Показатели качества бывают:

1.Обобщающие

2.Комплексные

3.Единичные

4.Косвенные

Обобщающие показатели характеризуют общий уровень качества продукции:

1.Объем и удельный вес новой продукции в общем объеме выпускаемой на предприятии продукции.

2.Объем и удельный вес продукции соответствующему мировому уровню качества.

3.Объем и удельный вес продукции поставляемой на экспорт.

4.Объем и удельный вес сертифицированной продукции.

Комплексные показатели качества отражают одновременно несколько или все свойства конкретного вида продукции, например, надежность, долговечность и т.д.

Единичные показатели характеризуют одно из свойств продукции.

Косвенные показатели – штрафы за некачественную продукцию, удельный вес за рекламированную продукцию, удельный вес за бракованную продукцию, потери от брака.

Задачи анализа качества продукции:

1.Оценка технического уровня продукции

2.Выявление отклонений этого уровня в разрезе отдельных изделий по сравнению с базовым и териотически возможным уровнем.

3.Анализ структуры выпуска продукции по параметрам характеризующих качество ее изготовления и поставки.

4.Выявление факторов сдерживающих рост технического уровня продукции.

5.Обоснование возможности повышения качества продукции, сокращение брака и потерь.

Источники информации: патенты, нормативно – техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико – химических показателей, сведения отделов технического контроля.

Этапы проведения анализа:

1 этап. Рассматривают анализ выполнения плана по качеству выпускаемых изделий.

2 этап. Производит оценку качества технологий определяются следующие параметры:

- уровень брака исходя из удельного веса потерь от брака в фактической полной с/с изделия;

- средний уровень брака;

- уровень сдачи продукции с первого предъявления.

3 этап. Определяют показатели внутризаводской аттестации качества:

- коэффициент качества продукции

К кач. =

К кач. – коэффициент качества отдельного i-го вида продуции.

- уровень выполнения плана по качеству

У кач. = К ф. / К пл.

Одним из параметров качества в машиностроении – средневзвешенная цена.

Ц взв. =

У кач. =

- динамика роста, индекс роста качества

I р. кач. =

- влияние изменения качества на экономические показатели:

• На объем ТП (ВП)

∆ВП = V ВП ф. * ∆Ц взв.

• На объем РП

∆РП = V РП ф. * ∆Ц взв.

• На прибыль

∆П = V РП ф. * (∆Ц взв. - ∆С взв)

4 этап. Определяют количество поступивших рекламаций, причины, виновники и затраты по исправлению брака.

Потери от брака = Соб. + И испр. брака – ВР брака – удержания от брака

Соб. – стоимость бракованной продукции

И испр. брака – возможные задачи на исправление брака

ВР брака – возможная реализация брака

К сорт =

№21.Назовите задачи и объекты анализа показателей по труду и з/п в условиях рыночной экономики.

Объектами анализа трудовых ресурсов предприятия является: Обеспечить предприятие трудовыми ресурсами, качество использования и оплата труда.

Задачи анализа:

- изучение состава и структуры работающих на предприятии;

- оценка укомплектованности предприятия необходимыми трудовыми кадрами;

- изучение уровня и причин движения кадров с целью применения мер с их укреплением;

- изучение систем подготовки кадров с целью повышения их специального и общеобразовательного уровня.

Источники информации:

- план по труду;

- статистическая отчетность (отчет по труду);

- данные табельного учета;

- данные отдела кадров.

Трудовые ресурсы – часть населения трудоспособного возраста обладающие необходимыми физическими развитием, знанием и практическим опытом в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят, как занятых так и потенциальных работников.

Персонал предприятия – совокупность работников входящих в его списочный состав (ППП, НПП).

№22.Изложите методику анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам.

На характеристику выполняемых функций делится на:

- рабочие;

- специалисты;

- руководители;

- служащие.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовых ресурсов персонал подразделяется по профессиям, специальности и уровня квалификации.

Профессия - определенный вид человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков приобретенных в результате специального обучения.

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические способности и требующие от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Квалификация – это степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения работы определенной сложности, которая отражается в квалификационных разрядах и категориях.

Количество характера персонала измеряется следующими показателями:

- списочная численность

- явочная численность

- среднесписочная численность за месяц (определяется как частное отделение суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце).

№23.Изложите методику анализа движения и эффективности использования персонала на предприятии.

Этапы проведения анализа:

1 этап. Анализ начинается с выполнения плана по численности его динамики по категориям работающих, т.е. анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

2 этап. Проводится отклонения плана по численности, определяется две величины:

- абсолютная ∆Ч раб. = Чф –Чпл

- относительная %∆Чр = Ч1 – Ч0 * Iвп

3 этап. Оценка обеспеченности предприятия соответственными категориями работающих. Оценивается выполнение плана и структуры работающих по различным категориям.

4 этап. Анализ обеспечения предприятия рабочими определенного профессионального состава.

5 этап. Оценка обеспеченности предприятия рабочими необходимыми квалификациями. Для этого вся численность рабочих разбивается по разрядам и плановая потребность сравнивается с фактическим наличием.

Для общей оценки соответствия уровня квалификации рабочих к плановому сапоставлению плановые средние тарифные коэффициенты. Затем сравнивается средний разряд рабочих и средний разряд работ.

К тар. =

Ki – тарифный коэффициент

Т раб. =

Т работ =

6 этап. Оцениваются показатели движения кадров.

- коэффициент оборота по приему рабочих.

_{К пр. = Ч прин. /} Ч

-коэффициент оборота по выбытию

К выб. = Ч выб / Ч

-коэффициент текучасти кадров

К тек. = Ч собств.ж.(выб.) + Ч труд. дисц.(выб) / Ч

-коэффициент постоянного состава

К пост.= Ч раб. прораб. весь год / Ч = Чр н.г. + Ч прин. / Ч

7 этап. Анализ профессиональной подготовки и повышения квалификации. На этом этапе изучается организация системы подготовки и переподготовки кадров, эффективность повышения квалификации, возрастной состав и стаж работы.

Эффективность переподготовки кадров оценивается 2 способами:

- косвенный способ – через % рабочих, прошедших переподготовку для работы по др. специальностям.

- прямой – связан с детальными расчетами роста объема производства в связи с расшивкой узких мест по трудовым ресурсам.

8 этап. Анализирует эффективность использования трудовых ресурсов.

Rперс. = П / Ч раб.

Rперс. = = П* Велич. капит. * Вр / Чр * Велич. капит. *Вр = * *

Rперс. = = =

Пути улучшения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами:

- экстенсивный: увеличение объема по приему, сокращение текучасти кадров.

- экономия рабочего времени от внедрения мероприятий НТП; сокращение и не произведение затрат не рабочего времени; снижение ТЕ продукции и ПТ персонала предприятия.

№24.Изложите методику анализа использования фонда рабочего времени на предприятии, анализа потерь рабочего времени.

ФРВ = ЧР*Д*Прод раб дня

Рассматривает производительное и непроизводительное время (потери рабочего времени, возникающих на предприятии в результате выпуска бракованной продукции и ее исправления)

К потерям рабочего времени относят непроизводственное время и сверхурочное время.

Потери раб вр = ФРВд + ФРВп

ФРВд – потери целодневные

ФРВп – внутрисменные потери

ФРВд = ЧРф* Д*По

По – продолжительность дня

Д – изменение дней

ФРВп = ЧРф*Дф* П