3. Анализ ассортимента и структуры продукции.
Анализ выполнения производственной программы по ассортименту имеет важное значение, т.к. позволяет выявить конкретные причины снижения выпуска отдельных видов продукции и оказывает влияние на выполнение поставок в соответствии с заключенными договорами.
Выполнение плана по ассортименту означает выпустить изделия по заданной номенклатуре.
Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
оценку
экономической эффективности и степени
риска изменений в ассортименте продукции
и др.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции осуществляется по среднему проценту выполнения задания по ассортименту (Ка) следующими способами:
1
способ(с узким асс.)
где Вф(пл) - стоимость фактически выпущенной продукции в пределах плана, В пл - стоимость планового выпуска продукции
2
способ(с широким асс.):
где
- сумма недовыпущенной продукции по изделиям, по которым план недовыполнен.
Причины недовыполнения плана:
Внешние - конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.
Внутренние - недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства и т.д.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры.
Структура продукции – это соотношение удельных весов отдельных изделий в общем объеме ее выпуска.
Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
4. Анализ качества произведенной продукции.
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке.
Качество продукции - совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Задачи анализа:
1. Изучить динамику показателей качества продукции
2. Изучить причины снижения показателей качества выпущенной продукции
3. Определить влияние качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия (выпуск товарной продукции, выручку от реализации продукции, прибыль)
4. Выявить резервы увеличения объема реализации продукции за счет повышения ее качества.
Показатели качества:
Обобщающие показатели:
у
дельный
вес сертифицированной продукции в
общем объеме выпуска продукции (Dc)
где СП - стоимость сертифицированной продукции в фактически действующих ценах предприятия (без НДС и акцизов);
ОВ - объем выпуска продукции (работ, услуг) в фактически действующих оптовых ценах предприятия (без НДС и акцизов)
удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам, в общем выпуске и др.
Косвенными показателями качества продукции являются: штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака.
Основные причины понижения качества продукции:
плохое качество сырья,
низкий уровень технологии и организации производства,
квалификация рабочих,
аритмичность производства и др.