- •Введение
- •1.Общая часть
- •1.1.Общая и производственная структура предприятия
- •1.2. Организационная структура предприятия
- •1.3. Генеральный план предприятия
- •1.4. Тип производственной структуры предприятия и структура основного производства
- •1.5. Тип и метод организации производства
- •1.6. Номенклатура выпускаемой продукции
- •1.7. Планировка цеха
- •2. Расчётная часть
- •2.1. Определение потребности в оборудовании
- •2.2. Определение потребности в трудовых ресурсах
- •2.3. Расчет площади проектируемого цеха
- •2.3.1. Расчёт площади для размещения оборудования
- •2.3.2. Расчёт площади для размещения специалистов и руководителей цеха
- •2.3.3. Расчёт площади для внутренних складских помещений цеха
- •2.3.4. Расчёт площади бытовых помещений
- •2.3.5. Расчёт итоговой площади проектируемого цеха
- •2.4. Расчёт инвестиций в основной, оборотный капитал и нематериальные активы
- •2.4.1. Структура инвестиций
- •2.4.6. Капиталовложения в интеллектуальную собственность
- •2.5. Расчёт технико-экономических показателей и окупаемости проекта
- •2.6. График реализации проекта
- •Литература
1.Общая часть
1.1.Общая и производственная структура предприятия
Различают общую и производственную структуры предприятия.
Общая структура предприятия – состав производственных подразделений, органов по управлению предприятием, организацией; по обслуживанию его работниками, их соотношение по размеру площадей, численности работников, пропускной способности.
Производственная структура предприятия – часть общей структуры, включает состав производственных подразделений предприятия, их формы и взаимосвязь.
К общей структуре ОАО «МЗСМ» относят:
1.Организационную структуру предприятия;
2.Производственную структуру предприятия;
3.Организации по обслуживанию работников.
Общая структура предприятия
К организациям по обслуживанию работников относятся: общежития, столовые, рестораны, жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, библиотеки, профилактории, дома отдыха, интернат, территория ФОК и т.д.
К организациям по обслуживанию работников ОАО «МЗСМ» относятся: общежитие, магазины, столовая, здравпункты, профилактории, дома отдыха и т.д.
Таблица 1. Структурные подразделения предприятия
Подразделение, цех |
Численность работающих, чел. |
Удельный вес, % |
Удельный вес по предприятию, % |
Основное производство |
|||
Цех керамических изделий |
91 |
19,8 |
|
Цех жаростойких плит |
100 |
21,7 |
|
Цех ПАЖ |
96 |
20,9 |
|
Цех аглопорита |
91 |
19,8 |
|
Цех перлита |
82 |
17,8 |
|
Итого по основному производству |
460 |
100 |
42,4 |
Вспомогательное производство |
|||
Ремонтно-механический цех |
68 |
17,6 |
|
Ремонтно-строительный цех |
66 |
17,1 |
|
Массово-заготовительный цех |
65 |
16,8 |
|
Мастерская цеха карьеров |
63 |
16,3 |
|
Модуль |
62 |
16,1 |
|
Цех карьеров |
62 |
16,1 |
|
Итого по вспомогательному производству |
386 |
100 |
35,6 |
Обслуживающее производство |
|||
Погрузо-разгрузочный цех |
55 |
23,1 |
|
Транспортный цех |
50 |
21,0 |
|
Энергоцех |
47 |
19,7 |
|
Складское хозяйство |
45 |
18,9 |
|
Котельная |
41 |
17,2 |
|
Итого по обслуживающему производству |
238 |
100 |
22,0 |
Итого по предприятию |
1084 |
- |
100 |
Численность персонала:
-основных цехов – 85-110% от расчётной;
-вспомогательных цехов – 55-75 % от расчётной;
-обслуживающих цехов – 40-60 % от расчётной.
Удельный вес=Числ. цеха/Числ. производства (основное, вспомогательное, обслуживающее).
Производственная структура ОАО «МЗСМ»
Котельная
Цех
перлита
Мастерская
цеха карьеров
Модуль