- •Раздел 1. Цели и задачи дисциплины
- •Раздел 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Раздел 3. Объём дисциплины и виды учебной работы
- •Раздел 4. Содержание дисциплины
- •4.1 Распределение времени по темам
- •4.2 Содержание тем дисциплины введение
- •1 Основы организационного поведения
- •2 Личность и организация
- •2.1 Социально-психологические аспекты работы в группе
- •2.2 Личность, её социальная роль и развитие в организации
- •Лидерство
- •3.3 Конфликты в организации
- •3.4 Особенности организационной культуры в зарубежных и международных организациях
- •Управленческая ортобиотика
- •Раздел 5. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Раздел 6. Вопросы к зачету
- •Раздел 7. Темы рефератов
- •Раздел 8. Рекомендуемая литература
- •Содержание
- •Раздел 1. Цели и задачи дисциплины ……………………………..…. 3
- •Раздел 4. Содержание дисциплины
Раздел 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление:
о современном состоянии и тенденциях развития организационного поведения;
о взаимосвязях дисциплины «Организационное поведение» с другими общепрофессиональными и специальными дисциплинами;
о моделях поведении людей в различных ситуациях, возникающих в процессе труда и общения;
о соотношении зависимости поведения людей от особенностей психики и социальной среды.
Студент должен знать:
основы организационного поведения;
классификацию, признаки, функции, элементы организаций;
нормы и принципы поведения в организации;
основные методы описания поведения работников, групп;
об источниках повышения эффективности деятельности организации;
основные черты и характеристики успешного руководителя;
особенности взаимоотношений руководителя и подчиненного, служащего и посетителя;
современные требования к организационному поведению в международном бизнесе;
основы ортобиоза и психогигиены.
Студент должен уметь:
анализировать причины и поступки (индивидуальные и групповые) людей в определенных условиях;
реализовывать в практической деятельности принципы сотрудничества и сочетания общеорганизационных, групповых и индивидуальных интересов;
корректировать свое поведение для эффективной адаптации в новой среде;
владеть коммуникативными навыками;
соблюдать субординацию;
определять форму взаимодействия в служебных ситуациях на основе понимания природы психики, потребностей и мотивов, а также бессознательных механизмов в поведении человека;
использовать знания о национальных особенностях управления и делового общения в практической деятельности;
применять приемы управления стрессом на уровне личности и на уровне организации.
Раздел 3. Объём дисциплины и виды учебной работы
Таблица 1
-
Вид занятия
Количество часов
Общая трудоемкость
170
Аудиторные занятия
68
Лекции
36
Практические занятия (Пз)٭
12
Практические работы (Пр)٭٭
6
Семинары (С)
4
Тренинги (Т)
10
Самостоятельная работа
102
Вид итогового контроля
Зачёт
(6 семестр)
٭ – деловые игры, дискуссии, презентации, тестирование, выполнение самостоятельных работ и т.п.
٭٭– работы, предусматривающие оформление письменных отчётов.