- •Оглавление
- •1 Концепции маркетинга
- •2 Маркетинг и его функции.
- •3 Розничная торговля
- •1. Специфика розничной торговли
- •4 Товар и его классификация.
- •5 Маркетинговая среда и ее структура.
- •6 Управление маркетинговой деятельностью
- •7 Сегментирование рынка
- •8 Реклама
- •9 Сущность и основные задачи товароведения.
- •10. Классификация товаров и их кодирование.
- •11. Управление ассортиментом
- •12. Качество и его оценка
- •13. Методы определения потребительских свойств
- •14 Факторы сохраняющие качество товаров
- •1. Классификация и характеристика факторов, сохраняющих качество товаров
- •3. Влияние условий транспортирования и хранения на качество товаров
- •15 Кодирование товара
- •18. Количественная и качественная экспертиза.
- •19. Документальное оформление экспертизы.
- •20. Фальсификация товаров и методы обнаружения
- •21. Организация работ по стандартизации и сертификации
- •22. Особенности обязательной и добровольной сертификации
- •23. История коммерции
- •24. Рынок товаров и услуг
- •25. Коммерция и её научные теории
- •26 Вопрос. Система материально-технического обеспечения.
- •27 Вопрос. Системы сбыта.
- •28 Вопрос. Законы организации коммерческой деятельности.
- •29 Вопрос. Управление коммерческой деятельностью.
- •30 Вопрос. Организация торгово-договорной деятельности.
- •31 Вопрос. Оптовая торговля.
- •32 Ро́зничная торго́вля
- •33 Формы организации коммерческой деятельности
- •34 Экономическая эффективность коммерции.
- •35 Правовое регулирование коммерческой деятельности.
- •36 Рынок и его виды
- •37 Формы конкуренции на рынке.
- •38 Субъекты внешнеэкономической деятельности.
- •39 Внешнеторговые операции и их виды.
- •2. Нетарифные методы регулирования
- •2.1. Квотирование
- •2.2. Экспортные субсидии
- •2.3. Демпинг
- •2.4. Экономические санкции
- •40. Внешнеторговые операции и их виды
- •41. Формы торговли на международном рынке
- •42. Внешнеторговая сделка и ее оформление(Не уверена в этом вопросе)
- •3. Выбор партнеров на мировом рынке
- •6. Виды и назначение внешнеторговой документации
- •43. Внешнеторговый контракт
- •Место подписания контракта.
- •Полные официальные наименования организаций Продавца и Покупателя.
- •Страну иностранного партнера и страну назначения (отправления) товара.
- •Адреса Покупателя и Продавца.
- •44. Базисные транспортные условия поставки «Инкотермс 2000» и «Инкотермс 2010»
- •45. Внешнеторговая документация
- •46 Сущности коммерческой логистики.
- •47 Планирование логистики
- •48 Логистическая система и ее элементы
- •49 Логистика запасов
- •50 Транспортная логистика
- •51 Логистические информационные системы
- •52 Посредники в логистике.
- •53 Логистика во внешнеэкономических связях.
- •54 Эффективность коммерческой логистики.
- •Минимизация затрат на логистику предприятия.
- •Улучшение качества логистики
- •Оптимизация затрат на инфраструктуру логистики
- •Использование аутсорсинга
26 Вопрос. Система материально-технического обеспечения.
Материально-техническое обеспечение предполагает разработку политики, предусматривающей решение вопросов по следующим направлениям:
обеспечение бесперебойного функционирования предприятий;
организация связи с поставщиками и субпоставщиками продукции;
обеспечение оптимального уровня вариантности продукции;
обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности: научно-технической, производственной, сбытовой;
обеспечение производственного процесса необходимым количеством персонала соответствующего уровня квалификации.
Обеспечение бесперебойного функционирования достигается путем эффективного управления функционирования материально-техническими ресурсами и, в частности регулирования запасов.
Материально-технические ресурсы - это вся совокупность сырья и материалов, деталей, запасных частей, инструментов, незавершенного производства и готовой продукции, по которым фирма ведет бухгалтерский учет и которые находятся на складах и в процессе производства.
Основные управленческие решения в отношении материально-технических запасов касаются определения сроков и количества заказов и влияют на стоимость закупаемых изделий, величину затрат, связанных с оформлением заказов, переналадкой оборудования, на величину расходов на хранение запасов и размер ущерба, возможного при отсутствии запасов.
Различают три основных типа материально-технических запасов:
запасы исходных материалов, закупленных комплектующих деталей и расходуемых материалов для создания буферного запаса между объемом закупок и объемом их потребления в производстве;
запасы незавершенного производства как буферный запас между последовательными производственными операциями;
запасы готовой продукции, составляющие буферный заказ между производительностью производственной системы и скоростью отгрузки или продажи продукции.
Буферные запасы обеспечивают оперативную гибкость. Наличие запасов позволяет закупать материалы и производить товары экономически наиболее выгодными партиями. Регулирование запасов осуществляется путем контроля за поступлением материалов в запасы.
Управление запасами предполагает принятие следующих решений: о времени выдачи заказа на закупку или производство товара для пополнения заказа; о количестве или объеме заказа.
К важнейшим инструментам управления запасами оперативного управления относится система управления поточным многопроизводственным этапным производством. При поточном производстве изготовление изделия начинается на одном конце производственной линии, проходит через последовательный ряд технологических операций и заканчивается обработкой на другом конце производственной линии. Для поточного производства необходимы определенные материальные запасы.
При разработке систем материально-технического обеспечения первостепенное значение придается решению проблемы сокращения затрат на операции логистики (транспортирование, складирование, доставка и др.) при одновременном увеличении уровня вариантности конечной продукции. При этом учитывается, что возрастание вариантности продукции, как правило, ведет к увеличению складских запасов (комплектующих и/или готовой продукции).