов;

  • Использование разветвленной складской системы;

  • Оперативность мониторинга стоимости первичного сырья (на производстве);

  • Внедрение систем автоматизации на всех ключевых этапах логистики

  • Использование аутсорсинга

  • Реорганизация производственных мощностей предприятия;

  • Концентрация на основных сферах деятельности предприятия как следствие освобождения ресурсов логистики;

  • Привлечение логистиков-посредников для реализации неключевых для логистики функций;

  • Оптимизация количества логистиков-посредников;

  • Рациональный выбор источников аутсорсинга;

Эффективность логистической системы характеризуется набором показателей работы данной системы при заданном уровне логистических издержек.

проспект ленина д 88 18 числа гуглева татьяна 14-00 89081569345

метро кировская

светлана Валентиновна