- •Понятие структуры организации, линейная организационная структура.
- •Понятие структуры организации, функциональная организационная структура.
- •Понятие структуры организации, линейно-функциональная (штабная) структура.
- •Понятие структуры организации, матричная структура.
- •Характерные принципы организации.
- •Факторы внешней и внутренней среды организации.
- •Понятие жизненного цикла, факторы, влияющие на его продолжительность.
- •Характеристика этапа предпринимательства (рождение), модель организационного поведения на данном этапе.
- •Система факторов, влияющих на оп.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: индивидуальные особенности.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: восприятие.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: целостность личности.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: мотивированное поведение.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: стремление к соучастию.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: ценность личности.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе организации: социальные системы.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе организации: общность интересов.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе организации: этические принципы.
- •Основополагающие концепции в организационном поведении о природе организации: иерархия, стремление к конкурированию.
- •Базисные теоретические подходы в оп: подход, ориентированный на человеческий капитал.
- •Базисные теоретические подходы в оп: ситуационный подход.
- •Базисные теоретические подходы в оп: подход, ориентированный на результат.
- •Базисные теоретические подходы в оп: системный подход.
- •Система оп.
- •Понятие модели организационного поведения, люди типа «X».
- •Понятие модели организационного поведения, люди типа «y».
- •Организационная причастность, факторы, влияющие на уровень причастности, следствия причастности.
Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: индивидуальные особенности.
Индивидуальные особенности. Одинаковых людей не существует, это многообразие необходимо признать и рассматривать как ценный организационный актив.
Идея индивидуальных особенностей сформировалась в психологии. Со дня своего рождения каждый человек уникален, а благодаря приобретаемому индивидуальному опыту люди еще в большей степени отличаются друг от друга. Наличием индивидуальных особенностей предопределяется то, что наиболее эффективная мотивация работников предполагает специфический подход менеджера к каждому из них. Положение об уникальности каждого человека обычно называют законом индивидуальных особенностей.
Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: восприятие.
Восприятие. Каждый индивидуально воспринимает происходящие события.
Составляющие фильтра индивидуального восприятия:
- уникальные личностные характеристики,
- потребности,
- опыт,
различное физическое состояние,
- социальная среда,
- воспитание, культура, религия.
Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: целостность личности.
Целостность личности. Реализация организационного поведения предполагает, что руководство организации нуждается не просто в квалифицированных сотрудниках, а в развитых личностях. Различные человеческие черты могут изучаться по отдельности, но исследование человека предполагает комплексный анализ элементов единой системы, т.е. человека как целостной личности. Профессиональное мастерство не существует без опыта и знаний, личная жизнь человека не может быть полностью отделена от труда, моральные факторы – от физических. Каждый из нас – целостная система, которая требует комплексного развития и бережного отношения.
Необходимо помнить о влиянии работы на личность в целом, о том, что ее развитие благоприятно сказывается не только на трудовой деятельности.
Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: мотивированное поведение.
Мотивированное поведение. Один из постулатов психологии гласит, что поведение человека формируется под воздействием определенных факторов (мотиваторов), которые могут быть связаны с его потребностями и/или последствиями его поступков. Мотивация определяется только самим человеком, воздействовать на нее извне можно лишь в корректирующем режиме (негативном или позитивном).
Основополагающие концепции в организационном поведении о природе человека: стремление к соучастию.
Стремление к соучастию. Человек проводит на работе значительную часть жизни. Каждый хочет при этом чувствовать себя в организации комфортно и в материальном, и в духовном отношении, что зависит от окружающих. Поэтому человек постепенно осознает, что он является частью единого целого, некой общности (группы), которая поддерживает и стимулирует его трудовую деятельность. Возникает желание участвовать в жизни организации, быть полезным, оправдать доверие других людей, стать значимым. Такая атмосфера обеспечивает максимально благоприятные возможности для развития личности, коллектива, а следовательно, и организации.