2.15.Вопрос 15. Содержание и калькулирование накладных расходов.

Накладные расходы (косвенные затраты)— затраты, которые, в отличие от прямых затрат, не могут быть напрямую отнесены на себестоимость изготовления продукции.

Косвенные затраты распределяются пропорционально между различными видами продукции по определённой базе.(см. ниже) В виде базы могут быть взяты: заработная плата производственных рабочих, стоимость израсходованных материалов, объём выполненных работ и т. д.

Подразделяются на

1. производственными накладными расходами(возникающие в процессе производства)

• заводские эксплуатационные расходы;

• расходы конструкторского бюро;

• расходы на обеспечение контроля качества;

• расходы на обеспечение контроля.

2. непроизводственным накладным расходам(обычно исключаются из расчета себестоимости продукции или услуг)

• жалованье непроизводственным рабочим;

• расходы бухгалтерии;

• административные расходы;

• расходы по реализации;

• расходы на распространение.

Пропорциональное распределение производственных накладных расходов

Накладные расходы могут быть проанализированы:

1. как относящиеся к единственному центру затрат, например, жалованье рабочему неосновного производства, который работает только в одном отделе;

2. как единая величина, распределяемая среди различных центров затрат на некоторой справедливой основе, например, общая сумма арендной платы, начисляемая предприятию в отношении занимаемых им помещений;

3. как общая сумма расходов обслуживающего центра затрат, включая материалы, заработную плату и другие расходы, начисляемые на этот центр.

Там, где накладные расходы могут быть начислены непосредственно на один центр затрат без использования оценок и допущений, говорят, что затраты распределены на это структурное подразделение. Имеющиеся накладные расходы должны возникать исключительно от существования именно этого отдельного центра затрат. Только в этом случае распределение будет соответствующим.

Однако большинство накладных расходов не возникает исключительно по причине существования одного центра затрат, а связано с группой различных центров затрат или даже с предприятием в целом. Поэтому невозможно отнести такие затраты непосредственно на отдельный центр затрат. В таких ситуациях единственно возможным является распределение накладных расходов по различным подразделениям, к которым они относятся, на какой-то разумной основе.

Существует большое количество основ для пропорционального распределения накладных расходов, но ключевым фактором в выборе наиболее подходящей для определенного вида расходов основы является то, что "используемая основа должна быть единственной, наиболее точно отражающей сферу действия затрат на практике".

Например, если предприятие арендует занимаемый им завод, то тогда самой подходящей основой для пропорционального распределения накладных расходов в виде арендной платы по различным центрам затрат на предприятии является занимаемая площадь. Причина заключается в том, что арендная плата обычно выплачивается в соответствии с размером площади. Таким образом, чем больше площадь, занимаемая центром затрат, тем большая часть накладных расходов по арендной плате распределяется на него.