Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 3 Навык 1 Принцыпы персонального лидерства...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
278.53 Кб
Скачать

3.2.2. Виды контроля проблем

Проблемы, с которыми мы сталкиваемся, относятся к одной из трех категорий:

Категория проблемы

Наше поведение

Проблемы, находящиеся под нашим прямым контролем (т.е. те, решение которых зависит от нас)

Эти проблемы можно решить, совершенствуя наши навыки. Очевидно, что они находятся в нашем круге влияния. Это «личные победы» (навыки 1, 2 и 3).

Проблемы, находящихся под нашим косвенным контролем (их решение зависит от других людей)

Для решения этих проблем можно прибегнуть к изменению наших методов влияния. Это «общие победы» (навыки 4, 5 и 6).

Проблемы, находящиеся вне нашего контроля (на которые мы никак не можем повлиять: например наше прошлое или уже сложившаяся ситуация).

Проблемы требуют от нас лишь того чтобы мы приняли на себя ответственность и, сменив выражение озабоченности на своем лице на улыбку, естественно и спокойно приняли эти проблемы такими, каковы они есть, и научились жить с ними, даже если это нам не нравится. Это вовсе не означает, что мы позволяем проблемам управлять нами. Мы действуем в духе молитвы

Выделяются более 30 различных методов влияния, отличающихся друг от друга так же, как сочувствие отличается от конфронтации, а личный пример — от словесного убеждения. Большинство людей имеет в своем арсенале всего три-четыре таких метода. Обычно все начинается с уговоров, а если это не срабатывает, спорящие либо разбегаются, либо вступают в борьбу.

Проактивный подход заключается в том, что к какой бы категории ни относилась та или иная проблема, в наших силах сделать первый шаг к ее решению. Развитие наших навыков, изменение наших методов влияния и нашего отношения к проблемам вне нашего контроля — все это находится в пределах круга влияния.

-11-

3.2.3. Реактивная и проактивная речь Особенности своей речи

Довольно точным показателем степени нашей реактивности или проактивности является, например, наша речь.

Поскольку наша позиция и наши поступки определяются нашей парадигмой, их тщательный анализ часто может дать представление о природе «карт», лежащих в их основе.

РЕАКТИВНАЯ РЕЧЬ

ПРОАКТИВНАЯ РЕЧЬ

Я ничего не могу поделать

Я посмотрю какие есть возможности

Вот такой я есть

Я могу выбрать другой подход

Он так меня раздражает

Я контролирую свои чувства

Они не согласятся на это

Я могу подготовить эффективную презентацию.

Мне придется это сделать

Я приму соответствующее решение

Я не могу.

Я выбираю.

Я вынужден

Я предпочитаю

Если бы только

Я сделаю

Речь реактивного человека основана на парадигме детерминизма, вся суть которой заключается в перекладывании ответственности.

- я не отвечаю за то, что происходит

- я не способен принять решение.

Проактивные люди превращают любовь в действие.

Любить — значит делать, например:

- чем-то жертвовать,

- отдавать всего себя, подобно матери, дающей жизнь младенцу.

- жертвовать собой ради других, и даже ради своих обидчиков или тех, кто не ответит взаимностью.

- посвятить себя своему ребенку, ради которого вы приносите себя в жертву.

Любовь — это ценность, которая проявляется в поступках любящих.

Проактивные люди подчиняют чувства ценностям. Любовь-чувство, которое можно вернуть любовью-действием.

-12-